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近日，有則名為《大病眾籌背后的灰色產(chǎn)業(yè)鏈：你的愛心捐款可能只有30%給了患者》的爆料文章，再次把網(wǎng)絡(luò)籌款的底褲給扒了，惹得一片唏噓。

為什么說是‘再次’？因為網(wǎng)絡(luò)籌款這事，已經(jīng)塌房好幾次了。盡管如此，大眾的關(guān)注度仍然特別高。安倍晉三死了，都沒這事關(guān)注度高。

《讓子彈飛》里的馬邦德，專賺窮人的錢。買官上任、巧立名目、土豪鄉(xiāng)紳帶頭捐款，事后他們的錢如數(shù)返還，百姓的錢三七分賬。看似當(dāng)官作主，實則是寒酸的跪著要飯。

現(xiàn)代的一些人，走了和馬邦德差不多的路子，專賺病人的錢。幫那些籌不到錢的人加大推廣力度，推廣后賺到的錢，30%的錢給了患者，70%的錢進了自己腰包，站著把錢就賺了，連土匪張麻子都得說一聲：服！

今天咱們就來聊聊，這些年大病籌款背后的亂象，以及我為什么不建議關(guān)鍵時刻指望眾籌的方式救命。

1、眾籌引發(fā)的信任危機，讓無數(shù)人寒心

網(wǎng)絡(luò)籌款這種新鮮事物剛誕生，外界一致看好。覺得眾籌就是在做公益、是慈善，是每個人愛心的最好去處，真正能幫助到一些經(jīng)濟困難的家庭，所以遇到這種事，多多少少的都愿意慷慨解囊。

經(jīng)是好經(jīng)，但被和尚念歪了。2016年，深圳作家羅爾憑著極具煽情的一篇文章《羅一笑，你給我站住》，讓大眾對網(wǎng)絡(luò)籌款這事，變得不再100%信任。

女兒羅一笑感染白血病，父親羅爾在公眾號發(fā)布文章誘導(dǎo)讀者打賞捐款。文章爆火之后，連續(xù)多天的打賞金額超過公眾號最高上限值。

因巨額資金說明及處置方式欠妥，經(jīng)深圳市民政局介入，微信官方將某天的單日網(wǎng)友贊賞退回，資金高達2525808.99元（僅11月30日單日贊賞金額）。

后經(jīng)網(wǎng)友爆料，羅爾在深圳有3套房產(chǎn)及多家公司，但是沒考慮賣房救女，因為深圳的房子要留給兒子，東莞的兩套房一套給老婆，一套給自己養(yǎng)老。

除此之外，羅爾給女兒治病根本用不到眾籌，當(dāng)?shù)蒯t(yī)保報銷比例為82.28%，羅一笑全部住院開支，除掉醫(yī)保報銷，基金會募捐和網(wǎng)友捐款，實際支付僅1453元。

羅一笑案例算是前幾年涉及金額最高的一起詐捐了。這件事也給大眾上了一課：那些網(wǎng)上發(fā)起眾籌的，不見得比你窮。此事帶來的影響很大，前幾年人們對眾籌的態(tài)度是怎樣的，現(xiàn)在對眾籌的態(tài)度是怎樣的，可見一斑。

2、公益慈善怎么就成了生意，讓無數(shù)人費解

2022年4月，兩家做籌款的公司員工，在河北一家醫(yī)院打起來了。之所以打架，是為了‘搶客戶’。搶什么客戶？那些住在這家醫(yī)院里的患者，就是他們的潛在客戶。

這兩家籌款公司彼此是競爭對手，事發(fā)時雙方員工都在該醫(yī)院利用‘掃樓’的方式尋找潛在客戶，發(fā)生沖突的直接原因，就是‘搶生意’。

隨著事件的持續(xù)發(fā)酵，更多讓人不可思議的細節(jié)被曝出。兩家業(yè)務(wù)員會主動找患者，幫他們立項發(fā)布籌款，立項是有提成的，立項越多，吸引流量越多，給公司帶來的收益就越大，表現(xiàn)優(yōu)異者月入過萬很輕松。

為了爭取更多的立項，籌款者信息審核不嚴(yán)也就不難理解，給個身份證號、手機號就可以開始發(fā)布籌款。業(yè)務(wù)員甚至可以提供一條龍的服務(wù)：

籌款人文化水平低的，可以由業(yè)務(wù)員代寫；水平高的可以自己寫，也可以用公司提供的籌款模板，有專門的文案可供參考。

當(dāng)患者成了潛在客戶，當(dāng)眾籌變成了可以計件的生意，當(dāng)文案可以被代寫，當(dāng)行業(yè)使命被利益取代，同業(yè)之間大打出手，似乎也就沒那么難理解了。

3、幫忙推廣要抽走7成籌款，讓無數(shù)人咋舌

因母親確診為食道癌，王女士在朋友圈發(fā)布了籌款鏈接。在1天之內(nèi)，她收到了8000多元的捐款。但在往后日子，捐款金額越來越少，這讓她很焦躁。

王女士家庭經(jīng)濟不寬裕，早年母親為了省錢，連農(nóng)村合作醫(yī)療都沒買，因此所有治療只能自費。母親自住院，每天要花上千元，花光家中積蓄后，王女士又向親戚朋友借了幾萬塊。但醫(yī)生告訴她，前期治療費至少就要準(zhǔn)備十幾萬。

借來的錢都花完后，她第1次發(fā)布籌款，目標(biāo)金額20萬，一周后她共收到2萬多的捐款，這其中平臺要收3%的服務(wù)費，還有0.65%的提現(xiàn)手續(xù)費。

癌癥治療費用確實很高，在籌款又見底后，她發(fā)布了第2次籌款，目標(biāo)金額是30萬，轉(zhuǎn)眼10天快過去了，才籌到了3000多元。

這時有人向她尋求合作：需要幫忙籌錢嗎？我們幫你轉(zhuǎn)發(fā)籌款鏈接，轉(zhuǎn)發(fā)后籌到的錢，我們收70%左右，剩余的30%給你。

王女士質(zhì)疑對方收取費用過高，對方回復(fù)：啥事都不用干就有錢，還想咋樣？一邊是越來越少的捐款，一邊是只有3成的籌款，王女士陷入了深思...

在7月8日保險公眾宣傳日這天，發(fā)生這么件讓人無語的事，簡直就是對保險的諷刺。不過被諷刺的不是保險行業(yè)或公司，而是國人那可憐的認(rèn)知。

有位客戶拒絕買保險的原因就是：不是還有某某籌嘛，萬一真的倒霉了，就在上面籌款。聽到他的這番言論，我被震撼到一句話說不出來。

指望眾籌的方式來救命，不僅是看不起自己，更是因為這種方式不太靠譜。治病救命，需要的是大量的現(xiàn)金，能不能湊夠是一說，能等多久又是另一回事。

還是建議大家對于眾籌這事不要太樂觀。不信的話你可以問問自己：最近半年看到過多少次別人的籌款鏈接？看到后有沒有捐款？憑什么你看到都不捐，到你籌款了，別人就一定捐呢？

這篇文章不是要抵毀眾籌，只是希望它能改掉亂象，變得更正規(guī)。社會需要保險，也需要眾籌。但現(xiàn)在的問題是，能籌到錢的，未必是真正缺錢；真正需要幫助的，未必能籌到錢。

也勸各位游走在灰色地帶的商人們，別把自己的腰包，建立在別人的痛苦之上，給不幸的家庭留點體面和尊重。