這段時間真的太忙,文章無法保證更新,實在不好意思。為了表示自己的歉意,給大家免費分享一系列專題,關于保險人脈梳理的。
這個專題我在公司講過,聽眾反饋很好。個人覺得人脈梳理課程真的挺重要,因為市面上很少有相關的培訓或分享,也算是比較稀缺的內容。
之前我用付費文章的形式分享了一次,因為篇幅有限,三個版塊的內容放在一起講,確實有點擠,有些內容講不全,所以咱們這次來個完整版的。
保險人脈梳理總共分為三個版塊,每個版塊一篇文章,我爭取在短時間之內,把這三篇文章趕出來。今天講第一個版塊:核心社交圈。
如圖所示,每個人的生活社交圈,如果按維度劃分,無非就這三種圈子:
1、核心社交圈
2、拓展社交圈
3、生活社交圈
想做人脈梳理,就要明白什么是「人脈」?人脈的簡單翻譯,就是人際關系的脈絡。你認識多少人,與多少人有關系,這是最應該搞清楚的。
很多做保險的同業,無論是簽保單還是做增員,不知道從哪里著手,就是因為對自己的人際關系及人脈沒有梳理清楚。
我們無法決定自己的出身,但無論出生在哪,那些與自己具有親情血脈或親屬關系的人,就是我們誕生到這個世界上所擁有的第一筆財富。
核心社交圈的成員包括:父母、配偶、子女,父親的兄弟姐妹以及他們的配偶和子女、母親的兄弟姐妹以及他們的配偶和子女、自己的堂兄弟姐妹、自己的表兄弟姊妹及遠近親戚。
說的簡單點,就是你有多少親人、親戚(無論近親還是遠親),先把這些關系給梳理好了。你還別不信,現在好多保險同業都沒有梳理清楚這層關系。
比如你和一位遠房親戚,你們的關系鏈接的點在哪里?他是你什么親戚的什么人?你和他之間有怎樣的親屬關系?
很多同業不喜歡開拓自己的核心社交圈,理由是:很多人都說保險只賣給親戚朋友,我不想留下話柄,也不缺這一單,我寧愿給陌生人講保險,也不想和親戚熟人講保險。
其實這種觀念是錯誤的,無論簽單還是增員,都要先從核心社交圈梳理一遍,從核心社交圈做起。至于為什么,我們可以做個場景的假設。
1、你給陌生客戶講保險或做增員,被他拒絕了
2、親戚在同事手里買了保險,或被同事增員了
同樣是「沒簽到單或增員失敗」,請問哪一種最讓人難以接受?我相信肯定很多人選擇了第2項。但是大家想過沒有,為什么第2種情景讓你難以接受?
因為親戚屬于你的核心社交圈,這個人和你有親情羈絆,我們多數人就認為理所當然的要成為我的客戶,可是預期和現實產生了沖突,肯定心里難以接受。
核心社交圈的成員,與我們有親情的羈絆,信任度高,外人或同業很難滲透進去,這是我們天生的優質客戶資源。你若不珍惜,有的是人替你服務好他們。
保險要從身邊的人做起,還有一層意思。就是我們做為保險銷售,我們的出現,能給家庭、家族的成員帶來什么。
古時代,某個人升了官,他的整個家族都能跟著沾光,畢竟「朝中有人好做官」。一個人的飛黃騰達,就把自己的家族給帶興旺了。
你做保險后,家庭或家人有什么變化,能從你身上沾到什么光呢?我們作為保險銷售,唯一能讓他們擁有的,就是給予保障,讓他們擁有抗風險的能力。
如果帶著傲慢和偏見,懶于經營自己最核心、最重要且最需要的核心社交圈的成員,他們沒有保障
和尚摸得,我卻摸不得:為什么銀行送禮合情合理,保險送禮卻違規
小心了!保險業務員給保險客戶送Car-T、特藥卡,涉嫌違規?
做保險的都在拍短視頻,但很多人覺得越做越難,我給你幾條建議
每位考慮加入保險的新人,都應該先了解保險職業的四個特質
醫保DRG改革初見成效:有百萬醫療保險的患者,不再受醫院歡迎
劉潤《進化的力量》觀后感:難題中找解題思路,保險困境總會花開
為什么保險自媒體這么多,就出不了一個人盡皆知的超級大IP?
以后干保險不易,買保險也不易:大數據面前,客戶做不了任何隱瞞
什么樣的保險團隊,才能吸引優秀人才加入?不妨參考這四項標準
現在恐怕是,做保險最后的好時機了,以后想做保險估計會很難
華泰人壽高管變陣!友邦三員大將轉會鄭少瑋擬任總經理即將赴任業內預計華泰個險開啟“友邦化”
金融監管總局開年八大任務:報行合一、新能源車險、利差損一個都不能少
53歲楊明剛已任中國太平黨委委員,有望出任副總經理
非上市險企去年業績盤點:保險業務收入現正增長產壽險業績分化
春節前夕保險高管頻繁變陣
金融監管總局印發通知要求全力做好防汛救災保險賠付及預賠工作
31人死亡!銀川燒烤店爆炸事故已排查部分承保情況,預估保險賠付超1400萬元
中國銀保監會發布《關于開展人壽保險與長期護理保險責任轉換業務試點的通知》
董事長變更后,中國人壽新添80后女總助
國內首家批發保險經紀公司來了,保險中介未來將走向何方?