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轉介紹話術邏輯：

1、確認保障期限（您知道這份保險，能保障您多久嗎）

2、可能出現的問題（這些年會不會外出或者聯系不到）

3、對保單造成的影響（萬一聯系不到受損失的可是您）

4、提出解決方案（請給我寫五個關系最好的朋友名單）

在獲取到客戶的五個名單之后，是不是趕緊道謝然后離開呢。不！要到名單不是最終目的。再和客戶再聊會，把這五個名單用戶基本信息掌握了，以后更好開拓。

具體怎么做，依然有幾個邏輯：收集信息、提前說明、準備拜訪。

1、收集信息（確認客戶和他們的關系）

這個環節，還是繼續對客戶提問。名單上這五位，哪位與客戶關系最好？哪位與客戶家最近？哪些還沒有買過保險？哪些性格好，容易接觸？哪些人最有影響力？

這些提問的目的就是為了盡快的掌握名單好友的基本信息，并把他們與客戶的關系進行梳理。便于你初步篩選，選擇最適合開發的那位，做好溝通準備。

與客戶關系最好的，說明價值觀和興趣愛好都差不多。客戶買他保險，這位關系好的朋友也有很大概率認可保險，甚至會買和客戶一樣的保險。

與客戶家離的最近的，很好開發。你送點小禮品，趁客戶不在家時去送，暫放他家讓他看到。或者喊著客戶和這位朋友一起參加活動，提前體驗簽單后可享受的附加值服務。

哪些還沒有保險，就說明有開發的可能；即使買過保險的，說明已經具備保險意識了，可以用免費進行保單整理的方式進行查缺補漏。促成加保。

性格好，容易接觸的，也比較好開發。銷售人員最喜歡這樣的人了，因為這樣的人通常不太會拒絕人，只要你不做讓他反感的事情，很快就能成為朋友。

參考話術：

張先生，您的這五位朋友，哪個離您家最近？哪天我給您送點小禮物，您若不在家，我可以放在他那里，順便也多交個朋友。他也是在您小區？地址告訴我一下可以嗎？

張先生，您這些朋友中有沒有領導啊，或者當個官的，如果有的話您可要提前告知我一聲。他們的職務方法給我說下嗎？

2、提前說明

收集完這客戶基本信息，和客戶坦誠相待，該給哪位做保險比較合適。如果客戶不太同意你去開發他們的朋友，你瞞著他開發更讓他生氣。所以下面的話術就派上用場了：

話術：張先生，在您寫的這些名單中，是否都像您一樣具有高額保險呢？你介不介意我也給他們規劃保險？

客戶：我不希望你去打擾他們。他們買不買是他們的事，我介紹給名單不是讓你給他們推銷保險的！

話術：能有您這樣的朋友真是幸運，張先生看得出來您也是重情重義之人。但您可能誤解了我的意思。我并不是為了推銷保險才向您要名單，我只是希望您擁有了保障，您身邊的人也能夠擁有。朋友之間，好的東西要彼此分享的不是嗎？

朋友買不買保險，看起來和自己無關，但說的難聽點，如果他們不買保險，未來可能就是您的負擔。

客戶：你怎么這樣講？何出此言？

話術：親朋好友買車買房向您借錢，您可以拒絕，但如果他們生病住院向您借10萬或30萬，您借還是不借？

如果兄弟姐妹向您借錢，您拒絕了，兄弟姐妹就會說‘手足之情，居然見死不救’，就會傷了親情。如果朋友向您借錢，您拒絕了，朋友就會說‘平時吃喝不分，關鍵時刻見死不救’，就會傷了友情；

即使你很大方的借了親朋好友10萬或30萬，您的愛人或家人是否能理解您的做法：‘我們家又不是慈善機構’，有可能會傷到愛情或親情。

而保險就是用一部分的小錢，承擔關鍵時刻的巨大支出的風險。與其讓這種風險存在您身邊，不如交給我來幫您解決。將來有一天，萬一真的出現這種事情了，他們拿到理賠款，他們最感謝的不是我，而你啊。是作為朋友的你，才讓他們擁有了救命的保險。

所以，誰最有可能跟您借錢，您又不好意思拒絕，請把他們的名字重點標注出來。如果這個風險是存在的，您是希望自己給他們借數十萬解決，還是希望他們每年掏幾千塊解決呢？哪一種方式比較好呢？

3、準備拜訪

當你打通客戶的理念，說明了轉介紹開發的意義，多數客戶是同意你去開發的。但你最好向客戶保證：絕不像普通業務員那樣不斷的短信、電話騷擾，只是找個機會交個朋友互相認識一下，聊聊天什么的，順口一提保險，如果他們不感興趣不會粘著不放的。

了解了好友名單的基本信息，并且從客戶口中得知了哪些新客戶最適合開發，就開始找個借口進行邀約拜訪了。

再接下來步驟就不用交了吧。而且轉介紹的客戶非常有意思。客戶買了什么樣的保險，他們一般就會買一模一樣的，交費期一樣，保額一樣，甚至連保費都要求一樣。

當你遞交保單的時候，要求轉介紹的話術又可以用上了。每個客戶背后都是一個群體，我們不要太多，轉介紹5個就行。從這5個中深度開發，有一個能再簽單的就夠。

如此以往，你的聲譽和業績會不斷裂變，不斷的融入一個又一個圈子。這時候還愁沒有客戶嗎？你根本就不會愁這些了。因為你的客戶，已經多到服務都服務不過來了。