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秋末冬初，蕊寒霜冷蝶須走！

9月，第一周，國富人壽被爆，將取消在京總部，除創新業務部外，其余職能部門全員回撤廣西；10月，國慶節后，華海財險內部郵件爆出，撤銷北京辦公職場，全員回撤煙臺。

新生代險企，高薪攬才的高光時刻還未消退，卻在“N+1”的哀嘆聲中落寞離京。

趨勢不可逆。

在銀保監雙會合并之時，國富人壽抑或華海財險的命運便已注定，只是先行者而已。

雙總部，即注冊地和經營地不在同一地域，是為近10余年來，行業漸成且得以光大的慣例之一。

大公司如華夏人壽，注冊地天津，但總部設于北京；中型公司如安華農險，注冊地長春，但總部同樣設于北京；而如華海財險這樣的新生代險企雙總部制更是不計其數……

珠峰財險、黃河財險等等幾乎近年來成立的多數險企，基本都自覺成為這一“民間”自發行為的堅決貫徹者。

保險牌照難拿，但在無險企的省市注冊發起卻是“摘牌”最有效的捷徑！故而，京滬之外，險企牌照陸續落地，但以高端人才為運營基礎的保險業，攬才當然北上廣！雙總部，或索性注冊地連總部都懶得建的公司便應運而生。

無他，政策漏洞的必然產物。

只是，2016年之前，監管層并未公開確認過這一行為的正當性，甚至一度嚴加整治。比如，安華農險就曾被勒令回撤長春，只是不知何種原因，后續又再度遷往北京。

而此后不久，雙總部身份的確認，在2016年12月19日得以官宣。

當天，原保監會印發《關于加快貧困地區保險市場體系建設 提升保險業保障服務能力的指導意見》指出，“對于經濟發展落后、常住人口較少的少數民族地區，支持所在地保險公司雙總部發展，允許其開業時在兩個省份設立分支機構并開展業務，通過發達地區對接幫扶，切實解決專業人才緊缺問題，促進保險公司順利起步。”

雖意見專指貧困地區險企，但現實中，英雄不問出處，北上廣深尤其是北京成為京外注冊險企總部的首選，注冊地的情誼卻漸行漸遠。

但在上述制度印發一年之后，2018年1月12日，原銀監會印發《關于進一步深化整治銀行業市場亂象的通知》，通知給出的“2018年整治銀行業市場亂象工作要點”中明確“未經批準設立分支機構、網點，包括異地事業部、業務部、管理部、代表處、辦事處、業務中心、客戶中心、經營團隊等，并從事業務活動”均屬須強制清理整頓行為。

隨后，城商行、農商行總部性質的運營機構陸續撤離京滬。

2018年3月，十三屆全國人大一次會議召開第四次全體會議，將中國銀行業監督管理委員會和中國保險監督管理委員會的職責整合，組建中國銀行保險監督管理委員會，不再保留中國銀行業監督管理委員會、中國保險監督管理委員會。

而這也就意味著監管尺度的統一。

在銀保監局一級“三定”徹底結束之后，2019年下半年，諸如《關于銀行保險機構加強消費者權益保護工作體制機制建設的指導意見》等制度層面的有效整合進入快車道，而在具體執行方面，城商行、農商行總部性質的運營機構幾無漏網之魚悉數撤離京滬，因異地經營導致的市場亂象得以扭轉。

現實中，原銀監會的這一果決行為也具備了現實基礎。

以高精尖人才著稱的金融業，在此前北上廣深強大的人才“虹吸”效應面前，除“雙總部”外幾無生存可能，但近三年來，在國家的有序引導下，高精尖人才分布日趨均衡，“人才回流地方“大勢漸成，金融機構已無不走之理。

從統一標準、監管有效性以及全方位風險控制的視角看，保險業經營主體總部全面回撤注冊地大幕已拉開，區別或只在于“雷霆霹靂”還是“和風細雨”。