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我不建議保險(xiǎn)人工作太拼命

  • 2021年03月27日
  • 16:08
  • 來(lái)源:http://url.ichazuo.cn/605db3c1424f3
  • 作者:


 謹(jǐn)獻(xiàn)給每一個(gè)對(duì)現(xiàn)狀不滿的奮斗者。


你好,我叫何川!


北漂8年,創(chuàng)業(yè)6年,公司越來(lái)越大,員工越來(lái)越多,經(jīng)常有人私下問(wèn)我:


我怎么才能成長(zhǎng)再快點(diǎn)兒?

怎么才能讓工資再高點(diǎn)兒?


我說(shuō):


咱倆的思維方式不一樣。


你每天想的是怎樣讓工資更高,我每天想的是至少要完成什么目標(biāo)。你的想法沒(méi)有錯(cuò),但你的想法沒(méi)有實(shí)際價(jià)值。


我問(wèn)你:


讓工資更高是多高?

比現(xiàn)在高1萬(wàn)?還是高2萬(wàn)?


你應(yīng)該回答不上來(lái),因?yàn)槟愀緵](méi)認(rèn)真想過(guò),而且你大概率會(huì)說(shuō):越高越好。


但你知道嗎?越高越好,只是一個(gè)美好的愿望。你現(xiàn)在是一個(gè)成年人,你要對(duì)自己和家人負(fù)責(zé),你真正需要的不是愿望,而是改善現(xiàn)狀的有效方法。


所以,我必須提醒你,無(wú)論漲工資還是個(gè)人成長(zhǎng),首先要設(shè)立清晰的目標(biāo)。


比如:


我要在2021年6月之前,晉升為部門(mén)主管或總監(jiān),薪水至少增長(zhǎng)25%。


不管接下來(lái)發(fā)生什么,未來(lái)半年,我都會(huì)圍繞這一個(gè)具體的目標(biāo)來(lái)努力。


只要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我2021年就贏了!



當(dāng)然,你可能不以為然:就今年這情況,不失業(yè)就不錯(cuò)了,還想漲工資?


我要再提醒你一件事:


咱們現(xiàn)在聊的是目標(biāo),聊的是你到底想不想漲工資這件事。


還沒(méi)開(kāi)始聊實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的方法。


如果你確定不想漲工資,或者認(rèn)為自己不可能漲工資,以下內(nèi)容你都不用看了。


如果你認(rèn)為自己不比別人差,如果你認(rèn)為自己配得上更高的工資,如果你想讓自己在2021年實(shí)現(xiàn)突破,請(qǐng)讀完這篇文章。


我為什么這么肯定?


因?yàn)槲页錾谝粋€(gè)普通的農(nóng)村家庭,從小到大,沒(méi)有什么高人指導(dǎo)我,我就是一步一步摸爬滾打走出來(lái)的,我的成長(zhǎng)經(jīng)歷,更適合咱們普通職場(chǎng)人。


 我出生于吉林一個(gè)普通的農(nóng)村家庭


大學(xué)畢業(yè),我月薪2000元,2年后漲到6500元,又過(guò)2年,拿到25000元offer;


畢業(yè)6年,我創(chuàng)辦公司,現(xiàn)在身價(jià)超過(guò)2億,親手培養(yǎng)出年薪百萬(wàn)90后副總裁。


關(guān)于漲工資,我不僅個(gè)人經(jīng)驗(yàn)豐富,還要隨時(shí)應(yīng)對(duì)不同員工的升職加薪需求。我不僅知道員工怎么想,更知道老板怎么想。


我不僅知道創(chuàng)業(yè)公司怎么想,還知道大國(guó)企和事業(yè)單位怎么想,因?yàn)槲叶冀?jīng)歷過(guò)。


經(jīng)歷之后,我只想給你一點(diǎn)建議:


漲工資不能靠拼命。


因?yàn)橐粋€(gè)人的工資高低,根本不取決你有多努力,而是你是否掌握了正確的職場(chǎng)邏輯。


什么叫正確的職場(chǎng)邏輯?比如:不管做什么工作,先確定一個(gè)明確的目標(biāo),然后爭(zhēng)取各種資源,來(lái)完成這個(gè)目標(biāo)。


你好,我叫何川,今年34歲,6年打工生涯,6年創(chuàng)業(yè)做老板。接下來(lái)的內(nèi)容,只要你堅(jiān)持讀完,一定會(huì)影響你一生。



1

從月薪2000元到身價(jià)2億

我把職業(yè)發(fā)展秘訣和盤(pán)托出

幫你少走3年彎路


 職場(chǎng)上大大小小的問(wèn)題,我都經(jīng)歷過(guò)


熟悉我的人都知道,我創(chuàng)辦的 “插座學(xué)院”,最新估值超過(guò)3億。作為一名85后草根創(chuàng)業(yè)者,我的個(gè)人身價(jià)超過(guò)了2億。


職場(chǎng)上一路走來(lái),每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷很多選擇。你經(jīng)歷的,我也都經(jīng)歷過(guò)。


2008年,我大學(xué)畢業(yè),在吉林省政府的一家事業(yè)單位工作,月薪2000元。


那時(shí)的我,根本不知道自己每天在做什么,我好歹也是「985大學(xué)」畢業(yè),每天都對(duì)前途感到迷茫。干了兩年,我決定先離開(kāi)長(zhǎng)春,到深圳去闖一闖。


 我在深圳華潤(rùn)時(shí)的工位


在深圳工作2年,我又一次面臨職業(yè)選擇:是拿25000元月薪,去央企做文職?還是接受15000元月薪,去當(dāng)時(shí)發(fā)展快速的明星創(chuàng)業(yè)公司「正和島」?


我敢肯定,你問(wèn)10個(gè)人,有8個(gè)人會(huì)選擇月薪25000元進(jìn)央企。畢竟,每個(gè)月在一線城市多賺1萬(wàn)塊錢(qián),誰(shuí)不心動(dòng)?


但我,依然選擇了后者。


因?yàn)槲蚁嘈牛x擇大于努力。一個(gè)人想要更快成長(zhǎng),必須不斷接近更優(yōu)秀的人。和更多優(yōu)秀的人在一起,一定會(huì)讓你事半功倍。


事實(shí)證明,我是對(duì)的。


因?yàn)椤刚蛵u」是專(zhuān)門(mén)服務(wù)企業(yè)家的線上社交平臺(tái),我在「正和島」工作期間,經(jīng)常接觸最一線的商業(yè)大佬,比如:


聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志先生;

萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石先生;

復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌先生;

新東方教育集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪先生;

奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎先生……


 2012年8月,我訪談王石先生


很多底層思維,也是那段時(shí)間養(yǎng)成的。


比如:職場(chǎng)中,最重要的不是展示能力,而是經(jīng)營(yíng)信任。一個(gè)人只要獲得足夠的信任,就可以獲得更多的資源。



2

互相信任

是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)


28歲那年,我決定創(chuàng)業(yè)。這時(shí),一位朋友推薦我去另一家公司做高管,負(fù)責(zé)線上營(yíng)銷(xiāo)工作。這家公司的大老板前后找了我5次,真是找了我5次,我都沒(méi)答應(yīng)。


但他那么信任我,我很感動(dòng)。


我說(shuō):要不然這樣,我不要錢(qián),我免費(fèi)幫你干3個(gè)月,幫你梳理線上營(yíng)銷(xiāo)工作思路。我只有一個(gè)小條件,你幫我交一下公積金和社保就行,別中斷。


于是,我花3個(gè)月幫他梳理線上營(yíng)銷(xiāo)框架。轉(zhuǎn)眼3個(gè)月,我決定創(chuàng)業(yè),他挽留我,但我態(tài)度很堅(jiān)決,一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。


沒(méi)想到,他給了我一筆投資,100萬(wàn)。


直接打到了我個(gè)人卡上,半年后,他又找了一位好朋友,又給了我50萬(wàn),兩個(gè)人加起來(lái)150萬(wàn),這就是我創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金,當(dāng)時(shí)公司估值1000萬(wàn)。


其實(shí),我連商業(yè)計(jì)劃書(shū)都沒(méi)有。


但因?yàn)橼A得了這位老板的信任,所以他持續(xù)為我提供資源,幫助我創(chuàng)業(yè)。 


后來(lái)經(jīng)常有人問(wèn)我,如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)拿到融資?我都很直接地說(shuō),創(chuàng)業(yè)也好,融資也好,找工作漲工資也好,最重要的不是你有什么夢(mèng)想,你有什么能力,而是你能不能獲得對(duì)方的信任。


2016年,我們獲得真格基金PreA輪融資,也是因?yàn)樾湃巍.?dāng)時(shí),與我們合作的一位老師,很欣賞我們團(tuán)隊(duì),就向真格基金的投資人引薦我們。我們獲得投資,也不是依靠漂亮的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。


 2016年12月,我訪談著名管理學(xué)家陳春花老師


這些年,我經(jīng)歷很多,每段經(jīng)歷的背后,都是寶貴的財(cái)富。我不斷總結(jié)底層職場(chǎng)邏輯,然后用于管理公司和員工。


在過(guò)去的6年中,基于這些底層邏輯,已經(jīng)讓我們公司的很多年輕人,迅速成長(zhǎng)為一線團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。


他們并非天賦異稟,或者自帶名校光環(huán),都是從最普通的崗位開(kāi)始,一步一步走到今天的位置。


比如,我們公司分管市場(chǎng)的副總裁,91年出生,2017年底才加入我們公司,從最基層的新媒體編輯做起,編輯-主編-總監(jiān)-副總裁,3年時(shí)間,一步一個(gè)腳印。


如今,他每年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造數(shù)千萬(wàn)的收入業(yè)績(jī)。


 我和我年輕的團(tuán)隊(duì)


這樣的例子,在我們公司,還有很多;在我服務(wù)的學(xué)員中,還有更多。


過(guò)去2年,我專(zhuān)門(mén)研究?jī)深?lèi)課題:團(tuán)隊(duì)管理的底層邏輯、升職加薪的底層邏輯。


同時(shí),還給中信、招商局、華潤(rùn)、聯(lián)想等名企做內(nèi)部評(píng)價(jià),都獲得很高評(píng)價(jià)。


 2020年, “何川的管理公開(kāi)課”上海站 現(xiàn)場(chǎng)


 2020年,“何川的管理公開(kāi)課”深圳站 現(xiàn)場(chǎng)


  2016年,插座學(xué)院線下課現(xiàn)場(chǎng)


因?yàn)榫€下學(xué)習(xí)不方便,每次培訓(xùn)都有很多人沒(méi)法到現(xiàn)場(chǎng),就催我趕快開(kāi)線上特訓(xùn)營(yíng)


我覺(jué)得這個(gè)提議非常好,因?yàn)槟芎腿珖?guó)各地的同學(xué)隨時(shí)零距離交流,直接溝通職場(chǎng)問(wèn)題。隨時(shí)都能把我的經(jīng)驗(yàn),快速帶給更多想改變現(xiàn)狀,突破自己的朋友。


截止到今天(剛統(tǒng)計(jì)完),已經(jīng)有48萬(wàn)名同學(xué)報(bào)名學(xué)習(xí)我的線上課。


其中包括:


中基層干部、企業(yè)高管、個(gè)體商戶(hù)、全職寶媽、公務(wù)員、大三大四實(shí)習(xí)生、剛畢業(yè)的新人,甚至還有很多醫(yī)生和教師。


經(jīng)常有學(xué)員給我報(bào)來(lái)喜訊:有人學(xué)完之后,拿到了新offer;有人學(xué)完之后,漲了工資;有人學(xué)完之后,晉升到新的職位……


為了幫更多人突破瓶頸,我決定將我價(jià)值 5999元 的線下課精華內(nèi)容,濃縮為3場(chǎng)特訓(xùn)營(yíng)(540分鐘免費(fèi)特訓(xùn)營(yíng))。不用謝,要謝就謝你突破現(xiàn)狀的決心。


職場(chǎng)進(jìn)階 · 3天特訓(xùn)營(yíng)


540分鐘免費(fèi)特訓(xùn)營(yíng)

13個(gè)關(guān)于升職加薪的核心問(wèn)題

全程一對(duì)一學(xué)習(xí)提醒

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