国产综合自拍-国产综合色在线视频-国产综合色在线视频区-国产综合色精品一区二区三区-一级特黄a大片免费-一级特黄a免费大片

病毒仍在頑抗掙扎，久久限流的人們在端午小長假還是需要適當的調劑，而國家經濟發展正與疫情爭時間、搶賽道。

因此，『A智慧保』評論員玖亓校長提前一天評一評穩定經濟大盤的政策大招——

經濟興亡，匹夫有責。

進入6月，穩經濟的國家齒輪迅速運轉起來。

國常會出臺了穩經濟33條，并隨即召開穩住經濟大盤的電視電話會議，橫向到邊，縱向到底。

不旋踵，各部委絞盡腦汁，將政策細化和具化。

裹在風暴中的京滬兩地，沒有讓市場等待太久。

被疫情延宕兩個月之久的上海，5月29日出臺了重振經濟50條。整個5月都在全力防控疫情的北京，6月2日出臺了穩定經濟增長的45條。

一萬年太久，只爭朝夕。

類比role player

穩經濟，金融部門和金融行業向來是一馬當先，貨幣政策與財政政策也是逆周期調控的“唯二”大招。對金融而言，負責流動性大頭的銀行自然占據了C位，但保險從來不缺席。無論是國常會的33條，還是京滬各自的救市措施，保險都被賦予重要角色。

事實上，保險用其長，四兩撥千斤。

中國經濟的韌性來自何處？就來自1.5億市場主體，它們彼此形成一個個的產業鏈和生態系統，發展出超大規模市場，而在其中，絕大部分是中小微企業和個體工商戶。

1.5億市場主體，承載了上百萬億元的經濟總量和7億多人的就業。這就是中國經濟的基本盤。

過去兩個月的疫情膠著，對中小微企業的沖擊尤為嚴重，體現在現金流和資金鏈的緊張，以及預期的不確定。之于前者，央行已經著手推動金融機構建立服務小微企業敢貸、愿貸、能貸、會貸的長效機制，在供給側上保證了流動性的充足。問題是，市場不缺錢，但缺借錢的意愿，因為預期的不確定，市場主體傾向于維持保守的支出，而非擴大再生產。如果是這樣，就掉進了凱恩斯所言的“流動性陷阱”。

國家自然會有一攬子措施來穩定市場預期，恢復企業信心，保險居于其中，類似NBA球隊中的role player（角色球員），在關鍵時刻發揮收拾人心和打開局面的作用，從而贏得最終的勝利。

保險姓“保”，在這個時期，是要加一個乘數的。

談談姓“保”

在保市場主體、保復工復產、保糧食安全、保產業鏈、保物流鏈等方面，保險幾乎無處不在、無縫對應，所要做的就是，如何創新和豐富產品供給。

中國保險業協會就發文鼓勵險企，圍繞物聯網、通訊電子、生物醫藥、汽車制造等產業鏈不斷延伸保險服務，積極為芯片制造、汽車生產、貨運物流、售后維修等上下游行業提供保險服務，積極發展營業中斷險、利潤損失險等險種，助力企業復工達產。

北京在穩定經濟增長45條中更是明確提出，希望保險機構設立企業疫情險，加快推進新業態保險試點產品落地。

保險就是為了分散風險，在當下經濟發展遭遇很大困難的特殊時期，風險轉嫁和止損對預期的影響更大。對保險公司而言，延后保費交納時間、降低保費讓利于民、應保盡保、應賠盡賠，這只是相對容易的一面，迎難而上的另一面則是設計出適配的保險產品，讓中小微企業、貨車司機等走出困厄，不至于因為風險無限大而選擇收縮和躺平。

有相對熟悉的，比如信用保險。中小微企業普遍缺乏優質抵押資產，信用保險為它們提供增信擔保，是非常好用的避險產品。出口信用保險就一直是穩外貿必提的政策工具，以前更多面向大型企業，當下則明確要求下沉和普惠。

有不容易的，比如疫情險，或者說是營業中斷險，雖然聽上去就非常應景，覆蓋企業因經營中斷帶來的收入損失，但真正落地必須找到商業化的場景和路徑。有了隔離險的前車之鑒，疫情險如何找到市場爆發的奇點，還需要險企在市場中摸石頭過河。

知道和做到之間，從來都是一道天塹，所謂成功，就是找到跨越這天塹的辦法。

發揮“長錢”優勢

在風險保障之外，作為“長錢”的險資，也被賦予撬動投資的重任，比如國務院此次提及，鼓勵保險機構等發揮自身久期配置的優勢，加大對水運、水利、公路、物流等基礎設施建設和重大項目的支持力度。

經濟增長的“三駕馬車”之中，投資向來是最立竿見影，一個是房地產，一個是基礎設施，在歷次的逆周期調控中，屢試不爽。相對而言，基礎設施更受青睞。為了盤活資產存量，國家也是鼓勵一切可行的辦法，從新興的基礎設施REITs到古早的PPP，以及點題險資，積蓄一切可以投資的力量。

對險資而言，這是個體的選擇和國家的進程最自然的交集。在低利率和資產荒之下，將資產久期拉長，在長期中找到好項目，找到穩定的項目，是雙贏的事情。

事實上，能夠發揮險資“長錢”作用的，不僅僅只是基礎設施這樣的直接投資，也包括養老“第三支柱”這樣的曲線投資。一方面開發出更好的養老產品，讓個人對長期持有更穩定的預期，另一方面也可壯大資本市場，強化產業資本和科技資本，為實體經濟和科技創新提供資本動力。

與國外相比，險資在國內還遠遠未達到閾值。須知道，只有在彎道，才能超車；只有在變局，才能突破瓶頸。

我們對保險業，不盲目樂觀，亦不過度悲觀。