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周評(píng) | 康美藥業(yè)判決巨震,獨(dú)董大撤退!這一次,董責(zé)險(xiǎn)會(huì)否咸魚翻身?

  • 2021年11月21日
  • 17:30
  • 來源:
  • 作者:玖亓校長(zhǎng)

從瑞幸咖啡到康美藥業(yè),每逢大規(guī)模財(cái)務(wù)造假引發(fā)巨額索賠,董責(zé)險(xiǎn)就被輿論打撈起來,普及一圈。

因?yàn)椋?zé)險(xiǎn)是個(gè)典型的“東方不亮西方亮”的舶來品。在美國(guó)投保比例恨不得百分之百,在中國(guó)這個(gè)比例卻只在個(gè)位數(shù)。

原因并不復(fù)雜。追責(zé)完善,處罰嚴(yán)厲,董責(zé)險(xiǎn)就是剛需;群訴無(wú)力,只如“罰酒三杯”,董責(zé)險(xiǎn)就是雞肋。

董責(zé)險(xiǎn)雖小,但對(duì)制度環(huán)境的要求,不小。


乍暖還寒


11月17日,康美藥業(yè)被一審判決賠償投資者24.6億元,原董事長(zhǎng)獲刑,公司董事、監(jiān)事、高管、會(huì)計(jì)師被連帶追責(zé),其中包括4名大學(xué)教授在內(nèi)的5名獨(dú)董合計(jì)被判承擔(dān)連帶賠償責(zé)任3.69億元。


長(zhǎng)期以來,被視為“花瓶”的獨(dú)董,迅速變成風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于收益的職位。隨即,獨(dú)董掀起離職潮,一周時(shí)間,20多家上市公司發(fā)布獨(dú)董離職公告。


面臨巨額賠償?shù)莫?dú)董冤不冤,不在本文討論范圍之內(nèi),業(yè)界確有爭(zhēng)議。但這個(gè)判決,確實(shí)改變了整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)生態(tài)和規(guī)則預(yù)期,2020年出臺(tái)的新《證券法》借著康美藥業(yè)判決的落地,宣告資本市場(chǎng)極高犯錯(cuò)成本時(shí)代的到來,高管、獨(dú)董和中介結(jié)構(gòu),都要戴上緊箍。


風(fēng)險(xiǎn)陡增,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的需求就會(huì)陡強(qiáng),董責(zé)險(xiǎn)被推到聚光燈下。


所謂董責(zé)險(xiǎn),全稱是董監(jiān)事及高級(jí)管理人員責(zé)任保險(xiǎn),保障上述人員在履行其職務(wù)過程中“不當(dāng)行為”造成的損失。


言下之意,董責(zé)險(xiǎn)不是犯法的免罪符,不會(huì)無(wú)底線買單。董責(zé)險(xiǎn)賠償?shù)氖恰斑^失”和“錯(cuò)誤”,而不是“惡意”和“違法”。康美藥業(yè)原董事長(zhǎng)買了董責(zé)險(xiǎn)也沒用,但不知情的高管獨(dú)董,沒有配合的中介機(jī)構(gòu),如果法律沒有點(diǎn)名定性,就有適用的可能。


不過,董責(zé)險(xiǎn)在中國(guó)一直不溫不火。據(jù)平安產(chǎn)險(xiǎn)的總結(jié),有以下五方面原因,包括董監(jiān)高忽略了過錯(cuò)推定責(zé)任,以為權(quán)責(zé)范圍內(nèi)盡了合理義務(wù)即可;認(rèn)為財(cái)務(wù)造假不賠,就沒有必要購(gòu)買;認(rèn)為獨(dú)董責(zé)任極少,不需要買保險(xiǎn);因成本問題,董事會(huì)或管理層沒有通過;存僥幸心理,有人會(huì)買單。




他山之石


在康美藥業(yè)之前,輿論先后因兩個(gè)公司的涉訴而聚焦董責(zé)險(xiǎn)。它們都是赴美上市的企業(yè),按照美國(guó)證券市場(chǎng)的慣例投保了董責(zé)險(xiǎn)。

一個(gè)是瑞幸,財(cái)務(wù)造假丑聞曝光之后,被媒體報(bào)道,投保了2500萬(wàn)美元的董責(zé)險(xiǎn),由8家險(xiǎn)企共保,分層賠付。


瑞幸是否獲得理賠,尚無(wú)公開信息。因?yàn)槊考夜镜亩?zé)險(xiǎn)都是定制條款。但瑞幸的情況過于特殊,因?yàn)樗麄兪呛诵母吖苤鲗?dǎo)下的公司行為,大規(guī)模財(cái)務(wù)造假,屬于董責(zé)險(xiǎn)的免責(zé)范圍。


另一個(gè)是阿里。


更早前,據(jù)媒體報(bào)道,因?yàn)榘⒗镌谏鲜星皼]有披露一則重大事項(xiàng),引發(fā)了美股投資者的集體訴訟。最終,這事以和解結(jié)束。因?yàn)榘⒗锿侗A硕?zé)險(xiǎn),因此,巨額和解費(fèi)及在此期間的訴訟費(fèi),都有保險(xiǎn)公司買單。


這兩個(gè)案例,直觀地讓國(guó)人對(duì)董責(zé)險(xiǎn)有了一個(gè)粗淺啟蒙,其中瑞幸是負(fù)面典型,身陷財(cái)務(wù)造假,有董責(zé)險(xiǎn)也沒用。董事長(zhǎng)、CEO、CFO和COO這四大核心職位,全都免談。阿里則是“正面典型”,對(duì)標(biāo)“不當(dāng)行為”的寫照,不涉及到違法,屬于履職行為中的“過錯(cuò)”和“失誤”,因此董責(zé)險(xiǎn)得以發(fā)揮作用,止損或免單。


赴美上市的中概股,面對(duì)的是歐美繁復(fù)的法律體系,是嚴(yán)密的追責(zé)、群訴和投資者保護(hù)機(jī)制,處處“要交學(xué)費(fèi)”,能夠轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的董責(zé)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制,就尤為重要。




法治經(jīng)濟(jì)


董責(zé)險(xiǎn)爆發(fā)與否,依賴于資本市場(chǎng)制度環(huán)境的重塑。


往小了說,是公司治理,解決內(nèi)部的監(jiān)督和激勵(lì),解決獨(dú)董的工具人困境,解決內(nèi)部人控制的權(quán)責(zé)制衡。公司治理規(guī)范,各司其職,行權(quán)和保護(hù)才能共存,兩者缺一不可,不行權(quán)就談不上保護(hù),也就談不上從公司層面開發(fā)董責(zé)險(xiǎn)來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。


往大了說,建制度、零容忍、不干預(yù)。這9個(gè)字可謂是抓到了監(jiān)管的核心。比如這次引發(fā)熱議的獨(dú)董制度,20多年來不能說是形同虛設(shè),但花瓶角色是人所共知的。康美這么吃相難看的財(cái)務(wù)造假,都有人為獨(dú)董喊冤,就是因?yàn)槿嗽跒橹贫荣I單。比如這次開創(chuàng)性的中國(guó)特色的群訴制度,形成天價(jià)索賠。毋需諱言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)發(fā)展了這么多年,在保護(hù)投資者利益和保護(hù)公司利益之間,我們的天平偏向后者更多。這其實(shí)導(dǎo)致了外部監(jiān)督的失衡,公司及高管的犯錯(cuò)成本很低,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移反而是畫蛇添足了。


法律和制度引導(dǎo)預(yù)期。新《證券法》一出,董責(zé)險(xiǎn)的需求就上漲了一波。康美藥業(yè)判決一出,董責(zé)險(xiǎn)的需求估計(jì)也會(huì)上漲一波。但是否井噴,還不敢下結(jié)論。這個(gè)險(xiǎn)種,制度推動(dòng)型的因素很大。


一言以蔽之,越是成熟的法治經(jīng)濟(jì),越是需要成熟的董責(zé)險(xiǎn)。因?yàn)榉謾?quán)和制衡、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和轉(zhuǎn)移,都是法治經(jīng)濟(jì)的題中之義。董責(zé)險(xiǎn)不過是改革、治理和轉(zhuǎn)型浪潮中的一朵浪花而已,隨著時(shí)代旋轉(zhuǎn)、跳躍。


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