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新10年應該有新開端，但對于華匯人壽來講，似乎并沒有太大的起色。

7月27日，公司治理停止正常運轉9年之久的華匯人壽，發布2022年第二季度償付能力報告。報告顯示，2022年上半年，華匯人壽保險業務收入僅0.03億元，凈利潤虧損近0.34億元。

但從償付能力充足率來看，截止到2022年第二季度，其核心償付能力充足率為2563.35 %，綜合償付能力充足率為2572.06%。

剖析華匯人壽在營收業績不佳的基礎上，仍有較高償付能力充足率的原因，公司償付能力報告或揭示一二，報告稱，“2022年第二季度，公司僅存一款可售團體定期壽險但無法形成團體保障計劃，且公司暫未成功備案新產品、開展新業務，市場競爭力嚴重不足”。

顯然，在這樣的現實下，邁入成立第11個年頭的華匯人壽，前路仍未明。

從華匯人壽2022年第二季度償付能力報告看，其保險業務收入主要來自于續期簽單保費，而新單首年期交簽單保費為空缺。

也就是說，盡管目前華匯人壽有一款團體定期壽險，但未能售出獲得保費收入，當下的業務主要靠存量續期保單來支持。

不僅如此，在業務難以開展的情況下，華匯人壽還面臨退保問題。報告顯示，2022年第二季度，華匯人壽綜合退保率為0.52%，較第一季度提高了0.17個百分點。從產品端來看，退保金額居前三位的產品均是兩全險，三款產品2022年上半年合計退保90余萬元。

凈現金流方面，截止到2022年第二季度，華匯人壽凈現金流為-0.16億元，第一季度末為-0.2億元左右。對此，華匯人壽解釋稱，“凈現金流”監管指標上兩個會計年度均為負值，形成的原因是由于公司業務發展停滯，部分產品開始進入滿期導致的。

但華匯人壽表示，未來一段時期內公司負債端存量滿期給付、退保、理賠等業務支出壓力較小，且公司現有資產配置中，流動性較好的資產配置充裕，現金流充足，可以滿足公司日常經營及業務支出需求，流動性風險可控。

且不論資金流動性的壓力問題，單就華匯人壽目前的經營現狀看，仍然受限很大。眾所周知，自2013年華匯人壽年報“停更”后，其整年的發展情況并沒有直接地展現在行業面前。但根據監管發布的數據及每年的償付能力報告推算，可知華匯人壽這些年的經營狀況。

據統計，2012-2021年，華匯人壽保費收入分別為1.47億元、2.55億元、4.13億元、4.01億元、8.91億元、2.33億元、0.2億元、0.12億元、0.098億元、0.07億元。凈利潤方面，2016-2021年，分別為-0.71億元、-0.64億元、-0.71億元、-0.58億元、-0.71億元、-0.75億元。

2017年，華匯人壽的保費突然斷崖式下滑，也是這一年，華匯人壽的業務走向近乎停滯。2018年，公司年度保費收入直接掉至億元以下。

就目前來看，華匯人壽坦言，目前公司新產品報批、業務規模和機構建設都受到限制，且公司作業機構僅有沈陽本部及6家中心支公司，經營區域較小，對公司業務發展和實現公司戰略目標產生巨大的壓力。

作為一家成立11年的險企，華匯人壽緣何落到如此地步？其實，這與股權糾紛有著很大的關系。

有消息稱，華匯人壽背后的實際控制人為“實德系”，而“實德系”正是通過股權代持來實現對華匯人壽的掌控。

具體來看，沈陽煤業持有的華匯人壽股份實際是為大連瑞德和大連萬朋代持；人和投資的20%股權也并未真正出資，而是代“實德系”旗下的新藍置業持有相關股份。從歸屬來看，大連瑞德、大連萬朋、新藍置業皆為“實德系”公司。

恰是這樣復雜的股權結構，給華匯人壽埋下了隱憂。就在華匯人壽成立的第二年，2012年9月，大連實德集團與北京元金盛世資本簽訂《債務重組框架協議》，約定元金盛世及一致行動人以52億元對價受讓華匯人壽和鐵嶺銀行的5家“實德系”公司所持相關股權。

不過，在2013年3月，華匯人壽股東人和投資提起訴訟，表示元金盛世無權以新藍置業的名義獲取人和投資所持股權，隨后，當年5月份，新藍置業對華匯人壽股東人和投資提起訴訟，雙方開始拉鋸。自此，華匯人壽一系列的股權糾紛拉開序幕。據華匯人壽公布信息顯示，過去其股東之間存在的股權糾紛訴訟案件就有五件，均發生在2013年。

股權糾紛，引來股東動蕩。正因如此，原保監會向華匯人壽下發監管函，要求華匯人壽嚴格控制業務規模，資金運用范圍僅限于銀行存款和債券，且不得開展債券回購，同時要求華匯人壽暫緩購置辦公樓等大額固定資產。而這項監管函的有效期直至2019年第三季度才結束。

股權糾紛的動蕩不僅讓華匯人壽錯失了快速發展機會，同時也導致公司董事會、監事會也無法正常運轉。同時，從2013年開始，華匯人壽年報披露開始暫緩，公司走上“特殊”的發展之路。

雖然在2016年3月華匯人壽恢復經營管理委員會運行機制，在董事會閉會期間，全面負責公司經營管理工作。但2017年，原保監會再發監管函，指出華匯人壽在股東股權、“三會一層”運作、關聯交易、合規與內控管理等方面存在問題，并責令進行整改。

不過，從目前看，華匯人壽的整改還未完成。從華匯人壽2022年第二季度償付能力報告看，華匯人壽主要風險集中在公司治理方面，以及與公司治理相關的戰略風險、聲譽風險、操作風險。例如，當下華匯人壽存在的主要戰略風險有三項，即：

○ 部分管理制度尚未經董事會審議通過。

○ 各擬任董事、監事的任職資格尚未取得中國銀保監會的批復，因此未能召開董事會、監事會。

○ 公司《戰略發展規劃》未經董事會審議通過，存在一定風險。

站在第二個10年的開端，華匯人壽的現狀令人唏噓。接下來，華匯人壽是想要“躺平”還是尋求“翻身”？

剖析華匯人壽當下處境來看，其實并不算太差，畢竟在2021年時，公司發布公告稱，“股東之間發生的股權歸屬爭議訴訟案件已全部審理完結”，這意味著華匯人壽復雜的股權糾紛案告一段落，了確一樁大事。

但仍需關注的是，根據2022年第二季度償付能力報告顯示，6家股東持有的股權均處于“異常狀態”，或被凍結、或被質押。

對于后續公司該如何發展，華匯人壽也有相應計劃。在償付能力報告“改進措施”一項中，華匯人壽表示，針對公司治理結構不完善、治理合規風險等問題，下一步將采取相應的措施，具體包含：

○ 將加強與監管部門的溝通和匯報，按照監管部門的意見，積極開展公司治理整改工作。待整改工作完成并取得監管部門同意后，按照法律法規、監管政策和《公司章程》規定，組織召開股東大會，選舉新一屆董事會和監事會成員。

○ 待擬任董事、監事獲得任職資格核準后，公司將恢復董事會和監事會運行。

○ 召開董事會會議，選舉各專業委員會委員，恢復專業委員會正常運行。

○ 待“三會”恢復正常運行后，依法合規履行相應職責，對涉及公司重大決策、組織架構、戰略規劃等事項進行審議或批準，同時聘任高級管理人員，不再指定臨時負責人，進而全面恢復“三會一層”運行履職，解決公司治理相關問題。

對于業務經營停滯，無法實現經營目標這一問題，除了整改、與股東溝通協調外，華匯人壽還表示，要全力開拓市場，研發產品、控制風險、彌補虧損，實現公司平穩健康發展。

或許，隨著股權問題的解決，以及未來可能進行的股權變更，華匯人壽將有可能走向重生。

不過，在此之前，對業務發展至關重要的管理層需要“穩定”。畢竟，從償付能力報告披露來看，多位高管為“擬任”，且還有人在不斷離開，如總裁助理邢文良，精算臨時負責人、臨時財務負責人、首席投資官梅嘉雨在2022年二季度期間相繼離職。