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同事增員了一名新人，因為兩人有親戚關系，不太好管理，便委托我去管教管教。這種事我是不想接的，但同事苦苦相求，只好幫著順帶著輔導一下。

我發現這名新人，每天早會結束后，直接就回家了，也沒見列名單或做任何的拜訪計劃。所以就在今天，我攔住了他，并和他聊了聊。

通過交談，確實和我預想的差不多。他每天回到家里打游戲，找朋友聚會，根本不會去拜訪。我問他：為什么不愿意去拜訪客戶呢？

他說，我去拜訪也不太可能簽單，為什么還要去呢... 這回答直接把我整無語了。果真，又是一個做不到“延遲滿足”的新人，估計他在這個行業呆不長。

談到“延時滿足”這個話題，就要講到一個小故事。說是美國有批心理學家，閑的沒事干，就找了一群4歲的孩子做了個社會性實驗。

他們把一群孩子們集合起來，一人一顆棉花糖。并對他們說：我20分鐘后回來，如果我來的時候你沒有吃掉眼前的棉花糖，那么你將額外再得到一顆。

然后一堆心理學家就賤兮兮的看孩子們的反應。你想想吧，4歲的孩子，要如何在20分鐘內忍住美味的棉花糖誘惑？

有的孩子沒等2分鐘，就吃掉了眼前的棉花糖；有的孩子等了半天，剛想吃又忍住了；還有的孩子不去看棉花糖，做些其他的事分散精力，苦苦的等。

最終沒吃掉棉花糖的孩子，都得到了額外的棉花糖獎勵。然而，實驗并沒有結束，忍住沒吃棉花糖的孩子，在今后的人生中，卻得到了更為豐厚的獎勵。

心理學家通過后續追蹤發現，能夠耐心等待、沒有馬上吃掉棉花糖的孩子，在高考的成績要比吃掉棉花糖的高出210分，而且他們的社交能力更強，在專業和事業方面都得到了更大的成就。

一個人將來有沒有本事，通過小時候吃棉花糖的反應就能看出來？這事沒我們看到的那么簡單。

心理學家說，愿意在得到獎賞之前耐心等待，叫“延遲滿足”，只有少數人能做到；多數人是“即時滿足”，就是不愿意付出耐心，看不到結果就容易放棄。所以優秀是少數，而多數是平庸。

我們經常討論，什么樣的人能做好保險。有人說口才好，有人說臉皮厚，有人說人脈廣，也有人說家里窮怕的等等。

其實在我看來，拋掉其他的外在條件，只有一種人能把保險做好，能做到“延時滿足”的人。多數離開這個行業的人，都是因為他們只能做到“即時滿足”。

“即時滿足”是人性的缺點，比如餓了馬上就要吃東西，看到好看的衣服就想買。如果愿望得不到滿足，就會變得很情緒化，憤怒、沮喪等。

這種“即時滿足”在保險展業中具體的表現就是：拜訪客戶遭受拒絕容易玻璃心、堅持拜訪沒幾天就容易放棄、陷入拜訪沒結果就不想再拜訪的惡性循環...

總之一句話：“即時滿足”的心理得不到滿足，業務拓展的活動就會陷入停滯的狀態。特別像那些吵著要玩具，不給買就滿地打滾整著不肯走的孩子。

在公司學習完，給客戶講講，客戶馬上就簽單？哪有這么好的事！就算是再厲害的保險大咖、績優、銷冠，也不敢保證自己能做到100%的簽單率。

保險銷售簽單，有時候是個漫長的過程。和農民伯伯種作物一個道理，要歷經耕種、除草、施肥、捉蟲等等過程，最后才能有收成。

和客戶剛認識，聊過一次就簽單的實在是太少了。特別是現在的客戶，沒有那么好簽的，多數是在5到10次接觸之后才能達成銷售目標。

以見面次數來決定簽單進度的話，多數人簽不到單的原因，就是因為沒有做到足夠次數的接觸，提前放棄了。

馬云很多年前，就已經道破了其中玄機：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但絕大多數人，死在了明天晚上。

保險展業過程中，哪些事屬于“延遲滿足”，在將來對我們有益？

1、對新人來講，得了解最基礎的專業化銷售流程，這些都是應知應會的東西，基礎還是要打好的。衡量是否掌握了，就看你能不能把完整的講出來。

對于老人來講，能明晰自己和客戶處在銷售流程哪個階段，接下來應該做什么，并且能把這些知識，通俗易懂的普及給新人，或者用于輔導新人。

2、持續的客戶積累，并做好客戶檔案。充足的的客戶儲備，和充分的信息收集，是我們在這個行業必須要做好的事，現在不簽單也沒關系，必須得有將來去經營的準客戶群體。

3、嘗試做自媒體。不會寫文章或者拍短視頻？就嘗試一下吧。保險銷售要跟得上趨勢，當同業已經用新方式展業獲客了，我不希望你被落得太遠。而且今后自媒體會成為保險銷售最好的網絡名片。

4、持續學習充電。別把刷視頻叫碎片化學習，也別把收藏或保存當成擁有，獲取信息后，把它轉化成自己實用的技能，或者提升自己的認知，這才是學習的正確方式，要學會過濾。

打游戲爽嗎？爽啊，升了多少級、殺了多少敵軍都即時顯示，刺激著你更上癮的投入時間；找朋友一起玩爽嗎？爽啊，今天吃這個，明天玩那個，占據著你大部分的精力。

我們若是真的想讓今后的生活更好，就要試著延遲滿足，晚點再吃眼前的棉花糖。畢竟，相對于打游戲和娛樂來說，還有更重要的事情等著我們去做。