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2022年1月，南通六建（房建特級）進入破產重整。

2022年3月，浙江富卓建設有限公司（房建一級資質）在阿里拍賣平臺拍賣100%股權。

2022年4月，重慶能投等16家企業為妥善化解債務風險，分別向法院申請破產重整，并同時提出預重整申請。

近年來，建筑企業破產的新聞頻繁見報，已不新鮮；包括曾經在行業內舉足輕重的特級大型企業都開始逐漸走下坡路，究竟是什么原因導致，業內又該將如何防范應對呢？

1 建企破產的原因

一、行業競爭加劇

一直以來，建筑行業都存在競爭激烈的現象，很多建筑企業為了承接項目不惜采用墊資施工、低價中標的方式來競爭。近年來，隨著資質改革等影響建筑行業較大的政策落地，資質等級縮減，行業格局更加扁平化，加上普遍的同質化競爭，建筑行業將正式進入困難模式，邁進紅海時代。

二、企業資金鏈斷裂

資金是企業經營的血液，是衡量企業經營狀況是否良好，是否有足夠的現金償還債務，資產變現能力的重要指標。建筑行業是一個上下游企業聯系特別緊密的行業，中間一環卡殼，后面的都會受到連鎖影響。

建筑企業在投標項目階段，面臨著巨額保證金的壓力；承接項目后又面臨著墊資施工的資金風險，在項目結束后還面臨著甲方拖欠支付工程款。加上盈利有限，建筑施工企業很容易發生資金鏈斷裂的情況。

三、負債高融資難

建筑業企業因行業特殊性使得其資產負債率過高，因此，建筑施工企業的財務風險也相應較高。由于建筑行業競爭劇烈，建筑施工企業在自身資金有限的情況下為擴張經營規模提高利潤水平唯有大量舉債。企業資產負債率過高,很容易引起現金流缺乏、資金鏈斷裂等問題,嚴重者甚至導致企業破產，負債率高也會導致其再融資能力下降。

2 如何防范應對建企破產風險？

建筑業作為國民經濟經濟的支柱產業，建筑業面臨供給側改革背景下的市場競爭挑戰，因此，亟需把握行業發展趨勢，積極進行轉型升級以滿足新時代的要求。同時建立起完善的企業現金流保障管理，筑牢建筑企業風險大門。

一、企業轉型發展

當前，建筑業正處于一個變革的關鍵時刻，周遭環境的變化深刻影響著建筑企業的前進方向，競爭大、中標難、利潤低，大而不強、專而不精等問題倒逼建企謀求新的轉型發展。

1 謀求企業轉型發展新方向。根據《建筑業“十四五”規劃》，我國在2025年之前建筑業轉型升級將全面深入地推動智能施工、BIM技術、集成設計、綠色建筑、裝配式建筑、以及重點推進與裝配式建筑相配套的建筑機器人應用等方向。

2 實現企業的數字化轉型和升級。2021年政府工作報告中就提出“十四五”時期要建設數字中國，其中“建筑數字化”也被多次提及。隨著云計算大數據產業飛速發展，信息技術的不斷提高，信息化建設已成為企業可持續性發展的重要趨勢，而提高我國建筑企業競爭力的關鍵在于充分利用包括信息技術在內的高新技術，從而增強企業的管理能力和技術水平，實現建筑業跨越式發展。

二、保障企業現金流

現金流是衡量企業經營狀況是否良好，是否有足夠的現金償還債務，資產變現能力的重要指標。同時，建立完善的現金流管理機制也是有效防范現金流風險，提高企業市場競爭力的重要保障。

減輕企業資金壓力

在傳統的工程保證金管理制度下，巨額的現金保證金對建筑施工企業造成沉重的現金流壓力。工程保證保險，作為傳統工程保證金的創新替代方式之一，能夠通過杠桿原理的放大效應，以較少的費用撬動大額現金保證金，釋放企業巨額保證金壓力，盤活企業現金流。

同時，工程保證保險不占用企業銀行授信額度，無需抵質押反擔保，在充分釋企業保證金壓力同時，還能夠強化企業融資能力，提高企業資金鏈抗風險能力。

另外，值得一提的是，工程保證保險還具備全過程風險管理服務的特點。

全過程風險管理

是在傳統工程管理基礎上融入第三方風險管理技術及觀念，銜接保前、保中、保后全監管環節的新型風險管理機制。

工程保證保險可針對參與項目進行全過程風險管理：一方面，在保前的風險評估階段，第三方風險管理機構會針對投保人的企業實力、信用等級、財務報表等資料進行核實，避免因企業實力不足、信用不良等造成的工程款拖欠和建筑企業墊資施工的風險。

另一方面，如果在保后發生事故，第三方風險管理機構會在風險事件發生后協同配合保險公司跟進事故處理，確保快速理賠，轉移建筑企業經濟風險。