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2022年以來，受疫情持續反復影響，人身險市場增長承壓，在此艱難背景下，愈發考驗險企管理層的戰略執行定力，人保壽險也不例外。

就在錨定高質量發展路線、大力推動“湘江突圍”轉型之際，人保壽險迎來核心人事的大調整。

6月13日，『A智慧保』獲悉，人保壽險于當日上午召開相關系統會議，人保集團決定，人保集團黨委委員、副總裁肖建友兼任人保壽險黨委書記，不再兼任人保壽險董事長。

據悉，按照流程，肖建友接下來還將出任人保壽險執行董事、總裁職務，人保壽險黨委副書記、副總裁王文不再主持工作。這一任職需要監管審批。

當下的人保壽險正在以高質量轉型為契機，全力推進“湘江突圍”工程，那么此時肖建友的調整頗受關注，這將為戰略精準落地帶來哪些助力？人保壽險董事長一職空缺后，又將由誰來補位？

肖建友，一位縱橫個險營銷20多載的“老保險人”， 1968年9月出生，擁有醫學、法學雙學士學位。他從基層出發，一路走到了上市險企的高級管理層。

1997年至2006年期間，肖建友先后出任中國人壽江蘇省分公司營銷部管理部副經理，個險部總經理助理、副總經理（主持工作）、總經理等職位；2006年至2013年期間，先后擔任中國人壽江蘇省泰州市分公司副總經理、總經理，江蘇省分公司營銷總監、總經理助理、副總經理等職務；2013年4月至2015年5月，擔任江蘇省分公司副總經理（主持工作）、總經理。

2015年，肖建友從地方調至中國人壽總公司，升任為黨委委員、總裁助理；至2016年10月，肖建友被提拔為中國人壽副總裁，分管營銷板塊。

在2019年6月，人保集團的一份任命公告，肖建友的職場生涯再次發生轉變，從中國人壽調任至人保集團，擔任黨委委員、副總裁一職。

需要注意的是，在肖建友調任至人保集團后，市場就傳出，肖建友或將前往人保壽險赴任。這一說法在2019年8月得到了認證。當時，人保壽險內部發文稱，肖建友擔任人保壽險董事長一職，在此之前，人保壽險的董事長是由人保集團原董事長繆建民擔任。

此次，從人保壽險董事長擬變更為總裁，可以說人保壽險的經營將交棒在肖建友手中，其將對人保壽險后續的業務發展起到主導作用。而肖建友的職位變化，也讓人保壽險結束了長達一年多的總裁空缺現狀，主持工作的臨時負責人王文的任務也將宣告結束。

公開資料顯示，人保壽險的上一任總裁為傅安平，2021年4月，公司召開干部大會，免去傅安平人保壽險副董事長、總裁、黨委書記職務，由王文擔任臨時負責人主持全面工作。外界將這一人事變動解讀為，傅安平退居二線。

選擇54歲的肖建友擬任人保壽險總裁，其實也符合人保近年推行的“5855” 干部任用政策。

據悉，自2020年8月， “掌門人”羅熹到位后，人保集團從上到下、從里到外開始新一輪干部調整。而在人事安排上，人保集團更是定了兩個約束人事的硬標尺：

“5855”，即男性干部和女性干部分別達到58歲和55歲，便要退居二線。

“5+2”，要求領導干部必須有5年在保險主業從業的經驗，并有2年到基層鍛煉的經歷。

兩項制度的實施，隨即開啟了人保體系內的人事換防。而人保集團旗下各個子公司的干部任命也按照這樣的舉措推進。例如：

人保財險：

2021年2月7日，43歲的張瑯出任人保財險總精算師。

2021年3月，人保集團副總裁、人保財險總裁謝一群到齡退休，49歲的人保集團副總裁于澤任人保財險黨委書記、擬任總裁。

2021年7月，于澤獲批擔任人保財險總裁。

2022年2月，50歲的呂晨擔任人保財險總裁助理。

2022年4月，54歲的金鑫出任人保財險合規負責人。

人保壽險：

2021年4月，人保壽險召開相關系統會議，免去傅安平的人保壽險黨委書記、總裁職務，52歲的王文被任命為人保壽險臨時負責人。

2021年8月，50歲的原宇玲出任人保壽險總裁助理、黨委委員兼北京市分公司總經理、黨委書記。

2021年12月，48歲的喬利劍擔任人保壽險總精算師。

2021年12月，43歲的季榮擔任人保壽險副總裁。

人保健康：

2021年6月，王廷科獲批擔任人保健康董事長。

2021年11月，55歲的邵利鐸擔任人保健康副總裁（主持工作）。

2022年3 月，47歲的初麗麗擔任人保健康合規負責人。

人事變更的背后，是人保集團在轉型“新人保”路上的主動作為，旨在為實現“卓越保險戰略”奠定基礎。而正值當打之年的肖建友在人保集團轉型過程中擔起重任。

在此次人保系統會議上，王文也表態全力配合新一任總裁工作，團結一致、凝神聚力、改革創新、銳意拼搏，為實現卓越保險戰略和推動人保壽險成為集團第二主力戰略板塊而奮斗。

當然，除了年齡外，選擇肖建友擬任人保壽險總裁，或許還與其熟稔壽險經營規律有關。

在中國人壽任期時，肖建友管理下的中國人壽營銷業務可圈可點。2015年，中國人壽正大力推進“三大戰略”，即個險雙領先，在個險期交以及人力兩個指標方面實現領先；瞄準大中城市，意在大中城市“收復失地”；縣域發展戰略，繼續鞏固在縣域市場的領先地位。

而個險雙領先戰略是重中之中，這也是肖建友所執掌的業務領域。在肖建友擔任中國人壽副總裁期間，中國人壽的個險板塊快速發展。數據顯示，2016-2018年，中國人壽個險保費收入分別為2821.36億元、3536.68億元、4082.78億元，同比分別增長24.9%、25.4%、15.4%。

再談人保壽險，此次人保集團擬任命肖建友為人保壽險總裁，或許也說明對肖建友寄予厚望。

在人保集團此前多次業績發布會上，人保集團董事長羅熹曾坦言，人保壽險的基礎還是比較薄弱，言語中表達了對壽險板塊轉型的迫切心境。對于這一心境，『A智慧保』獲悉，在6月13日人保壽險召開的系統大會上，羅熹也再度重申這一態度，指出“雷聲大雨點小”問題。言外之意，人保壽險在重大戰略執行方面不夠明顯，調整高層意在強化執行力度。

事實上，從人保集團內部發展看，無論是從保費收入，還是從盈利方面，人保財險的貢獻度的確遠高于人保壽險。從行業競爭態勢上看，在頭部壽險陣營中，國壽、平安、太保等大型險企皆在積極重塑個險渠道，打造高素質代理人隊伍，人保壽險自然也不能原地踏步，甚至落后。

基于此，從人保集團立下“要重回行業C位”的目標后，人保壽險也開啟了轉型步伐，從戰略層面定下了“大個險”戰略，并聚焦“磐石計劃”，持續推動落地。

2021年，羅熹又提出了新人保的概念，并且按照此前定的2025年規劃及2035年遠景目標，壽險板塊要繼續走三高的模式，即高端的人才、高端的產品、高端的客戶，要通過社會的保險、企業的保險來拓展壽險的高端客戶。

此外，近期人保壽險正在推動以“湘江突圍”命名的轉型工程，根據肖建友對外公布的信息，該轉型確定了兩條主線，即業務模式創新與管理模式變革。

據悉，在業務模式創新上，人保壽險將圍繞客戶導向、產品優化、人力重建、銷售策略、產業服務五個方面實施。在管理模式變革上，圍繞組織再造、運營改造、科技賦能、資源配置、隊伍整訓五個方面實施，共啟動38項實施項目和65項行動舉措。

對于“湘江突圍”工程的戰略目標，據悉，人保壽險將著力在2025年進入行業第二梯隊，2035年邁入行業第一梯隊。

值得關注的是，6月13日，人保壽險也在官微推文中提及，近期，人保投控養老產業投資（北京）有限公司的掛牌成立，也將為人保壽險接下來構建大養老、大健康產業生態，打造壽險主業的差異化優勢提供助力。公司將通過“湘江突圍”改革，積極融入集團戰略，盡快補齊公司在醫療、醫藥、康養等方面的產業布局。

或許，隨著肖建友新職位的落定，后續將加快推進 “湘江突圍”工程落地。畢竟總裁之位意味著更強的戰略執行力，以此保證公司轉型不搖擺、不滯后。

關于人保壽險的高管變動，還有一大懸念待解，那便是肖建友未來出任總裁一職后，空缺的董事長職位由誰來填補？

眾所周知，人保壽險與人保財險同屬人保集團旗下同級別子公司。若按照人保財險類比，人保財險總裁由人保集團副總裁于澤擔任，人保財險董事長由人保集團董事長羅熹兼任。

而今，人保壽險總裁未來將由人保集團副總裁肖建友擔任，那么后續董事長一職人選是否沿用上述路徑，尚不得而知，但也留下了諸多想象空間。

可以想見的是，接下來人保壽險的領導工作分工很可能會進一步做出調整。

另外，除肖建友任人保壽險黨委書記，擬任人保壽險總裁外，人保集團發布公告稱，公司監事長張濤提交辭呈，請求辭去本公司股東代表監事、監事長、監事會履職盡職監督委員會主任委員職務，該辭任自6月13日起生效。