據《2018中國保險代理人基本生態調查》數據顯示,業內70%以上的業務員都在用「轉介紹」的方式獲取新客戶名單,用以開拓新單業績。
也可以說,「轉介紹」開拓新客戶的方法,已經成為行業內公認的方法和技巧。今天咱們接著來講一講,提高轉介紹成功率的幾條認知。
我們為什么要求客戶轉介紹?
因為開拓新客戶實在是太難了!雖然緣故客戶才是身邊的金礦,但早晚有開采干凈的時候。如果不能及時的補充客戶名單,巧婦也難為無米之炊。空有一身技巧和能力,沒有客戶可開發,就好比英雄無用武之地,有力無處使。
其他的開拓客戶的渠道和方法,肯定也是有的。但要么成本略高,要么耗費時間,即使是獲取到了,還得從頭一步一步的經營,周期太長。
但轉介紹就不一樣了,它不需要你投入大量精力和時間,簡單來說就是在服務客戶的時候,多說一句話的事兒。既然客戶認可保險、認可你,物以類聚,人以群分,他的朋友和你處得來的機率也會比較大。
這不僅僅是理論,現實有太多的案例證明了轉介紹的效果。保險行業從業久的精英,絕大多數都是精通轉介紹技巧的高手,轉介紹帶來的新單產出占比甚至達到80%到90%!
所以不用質疑,轉介紹可以說是想要長久在保險行業做下去的基本功,是應知應會的東西。
轉介紹適合在什么場景下進行?
每個人對于保險的認可都是階段性的,可以說是時高時低,對保險的認可達到巔峰的階段,一是剛成單,二是被理賠,三是客戶被你感動的時候。
這幾種場景是絕佳的轉介紹時機,如果你遇到這幾種時機,千萬不要錯過。
在保險銷售出去之前,我們肯定要做大量準備工作,和客戶建立關系,彼此達成信任。而簽單則是客戶對我們認同的體現,他不認可你就不會在你手里買了,對不對。
人買到自己認可的東西,內心是充滿欣喜和快樂的,這種狀態最好相處,一些平時不敢提的提議,這時候說出來就沒什么顧慮了。客戶對你認可,心里又高興,此時不說,更待何時?
還有就是剛做完理賠的時候。其實大多數客戶在買完保險之后,也不見得踏實。他不知道自己的這份保險,到底有沒有用。而理賠款就是客戶最好的定心丸。
無論理賠的多與少,客戶拿到理賠款之后心里也是欣喜的,對于保險更是認可的。這種時機讓客戶介紹幾個朋友或家人,他是愿意把這種好事作分享的。
保險的營銷流程和售后服務其實都大差不離,即使是不同的保險公司,所規范的行為準則也多數雷同。這個時候帶有差異化的個人附加值服務就脫穎而出了。
張先生和妻子感情非常好,因為他們結婚之前經歷了很多坎坷,所以倍加珍惜今天的時光。業務員小王得知此事,先是讓他們辦理了夫妻互保的重疾險,然后自己花錢印制了精美的、印有兩人頭像和愛情宣言的保單袋和馬克杯,和保單一塊送去。
張先生非常感動,沒用小王說,就主動給他介紹了幾個比較有錢,也比較好相處,又有保險意識的同事給他。王張一個小小的舉動,融入了張先生的同事圈,把他的同事都發展成了自己的客戶。這就是感動的能量,甚至能讓轉介紹者轉變成為你的影響力中心。
轉介紹需要你主動張口
專業化銷售流程,有一個環節需要你變被動為主動,要你替客戶拿主意。這個環節叫促成,也叫臨門一腳。能不能馬上簽單,就看是否會促成。
轉介紹和促成差不多的道理,也需要你主動去做,主動張口,主要向客戶索要。不要覺得不好意思,或會對客戶造成打擾,不是每個客戶都會拒絕你的。
小劉在績優師傅的帶領下學的很快,可是他沒學完全套流程,就自己拜訪客戶單干了。做了沒多久,小劉發現,自己雖然有了簽單的能力,可是客戶越做越少。而師傅從來都不愁沒有客戶。
師傅去拜訪,小劉跟著觀察。前面的流程幾乎和自己一模一樣,自己甚至做的更好,但是師傅比他多了一個環節:要求客戶轉介紹。客戶很爽快的介紹了幾個好友給師傅。
小劉終于意識到自己客戶沒師傅多的原因了。自己沒有要求客戶轉介紹的意識,也從來不主動給客戶要求轉介紹,所以他就只能做到業績的增長,而做不到客戶數量的增長。
所以說,你也可以把轉介紹理解為「多說一句話的事兒」。說了有可能遭受拒絕,但你不說,永遠都不會有額外的收獲。
別讓經驗局限了你的想法
我們在學習知識的時候,要學會獨立思考和逆向思維。有些知識是死的,而人是活的。知識做到活學活用,舉一返三才算是真的掌握了。
我們經常聽到大咖講到,轉介紹的最佳時機是客戶成交時。但客戶不成交就不能進行轉介紹了嗎?No!
張美麗去拜訪茶葉店老板,老板只是對保險有點感興趣,卻始終沒有買的打算,張美麗各種溝通都沒有結果,這時候他看到了老板茶幾上放的幾張名單。
于是她把話題扯到名片上,就聊到了名片的主人。這些名片有漁具店的,五金店的,勞保用品店的,都是老板的仁兄弟。
張美麗說,老板能不能介紹這幾位朋友給我啊,以后我的客戶想買這些東西我可以幫著帶帶生意。老板自然答應了。
有了茶葉店老板做介紹,名片上的這幾位老板接觸起來都比較輕松,雖然茶葉店老板沒買,但其他幾位店老板都在張美麗手中買了很多保單。
魚有好多種吃法,客戶也有多種經營法,能簽單的就轉化,不能簽的可以想著轉介紹或增員。轉化一下觀念和思想,也許你就能收獲更多。
先入為主,轉變客戶的想法
很多客戶聽到業務員要求轉介紹的時候,可能會打心底抵觸:我為什么要給你轉介紹?客戶有了這種觀念,轉介紹成功率就不太好提升。暫且不說如何異議處理,咱們可以從轉變客戶觀念著手。
隨身帶著一個小本本,每隔幾頁寫一個客戶,客戶轉介紹了幾位新客戶,分別是什么關系,后續經營有沒有買保險,都用圖表的方式列清楚了。
在要求客戶轉介紹的時候,可以把這個本子和你畫的圖給客戶看,邊看邊說:**先生,都說好的東西要好友一起分享,你看這些都是我的老客戶給我的轉介紹,他們不僅自己享有了保障,讓自己的家人朋友也擁有了同樣的保障。
您一看就是個熱心的人,如此您能像他們一樣給我幾個您親朋好友的名單,讓我在服務您的同時,也可以給他們提供關于保險的咨詢和幫助,您這就是在做善事啊。
有了你先入為主的要求,客戶的觀念就不再是:我為什么要轉介紹。而是變成了:我了個去,別人都介紹了這么多,那我也想想該介紹誰吧。客戶如果答應,或者不愿意介紹,反而成了一個異類。甭管多少,多數情況下他會提供幾個名單給你的。
保險從業者不必太焦慮,守好自己的一畝三分地,一樣能迎來好收成
保險跑不贏通貨膨脹,所以不買?這種心理的客戶其實沒那么難溝通
越懂心理學,越不怕保險客戶的拒絕:為什么很多人都不愿意買保險
想賣好保險得研究心理學:客戶所有的異議,在心理學都能找到解釋
孩子每年收到的壓歲錢,無非就這三種結局,看看你家屬于哪種?
盤點馬云預測過的幾條預言,讓人細思極恐的是,幾乎全都說中了!
臺灣保險人是如何溝通保險的?分享各位一段話術,請細細品讀
客戶總收到保險負面視頻?教你幫他掙脫信息牢籠,看清背后真相
每年繳3000多的少兒重疾險,保額能買到200萬!你敢信?
2025年建議所有人盡快配置保險,四個原因告訴你為什么
華泰人壽高管變陣!友邦三員大將轉會鄭少瑋擬任總經理即將赴任業內預計華泰個險開啟“友邦化”
金融監管總局開年八大任務:報行合一、新能源車險、利差損一個都不能少
53歲楊明剛已任中國太平黨委委員,有望出任副總經理
非上市險企去年業績盤點:保險業務收入現正增長產壽險業績分化
春節前夕保險高管頻繁變陣
金融監管總局印發通知要求全力做好防汛救災保險賠付及預賠工作
31人死亡!銀川燒烤店爆炸事故已排查部分承保情況,預估保險賠付超1400萬元
中國銀保監會發布《關于開展人壽保險與長期護理保險責任轉換業務試點的通知》
2024年新能源商業車險保費首次突破千億元
連交十年保險卻被拒賠?瑞眾保險回應:系未及時繳納保費所致目前已妥善解決