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自1月8日，中紀委網站掛出國壽集團原黨委書記、董事長王濱涉嫌嚴重違紀違法的消息后，市場皆在猜測，誰會成為這家副部級金融央企的新任“一把手”時，如今，不到一周的時間，這一答案就已揭曉。

1月14日晚間，國壽集團官微對外披露，2022年1月14日下午，中國人壽保險（集團）公司召開干部大會。中央組織部有關負責同志到會宣布中央決定：白濤同志任中國人壽保險（集團）公司黨委書記。按照慣例，經過公司治理相關流程后，白濤還將出任董事長一職。

就在白濤出任國壽集團黨委書記的前一天（1月13日），在三地上市的國壽股份發布了推舉公司非執行董事袁長清代為履行國壽股份董事長的決定。

短短五個工作日內，國壽股份董事長代行人選、國壽集團掌門人選雙雙落定，不僅給資本市場吃了一顆定心丸，下一步，國壽集團如何進一步推進工作，如何實現綜合金融也備受市場關注。

集團新掌門亮相

“跨界”老將三回保險業

白濤是何許人也，這或許是國壽集團新任“一把手”落定后最受關注的話題。透過白濤豐富的職業生涯履歷，可以鮮明地感受到，這是一位橫跨銀行、保險、投資界管理的“多面手”。

公開資料顯示，白濤，1963年生人，畢業于中國人民大學金融學專業，經濟學博士，高級經濟師。可以說，高等學府金融專業的背景，幫助白濤此后在金融機構工作中穩扎穩打、步步高升。

1984年，年僅21歲的白濤進入工商銀行工作，歷任總行技術改造信貸部業務經營處負責人、總行項目信貸部副總經理；工商銀行吉林省分行副行長、黨委委員兼營業部總經理、黨委書記；工商銀行湖南省分行副行長（主持工作）、行長、黨委書記；總行資產風險管理部總經理；總行風險管理部總經理、內部審計局局長等要職。

2014年，白濤從銀行跨入保險業，當年6月擔任國壽集團副總裁、黨委委員。在國壽集團僅短暫停留兩年后，白濤又出任了中國投資有限責任公司副總經理兼中央匯金總經理。

2018年6月，白濤再度進入保險業，成為人保集團副董事長、總裁、黨委副書記。同樣僅待了不到兩年，2020年1月，他又被任命擔任國家開發投資集團有限公司董事長、黨組書記。

而今，白濤被中央組織部宣布，擔任國壽集團新任黨委書記，并即將接任董事長一職，也標志著白濤第三次回歸保險業。

對于國壽集團當前的發展情況，『A智慧保』注意到，2021年7月中旬，國壽集團曾召開半年工作會，當時決定堅定推進商業模式升級，加快數字化轉型，為整個行業發展提供強有力的支撐點。

從經營指標來看，國壽集團2021年上半年合并營業收入6381億元，合并保費收入5182億元，合并總資產（不含集團成員單位廣發銀行）達5.5萬億元，管理第三方資產達1.9萬億元。

此外，國壽集團在服務國家“碳達峰、碳中和”戰略，綠色投資、綠色保險、綠色信貸體系上不斷健全，2021年上半年，支持國家“雙碳”戰略，新增綠色投資130億元，綠色信貸余額385億元。

袁長清補位

代行壽險董事長之職

不容忽視的是，除了國壽集團的新任董事長人選落定外，就在前一天，即1月13日晚間，國壽股份也發布公告稱，推舉本公司非執行董事袁長清代為履行公司董事長及法定代表人職責，這也代表著，公司董事會流程工作得以有序運轉。

對于袁長清的背景，業界已較為熟悉，其自2017年5月起任國壽集團黨委副書記、副董事長、總裁。曾任中國農業銀行監事長、黨委副書記，中國光大集團執行董事、副總經理、紀委書記、黨委委員。

值得關注的是，1月14日晚間，國壽股份最新披露了2021年全年的保費收入情況，數據顯示，2021年1-12月，國壽股份累計原保險保費收入約為6200億元，較上一年同期的6129億元，同比微增1.16%。

從2021年上半年國壽股份其他經營指標來看，國壽股份當期總投資收益為1176.38億元，總投資收益率達5.69%，凈投資收益897.64億元，較2020年同期增加123.73億元，同比增長16%；歸屬于母公司股東的凈利潤為409.75億元，同比增長34.2%；2021年上半年新業務價值則為298.67億元。

當時，國壽集團黨委委員、副總裁，國壽股份黨委書記、總裁蘇恒軒說，中國人壽傳統而不保守，堅持而不固執。“傳統，是堅持以壽險為核心、為主業，但并不保守；堅持而不固執，是秉持見賢思齊、納新吐故、守正創新、與時俱進的態度，來擁抱時代、擁抱變革。”

新掌門人就位

綜合金融如何再出發

國壽股份代行董事長人選、國壽集團掌門人雙雙落定后，接下來，在白濤的帶領下，如何續寫集團戰略新篇章，無疑也將備受市場關注。

回望2019年，正值中國保險業邁向高質量發展階段，國壽集團以“重振”為口號，推動集團戰略轉型。其中，國壽集團最大的子公司、壽險“老大”國壽股份做出一系列的轉型動作。

伴隨著轉型序幕的拉開，國壽股份層面基本實現了組織架構調整、推進經營機制落地、渠道轉型等階段性成果。適時推出一系列改革措施，也讓國壽股份的內生動力不斷激活。

可以看到，2021年上半年，國壽股份不斷深化組織改革，順應行業變革和時代潮流，早已不再追求絕對的代理人數量，對個險渠道隊伍的質量更加重視，提質、清虛成為主基調，有力加強人員招募、甄選、管控，優化隊伍結構，用有效隊伍驅動業務發展，主動清虛夯實業務增長潛力。同時，在經營機制上下功夫，對機構分類分級管理，傾斜基層、傾斜一線，實施市場化的薪酬績效管理體系，建立能上能下的干部選拔任用機制，以此來激發機構、人員的發展活力。

不可否認，多年前，國壽集團就開始推動綜合金融戰略，因此將廣發銀行納入名下，啟動保險子公司之間的協同、保險與銀行之間的協同，保險、銀行、投資之間的協同，希望為客戶帶來全面高效的金融服務。

就在不久前，國壽股份舉行“鑫生態 鑫動能 鑫生活”綜合金融生態新品發布會，發布綜合化產品、鑫車寶、保險金信托三款綜合金融生態新品。國壽集團副總裁盛和泰對綜合金融和協同發展工作提出五點倡議：一是要持續創新升級產品服務，二是要持續增強生態構建能力，三是要持續培育協同文化，四是要持續提升科技賦能水平，五是要持續筑牢協同風險底線。蘇恒軒也在致辭中表示壽險公司勇擔集團綜合化經營主體主責，通過“壽險+”拓展內外生態圈，全面構建綜合金融高質量發展新格局。

現在，具有銀行、保險、實業從業經歷的白濤再度回歸，將如何推動國壽集團的綜合金融在新的一年再出發，很可能在即將召開的國壽集團年度工作會上給出答案。