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2022年新春剛過，就在各家險(xiǎn)企正在為新一年的業(yè)務(wù)目標(biāo)排兵布陣之時(shí)，合眾人壽傳來高管變動(dòng)的消息。

2月21日，合眾人壽發(fā)布公告稱，因公司經(jīng)營管理需要，并經(jīng)合眾人壽第六屆董事會(huì)第十四次會(huì)議審議通過，2022年2月14日起，原公司總經(jīng)理劉立新不再擔(dān)任該職務(wù)，聘任夏樹海擔(dān)任公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

作為合眾人壽內(nèi)部培養(yǎng)起來的核心干部，劉立新任職總經(jīng)理職務(wù)僅一年零八個(gè)月，緣何匆匆“下車”？未來，以臨時(shí)負(fù)責(zé)人夏樹海為代表的合眾人壽領(lǐng)導(dǎo)班子，在公司發(fā)展上又有哪些新的謀篇布局，也不免令業(yè)界好奇。

首位“本土培養(yǎng)”總裁卸任

提及劉立新，行業(yè)人士并不陌生，這位“60后”總經(jīng)理，可謂是被合眾人壽內(nèi)部一手培養(yǎng)起來的核心骨干。公開資料顯示，劉立新曾負(fù)責(zé)籌建過合眾人壽黑龍江分公司，并相繼擔(dān)任過黑龍江、河南、遼寧分公司總經(jīng)理。

而后，劉立新又從地方調(diào)至合眾人壽總公司，相繼出任總公司總監(jiān)、總裁助理、副總裁等職。此外，劉立新還在中發(fā)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司、和益財(cái)富電子商務(wù)（北京）有限公司、盛世合眾保險(xiǎn)銷售有限公司擔(dān)任過高管職務(wù)。

或許，正是源于劉立新在合眾體系內(nèi)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，2019年，由于合眾人壽原總經(jīng)理柳志堅(jiān)因個(gè)人原因辭職后，公司總經(jīng)理職務(wù)一直懸空，劉立新才又被合眾人壽總部“召回”，出任副總經(jīng)理一職。緊接著，2020年6月，劉立新任合眾人壽臨時(shí)負(fù)責(zé)人僅四個(gè)月后，便順利出任合眾人壽總經(jīng)理一職。

彼時(shí)，對于劉立新的任命，業(yè)界頗為期待。因?yàn)槠洳粌H是合眾人壽第一位“本土培養(yǎng)”的總經(jīng)理，而且從劉立新快速“升職”的過程中，也不難感受到合眾人壽對這位新總經(jīng)理的重視程度。大家都在期待，在劉立新的帶領(lǐng)下，合眾人壽的新面貌。

事實(shí)上，在劉立新任職總經(jīng)理首年，合眾人壽的發(fā)展成績單也是可圈可點(diǎn)的。數(shù)據(jù)顯示，2020年第三季度，合眾人壽實(shí)現(xiàn)凈利潤3.41億元，比2020年第二季度的1.24億元提高了2.17億元；2020年第四季度，合眾人壽又實(shí)現(xiàn)了7.03億元的凈利潤。

然而，這樣的好成績并未持續(xù)多久，公開信息顯示，2021年開始，合眾人壽的風(fēng)險(xiǎn)綜合評級開始轉(zhuǎn)為C，且凈利潤也不及2020年亮眼。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，2021年前三季度，合眾人壽凈利潤分別為1.29億元、3.45億元、0.36億元。盡管前三季度還處于盈利狀態(tài)，但到2021年第四季度卻由盈轉(zhuǎn)虧，當(dāng)季虧損12.66億元，這也導(dǎo)致2021年合眾人壽累計(jì)虧損7.56億元。

業(yè)績從盈轉(zhuǎn)虧、償付能力下滑、外加綜合風(fēng)險(xiǎn)評級維持在C。這樣的情況下，公司的經(jīng)營壓力可想而知，出現(xiàn)人事變動(dòng)也在所難免。

需要注意的是，2021年，合眾人壽其他的管理人員也出現(xiàn)了變動(dòng)。例如，總經(jīng)理助理關(guān)嬌陽、副總經(jīng)理時(shí)寶東、總經(jīng)理助理黃春香已不在高管名單中，新增了總經(jīng)理助理馮志剛。

夏樹海 “二進(jìn)宮”擔(dān)重任

再看合眾人壽新選定的臨時(shí)負(fù)責(zé)人夏樹海，從其升任經(jīng)歷看，與劉立新有著類似的“軌跡”。2021年4月，夏樹海開始擔(dān)任合眾人壽副總經(jīng)理，到如今被任命為臨時(shí)負(fù)責(zé)人尚不到一年時(shí)間。

從其過往工作經(jīng)歷看，夏樹海是“二進(jìn)”合眾人壽。資料顯示，1970年出生的夏樹海，今年52歲，可以說正處當(dāng)打之年。畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系國際貿(mào)易專業(yè)的夏樹海，也是一名保險(xiǎn)“行家”。

在第一次進(jìn)合眾人壽之前，夏樹海出自平安系，曾擔(dān)任過平安人壽大連分公司企劃部經(jīng)理助理、廣東分公司總經(jīng)理助理；2005年11月，夏樹海離開平安到合眾人壽，出任總裁助理一職；在2007年時(shí)，夏樹海又回到平安，擔(dān)任平安人壽陜西分公司總經(jīng)理。

在此之后，夏樹海還曾從保險(xiǎn)跨界，擔(dān)任過綠城財(cái)富董事長、杭州綠城資本控股有限公司董事長等職務(wù)。2021年4月份，夏樹海再度回歸合眾人壽，任副總經(jīng)理職務(wù)，這也曾被人稱之為“倦鳥歸巢”。

不過，經(jīng)歷頗豐的職業(yè)生涯，也助其積淀了更多管理能力。有消息稱，回歸合眾人壽的夏樹海，憑借之前在平安的業(yè)績被重用，且分管續(xù)期保費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等，同時(shí)還全面協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理。

如今，“協(xié)助”已變?yōu)椤爸麝嚒保枰⒁獾氖牵?021年11月份時(shí)，當(dāng)時(shí)身為副總經(jīng)理的夏樹海曾跟隨合眾人壽董事長戴浩拜訪對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，并與對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作。這樣的場合下，在其他陪同人員均是總經(jīng)理級別時(shí)，已有了夏樹海的身影。

經(jīng)營與資管壓力并存

對于夏樹海來講，擔(dān)任合眾人壽臨時(shí)負(fù)責(zé)人，既是新開始，又有新挑戰(zhàn)。

首先要直面的問題便是業(yè)績上的虧損。對于2021年的虧損原因，合眾人壽解釋為受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響，資產(chǎn)配置承壓和準(zhǔn)備金計(jì)提增加，對短期財(cái)務(wù)利潤形成下行壓力。因此，下一步如何幫助合眾人壽扭虧為盈，對沖宏觀經(jīng)濟(jì)等方面的負(fù)面影響，也成為擺在夏樹海面前亟待解決的難題。

其次，從風(fēng)險(xiǎn)評級來看，已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度風(fēng)險(xiǎn)綜合評級被評定為C類的合眾人壽，也處于監(jiān)管壓力下。從合眾人壽2021年第四季度償付能力報(bào)告給出的解釋看，是因?yàn)椤安僮黠L(fēng)險(xiǎn)較大”導(dǎo)致償付能力不達(dá)標(biāo)。

據(jù)了解，合眾人壽在投資領(lǐng)域?qū)Φ禺a(chǎn)行業(yè)頗為關(guān)注。資料顯示，2011年底，合眾人壽投資性房地產(chǎn)為23億元，但到2020年卻達(dá)到了104.2億元，占總資產(chǎn)的8.58%。

而且據(jù)天眼查顯示，合眾人壽還曾不斷從恒大集團(tuán)中接手地產(chǎn)。此外，從2021年第四季度償付能力報(bào)告來看，合眾人壽旗下涉及的地產(chǎn)領(lǐng)域子公司也不少。

隨著房地產(chǎn)業(yè)“泡沫”破裂，房地產(chǎn)行情下跌，合眾人壽也因此受到拖累。

2021年7月底，聯(lián)合資信發(fā)布評級公告，確定下調(diào)合眾人壽主體長期信用等級為AA-，下調(diào)“21合眾人壽”信用等級為A+。同時(shí)指出，合眾人壽在房地產(chǎn)行業(yè)投資的非標(biāo)資產(chǎn)規(guī)模較大，投資業(yè)務(wù)集中度高，且部分非標(biāo)投資資產(chǎn)已發(fā)生違約，未來違約投資資產(chǎn)的處置回收以及投資資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙情況值得關(guān)注。穆迪也曾指出合眾人壽有大量另類投資敞口。

一邊是面對基本業(yè)務(wù)發(fā)展，一邊是調(diào)整資產(chǎn)配置、降低風(fēng)險(xiǎn)敞口，未來夏樹海需要承擔(dān)的壓力已然不小。

管理團(tuán)隊(duì)布陣受期待

不過，面對未來，成立17年的合眾人壽，也有可拼的“家底”。

資料顯示，目前合眾人壽已成為擁有27家省級分公司、600余家分支機(jī)構(gòu)的全國性保險(xiǎn)公司，而且其資產(chǎn)已超1000億元，合眾人壽旗下投資有合眾財(cái)險(xiǎn)、合眾資產(chǎn)、合眾優(yōu)年、盛世合眾等公司，可以說涵蓋了財(cái)險(xiǎn)、資產(chǎn)、養(yǎng)老等多個(gè)板塊。

雖然當(dāng)下的合眾人壽有一定的壓力，但其也在不斷努力改進(jìn)優(yōu)化中。例如，出售旗下子公司來“回血”，發(fā)行資本補(bǔ)充債券補(bǔ)充資本等。

2018年，合眾人壽曾啟動(dòng)引進(jìn)戰(zhàn)投工作，擬以增資擴(kuò)股方式引進(jìn)新投資人，雖然這一舉措還沒有下文，但也可以看出公司想要尋求改變的迫切心情。或許，隨著臨時(shí)負(fù)責(zé)人的推動(dòng)、新總經(jīng)理的到來，公司在經(jīng)營層面也會(huì)逐漸顯露積極變化。

此外，有媒體稱，合眾人壽戴皓曾提出“五個(gè)變”，其中就包括“要重振養(yǎng)老，整合資源，強(qiáng)化服務(wù)”。儼然，“重振養(yǎng)老”這一說法，也預(yù)示了合眾人壽下一步的規(guī)劃。