又是一年開門紅,啟動大會熱熱鬧鬧開過之后,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績目標(biāo)訂了,團(tuán)隊(duì)成員接受任務(wù)的時(shí)候都是信誓旦旦,可是一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)近了、過了,業(yè)績總是差了一大截,這可怎么辦?差別就在追蹤的功力上。
對于團(tuán)隊(duì)主管和督訓(xùn)來說,業(yè)績追蹤是日常工作中不可或缺的內(nèi)容,可忙碌中,如何才能讓業(yè)績追蹤更加有效呢?
◆首先要明確的是,要追蹤的是誰?
一個(gè)團(tuán)隊(duì)少則幾人多則幾十人,主管........... |