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做個激勵型領導

   

  欲激勵好員工,領導者須先自我突破,從實踐來看,需突破六大障礙。這些障礙產生的內在原因是,領導者囿于對下屬缺乏必要的信心以及對放權所帶來的諸多后果的恐懼,在此基礎上,須做好“八項修煉”,方能煉就成一個優秀的激勵型領導。

  有效的激勵會點燃員工的激情,讓他們產生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。那么,怎么做個激勵型領導?做好...........


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