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保險銷售:做到這6條,你離績優就不遠了

  • 2019年04月21日
  • 21:25
  • 來源:
  • 作者:阿狼

曾經有一項研究特別有趣,讓業績差的業務員,寫下他們認為會影響銷售表現的因素。這些因素分別有:自己的性別或年齡、產品設計的不好、公司的知名度小、所在的地區太窮、客戶的性格太壞、客戶沒有風險意識... ...


事實是,業績的好與壞,無關男性女性、無關年齡大小、無關產品好壞、無關公司知名度、和所在地區無關、和客戶性格/意識都無關。


那些被認為會影響到銷售表現的事,都只是找來的借口而己。


某棒球隊有位明星球員,他的兩位隊友也希望自己能和他一樣出色。倆隊友經過長時間調查、分析和訓練,都付出了努力,結果卻不太一樣。


第一個隊友,覺得差距來自于打擊率,明星球員的打擊率在35%,而自己的打擊率只有25。所以他決定努力提高擊球的成功率。


他苦練了一年,盡管打擊率到達28%,但他還是被球隊經理給淘汰了。球隊經理認為他的球藝沒有長進,根本不可能有什么好的前途。


第二位隊友模仿明星球員的動作,他在擊球的時候有哪些細節動作。他發現明星球員擊球時,腳會提前往前跨出半步,這樣做的好處是擊中球的機率比較高。


他也苦練了一年,擊球率沒有提升,但是上壘的成功率都提升了。幾場比賽下來,球隊經理認為他大有前途,主動給他薪水翻倍。


真正的差異,并不是我們想當然認為的某些東西,反而是大多數人未注意的一小步!找找到真正的差異之后,你會發現:原來問題出在這里,其實我也可以!


客戶為什么掏錢買你的產品?是因為他對公司的認可,還是對產品的喜歡,抑或是對業務員的信任?哪一條占了大多數?


都在銷售行業工作,為什么有的業務員容易被客戶接受,有的就很難發展客戶。績優和績差的區別到底在哪?


今天咱們就來談談兩者之間的差異,以前縮小差距的幾種方法。


1、你對客戶信息了解多少


同樣是服務客戶,有些業務員能做到客戶信息張口就來。哪一年,給誰買了什么樣的產品,保費和保額是多少,交了幾年還剩下幾年,什么樣的情況可以理賠,什么樣的情況不能賠。這就是專業。


真正為客戶負責的業務員,隨時把客戶的心里記在心里。正是因為這份專業和負責,才能為自己贏得源源不斷的新客戶。


2、輕松判斷誰是自己的客戶


同樣是做銷售工作,有些業務員通過與客戶群體的簡單接觸,也許只是聊了幾分鐘,就能斷定以為誰能成為自己的客戶,誰能大概率的在自己手中簽單。


銷售不是取悅客戶,更是找朋友的過程,只有那些價值觀與自己相近的朋友,才能建立深厚的信任與關系,服務起來也不會那么累。適當的篩選,工作會越來越好做。


3、第一印象至關重要


同樣是拜訪客戶,有些業務員能把握初次與客戶見面的機會,把自己最完美、狀態最好的一面展示給客戶。因為他們知道,這機會來之不易,錯過一次,就永遠錯過了。


穿職業裝、精心裝扮自己也能拜訪,隨意著裝、不修邊幅也可以拜訪。但前者能為自己的形象加分,而后者可能會因為自己的懶惰,在客戶心里成了負分。


4、百聊不如一見


互聯網的時代到來了,許多生意都被搬到了網上,保險也是如此。但保險和其他商品不一樣,即使在微信中聊得再好,也不如真實的見一面來得實際。


微信聊天你看不到客戶的表情,你不面見就無法判斷他哪句話是真實需求,哪句話只是敷衍,不面見也無法掌握最佳的促成時機,更無法為你和客戶的關系增溫。


5、多聽少說,需求導向


藥店的藥很多,從來都是確定了患者得了哪種病,再去抓取所對應的藥,從來沒有過患者進來了,推銷員跑過去說:這個藥非常好,我覺得它非常適合你,你買吧。這就本末倒置了。


賣保險也是這么個道理。銷售不是把產品推薦給可能買得起的人,而是先了解對方,明確的知道了他的需求是什么,再用產品組合去滿足他的需求。別弄反了。


6、成為客戶家庭風險的管理師


很多業務員到現在還沒有自信,覺得自己就是個賣保險的。成功的保險精英的想法完全不同,他們認為自己和私人律師、私人醫師一樣,是屬于客戶的專業顧問。


兩種不同的想法,也就驗證了不同的格局,所獲得的成長與收獲也就千差萬別了。所以做銷售,不僅要尊重客戶,更要尊重自己,尊重這份工作和這個行業。


銷售行業基本的流程與套路,基本上從業者都會,真正拉開差距的是從業者的觀念。觀念一變天地寬,說的就是這個意思。


祝大家早日悟到能讓自己成功的一小步,在保險行業實現自己的夢想。

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