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只要是做銷售，就一定會遇到拒絕。

特別是保險行業，遇到拒絕簡直再自然不過。風險發生是一個概率問題，保單的成交更是一個概率問題，所以才需要我們提高拜訪的量，以提高轉化率。

有些伙伴為了解決客戶拒絕的問題，向我索要「拒絕拒絕話術」。這樣的資料我有很多，也樂意給大家分享，但是不建議大家對這些資料產生依賴，畢竟你自己琢磨出來的技巧，才記得最深刻。

客戶拒絕是壽險推銷中經常遇到的問題，如何有效地化解客戶的拒絕，促成保單的成交呢？我們要學會分析，拒絕產生的原因，以及拒絕的本質，然后我們再向客戶做詳細的解釋。

以后我會不定期收集保險拒絕的經典案例，并進行分析和拆解，分析客戶拒絕背后的真正擔憂，和大家共同成長。

客戶：保險是挺好，可我就是沒錢。

業務員：其實有錢沒錢是相對的，比如說吧，有錢沒錢都會生病吧，不能因為沒錢就不看病了吧，現在醫院有很多人都在為自己籌錢看病，從這個角度來講，沒錢的人更需要保險。

錢不多沒關系，最起碼咱要有份保險，這樣風險來了咱能守住咱的錢，要不然容易陷入 沒錢>遇到風險>沒保險>沒保險可報銷>更沒錢 的惡性循環，對了，您可能還不知道，有錢人和沒錢人，他買保險的側重點不一樣的。

客戶：有什么不一樣嗎？

業務員：當然不一樣啦，沒錢的人注重保障啊，有錢的人，我們可以通過保險幫他理財，需求的側重點不同，保險解決的問題也不一樣。對了，你是不是覺得買保險要花很多錢啊？

客戶：是啊！

業務員：那怪不得您說沒錢呢，您看到別人花幾萬買了保險，就覺得買保險是需要很多錢的事。其實啊，保險是因人而異的，不是每個人都一樣。

像您作為家庭的主要收入者，保障型的產品更適合您，我現在就給您設計一款保障全面，保障高，保費便宜的計劃怎么樣？

一年也就3500塊左右，平攤下來每天才10塊錢，少抽盒煙或少買點零食就有了，您看怎么樣？

總結：有時候客戶說沒錢，也許只是下意識作出的拒絕反應。拒絕的本質是因為覺得買保險會很貴，而且對于保險了解的沒有那么深刻。

可以告訴客戶，錢越不多越應該配置保險，沒錢的家庭可經不起風險的打擊，再用平攤算法來講保費，應該就更容易接受。

客戶：我有做賣保險的朋友，如果想買保險的話，我會去找他。

業務員：我問您個問題，你那朋友跟你說過要買保險嗎？有時候就是這樣，朋友關系越密切，礙于面子越不太堅持讓你買保險，怕別人說他殺熟。但是發生事情吃虧的還是您。我和您之間就不存在這種關系，所以我會盡我所能讓你買保險。

我有個朋友，就是因為我怕別人說我殺熟，不敢跟他提保險的事兒。后來想跟他提了吧，晚了。他在一場車禍中去世了，后來他妻子質問過我，你是做保險的，你們是好的朋友，為什么不讓他買保險？到現在我都不敢面對她。

從那以后，我讓身邊所有的朋友都在我這兒買多少錢。今天我也要向你這么說，我會堅持讓你買保險。即使你在我這里簽單，也只是咱倆合作的開始，以后的保險售后服務，我肯定讓您滿意，也請你給我一個機會。

客戶：這樣啊，那你把計劃書給我看看吧。

總結：不要覺得客戶說有朋友做保險，就主動放棄了。有些客戶就是不喜歡在熟人那里做交易，他們更希望在信得過的從業者那里得到公平公正的交易和服務。既然有這層關系，為什么沒在朋友那里買呢，肯定是有問題的。

有人說保險銷售是一個講故事的工作。這里的拒絕處理就用到了講故事的技巧，引用身邊的故事來表達自己對保險的理解，從而潛移默化的打動對方，讓他不僅認識到風險的無情，更對會你的更有所信任。

以上兩段回答，選自新華保險《專業化銷售流程》視頻（有刪改）。因為這兩個問題實在是太經典、太常見了，敗給這兩個問題的新人能繞長城一圈。

客戶買保險的理由可以是多種多樣的，但客戶拒絕保險的理由無非就是那么幾種。所以當你遇到了不能解決的問題，不妨向領導或管理請教，或者給同事交流一下。

所有給予你拒絕的客戶，你都應當感恩，正是他們的拒絕，才讓你得到了成長，不是嗎？