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摘要：保險(xiǎn)公司由于其經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)決定了財(cái)務(wù)預(yù)算控制實(shí)現(xiàn)的難度，本文就保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，同時(shí)提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的措施，使企業(yè)能進(jìn)一步提高其經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)公司，財(cái)務(wù)預(yù)算，存在的問(wèn)題，管理的措施
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體化和系統(tǒng)化的體現(xiàn)。它是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、考評(píng)等各個(gè)環(huán)...........
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