一、問題的提出
我國(guó)金融業(yè)經(jīng)過三十年的成長(zhǎng),隨著其業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)展,集團(tuán)化的趨勢(shì)日益顯現(xiàn),以保險(xiǎn)業(yè)為例,目前形成了國(guó)壽、平安、人保、太保等七大保險(xiǎn)集團(tuán)。出于風(fēng)險(xiǎn)和成本管控的壓力,以及IT技術(shù)的飛速發(fā)展,公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)逐步呈現(xiàn)出集中的態(tài)勢(shì),在實(shí)現(xiàn)了資金集中、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)集中后,一個(gè)值得關(guān)注的動(dòng)向是在集團(tuán)內(nèi)部成立具有法人資格的運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司,處于核心業(yè)務(wù)的子公司將業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)外包給運(yùn)營(yíng)........... |