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有小伙伴給我發私信：阿狼，我有兩個問題想請教你。

1、為什么我的年金險就是賣不出去？給客戶算帳戶收益，他總覺得少，說辦養老年金不劃算。到現在我已經失去好幾位客戶了。

2、我把保險行業認定為一生的事業，可是又覺得太難了。得開發多少客戶才足夠支撐我在行業長久留存，想想就覺得頭疼。

和他深入聊了會，這家伙性子比較直，考慮問題不懂得換個角度。好在已經解決了他的疑問，雖然是不同的問題，但用的卻是同樣的邏輯。

其他小伙伴可能也有這樣的疑問，就把我的解決方案，給大家共享一下。

客戶想規劃養老保險，要遵循哪種規劃思路呢？有兩種選擇：

1、買養老保險的預算是多少（買多少錢）

2、你打算養老時每月領多少（領多少錢）

這兩者有區別嗎？肯定是有的。

如果你用第1種邏輯來給他設計，就是 保費邏輯。首先要根據他的年交保費，推算到60歲的時候，帳戶里能有多少錢，再折算成月份，能領取多少。

這么一來，客戶會發現養老保險有點不劃算。交了十幾年，到60歲的時候帳戶里的錢才沒多出來多少，還不如去做點投資。

這種銷售方式，讓客戶把焦點放在了自己的預算上，每年交的保費是固定的吧，最后才能領這么點錢，你們的產品真不怎么樣。算了，不買了。

如果你用第2種邏輯來給他設計，就是 領取邏輯。先讓他說出打算領多少年，每月領多少，計算出來他總共需要的養老金額度，往前倒推，看看現在交多少錢才能在他60歲的時候，帳戶里能累計到達這個數額。

這樣一來，客戶會明白預期的需求，與現在投保預算的差距，他會自行的去進行調整。他就明白現在交這些錢，無法實現他晚年想領這么多錢的需求。

這種銷售方式，讓客戶把焦點放在了晚年領取的數額上，想要領取的數額是固定的，該交多少錢才能達成呢，應該交多少保費一下就算出來了。

即使最終計算的結果，超出他的預期，你還可以告訴他：先辦理這份保險吧，帳戶功能靈活，您以后有閑錢可以存入帳戶，以更快的達到您的預期數額。

這就是倒推法的魅力所在。先不去關注起點，而是鎖定終點，再把要到達終點的步驟打碎了，流程化，他該怎么做，就更加清晰立體了。

接下來解決第二個問題：想一直在保險行業的做下去，要開發多少個客戶，才能夠支持他在行業中長久留存？

用倒推法計算，假設今年40歲，在保險行業的時間只剩下20年。每個月能夠開8單的話，相當于每個星期2單，絕對能留存，而且會做的不錯，是個績優。

每個月8單 × 12個月  × 20年 = 1920件保單

算出這個數來，是不是把你嚇了一跳。1920件保單是最終的結果，并不意味著你要獲取1920個客戶。別把焦點關注在 件數 上，試著從 家庭 角度來考慮。

如果你的這1920件保單，是客戶買了保險再加保（再次購買）達成的，相當于每位客戶買2份保險。這個數就會被迅速的稀釋掉一半：

1920件 ÷ 2件客戶 = 960個家庭

這樣心里是不是舒坦點了？其實還可以繼續稀釋的。因為以家庭為單位規劃保險，不可能全家只有1個人買保險，丈夫需要保險，妻子和孩子甚至父母，也需要保險，也需要加保。

那咱們假設，960個家庭會有2位成員是你的客戶購買并加保，這樣的話：

960位客戶 ÷ 2位客戶 = 480個家庭。

現在是不是要笑出來了，先別得意忘形，更大的驚喜還在后面。如果這480個家庭，是由于每位客戶轉介紹1次得來的，那么這個數就定下來了：

480個家庭 ÷ 2轉介紹 = 240個客戶。

你要如何得到240個客戶呢？按月份來拆解：每個月4個星期，咱們按周六和周末休息來算，每周只上5天班來算，你每個月實際上班天數：

每周5天 × 每月4周 = 20天。

每年12個月 × 每月20天 = 240個客戶。

如果你還有點迷糊，咱們就正推驗算一下：

不管每月多少天，用其中的20天去經營客戶，一年下來有240位客戶。爭取讓每位客戶給你做轉介紹，按每人1位。240位客戶變480位客戶。

480位客戶用心去經營，爭取這480個家庭，每家都有2個成員在你手里簽單，成交1次后繼續跟蹤，保單檢視查缺補漏，爭取每家有2位成員共成交4件。

480個家庭 × 4件 = 1920件保單。這樣是不是就思路清晰了？

通過這種反推打碎目標，正推理清重點的思路，我們得出以下結論：

1、想在保險行業實現長期留存或持續績優，并不難。每周工作5天，每月約訪20位客戶，這樣如果都覺得難的話，還是離職吧。

2、轉介紹非常重要，它能讓你的客戶迅速裂變。咱們只按每位客戶轉介紹1位客戶算的，如果是介紹2到3位新客戶呢？你都經營不過來。

3、開發新客，不如深挖老客，老客戶里有黃金。每個家庭都有保險需求，先簽1件打開突破口，慢慢經營，再次成交和加保只是時間問題。

4、當你的客戶多了，你勢必要加大訪量。實在不行就自己招幾個年輕、優質的助理，讓他們幫你做客戶服務。打江山不容易，守江山更難。

5、學會倒推法，換一種角度去思考問題。無論是工作、生活，還是銷售出現 的問題，你會發現，觀念一變，天地寬啊！