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“一代人的樹立有賴于青年培養期間所感受的共同歷史經驗，而這種經驗會衍生出某些特殊的思想方法和為人處世作風，以及一種群體意識。歷史經歷越特殊，甚至是越令人精神受重創的，這種意識就越強烈?！?

這是法國漢學家潘鳴嘯在《失落的一代》中的一段話。《險人險事》認為，這段話主要強調了弗洛伊德的“過去影響現在論”，即是一個人青少年的成長經歷，會影響到他成年的為人處世以及職業等。

對于中國人壽前一把手王濱而言，知青是他的重要標簽，這種印記也影響了他的一生。

1975年，過了16歲的中學生王濱，加入了當年全國200多萬知青浩浩蕩蕩的下鄉大軍。他是幸運的，從其所在城市哈爾濱，下到了360多公里之外的伊春市南岔縣。相比那些去從上海、北京去新疆、云南的知青來說，他根本算不上背井離鄉。

這一年，知青安置政策也發生了大的變化，以株洲模式為代表的知青農場模式，代替了以往大部分的生產隊插隊模式。他下放的黑龍江南岔水解廠知青農場，集中安排了全國各地到來的知青，這讓他有機會認識能影響他今后發展的一些人；也可以每月領取一定數額的工資，這也為搞好人際關系奠定了一些物質基礎。

想必此時的王濱，內心既是踏實的，總算有份旱澇保收的離家近的工作；又是迷茫的，“十六七歲，正是一個人的黃金時代，也是學習上進的良機，難道就讓時間在一鐮刀、一鋤頭的指縫中流失嗎？”

好在這樣的日子并沒有持續幾年。隨著重要人物離世，他所推崇的政策也沒能堅持多久。在知青農場待了兩年或三年后，王濱以招工形式進入了原石油部管道局三公司，成了一名石油工人。

在這期間，停止了多年的高考又開始重新招生，王濱也深知知識學歷的重要性，他或許在工作之余，進行了電大或夜大的學習，取得了大學學歷。這或許也是他的履歷上并沒有列出這一點，可能不是什么名牌學校，不能為他的履歷增光添彩。

1983年，24歲多的王濱告別了工廠生活，開始進入政界，先后在黑龍江省商業廳、體改委，黑龍江省政府辦公廳多家行政單位歷練，并升為副處級干部。

7年后，31歲的王濱進入了金融系統，成為央行黑龍江分行辦公室副主任。此后他上調到央行總行，并升職為正處級秘書，這時的他或是某位行領導的秘書。在此崗位，讓他結識了大量金融系統管理干部，與他關系密切的原華融董事長賴小民應在此之列。

在總行兩年多后，1993年底，他開始被委派去籌備中國農業發展銀行，并擔任辦公室負責人，走上領導崗位，先后擔任該行江西分行副行長，江西分行行長。在此期間，他繼續利用業余時間進行專業學習，并于1996年獲得西南財經大學貨幣銀行學碩士學位。

2000年初，他離開農發行這一政策性銀行，開始進入有國有五大行之稱的交通銀行，并先后擔任該行北京分行副行長，天津分行行長，北京分行副行長等領導職務。5年后，他又從地方分行行長升任交通銀行副行長，成為國有大行副行長，并在此期間獲得南開大學經濟學博士學位。

領導職務越升越高，學歷也越來越高。到了2012年3月，擔任了多年副職的王濱，開始離開銀行系統，跨界進入保險領域，擔任副部級央企中國太平保險集團的董事長、黨委書記，成為真正獨當一面、拍板決策的一把手。

下鄉知青以來所形成的工作作風，或許在他掌舵中國太平保險集團得到了最充分的顯現。不受約束的工作崗位，掌握了人財物的關鍵崗位，給了他把公權力當作攫取巨額私利工具的充分空間。

此后在2018年9月，王濱又升任壽險一哥國壽集團黨委書記、董事長，可以說是帶病提拔。在此期間，國壽發生了引爆輿論的張乃丹舉報事件，他作為領導者，并沒有很好地處理這起輿情事件。

當時，《險人險事》細細分析其履歷，判斷王濱在2021年11月就到了退休年齡，沒想到幾個月后，他被有司調查了，以晚節不保結束了他的職業生涯。

無論是知青生活，還是監獄生活，都是一種集體生活，王濱又開始了他熟悉的生活節奏，只不過這次再也不會感到迷茫了，唯有踏實感。

備注：南岔水解廠建于1958年，是我國第一座用木材加工剩余物做原料生產工業酒精、飼料、酵母的林產化工企業。在上世紀六十七年代，實行“工廠辦社會”，南岔水解廠自身就有市場、學校、醫院、文化宮、商店、電影院、派出所，整個廠區都是工人和家屬，幾乎與生活相關的事情都可以在廠區里解決。