很多伙伴給我反映過一個問題:去拜訪客戶,聊什么都行,侃的那叫一個熱火朝天。但是只要涉及到了保險的話題,客戶就不想聊下去了。應該怎么辦?
客戶之所以不喜歡聽你講保險,是因為你的描述沒有抓住他的興趣。此刻有一位高中代數老師給你講方程式,你有興趣聽嗎?肯定興趣也是不大的。
如果這位老師告訴你,他朋友造出來一個機器人,能走能跑能跳的那種,如果你想學,他也可以教你。這個時候你有興趣學嗎?肯定興趣就來了。
所以我們也可以把保險責任理解為方程式,一般人沒有興趣去鉆研條款費腦子。如果我們把保險包裝成機器人,先讓他有了興趣了解,再把機器人拆開,告訴他具體的運作原理(方程式),他就更容易接受。
接下來分享幾個保險的切入案例,希望能夠幫助大家解決“客戶沒興趣、不想聽”的問題。
1、保險
對于很多客戶來講,他們是意識不到身邊風險存在的。新聞報道某地出現災害或意外事故了,或者朋友圈又有親友得病籌款了,對于他們來講,就是別人身上發生的故事,和自己無關。
所以對于多數人而言,他們能從歷史學到的唯一教訓,就是沒有吸取任何教訓。而我們保險銷售,就是給他們開啟風險意識的導師,給他們指出風險所在,并給出具體的解決方案。
開啟客戶的風險意識,我們可以用抽獎的故事,讓引導他們深思:
張哥,我給你說一種游戲,不知道你敢不敢玩。一個箱子,里面有一堆不同顏色的球。我們每年要抽一次,白球是正常球,抽到就可以扔掉了。
除了數量眾多的白球之外,還有兩種其他顏色的球。抽到紅色的球,意味著從今以后沒有任何收入了;抽到綠球,就意味著你所有的積蓄會馬上消失。
如果每年出差、外出或從事危險性的工作,箱子里的紅球會增加幾顆;如果飲食不規律、缺乏運動或熬夜加班,箱里子的綠球會增加幾顆;白球則數量越來越少,抽到也沒有什么獎勵。這種游戲你有興趣玩嗎?
對,您說的很對,誰愿意玩這種破游戲啊。其實這種游戲的名字叫人生。白球意味著年齡,多抽一顆就多增長一歲,又度過了平安健康的一年。
紅球意味著意外,很多時候直到意外來臨的那一刻,也沒人相信自己抽到了紅球;綠球意味著大病,它更像是個無底洞,會迅速的掏空家庭的積蓄。
而保險就是給箱子里的紅球和綠球加上一層膜,讓他們的顏色不那么鮮艷。有了保險,抽到紅球雖然中斷收入,卻也能一次獲取未來幾十年的收入;抽到綠球,雖然阻止不了讓積蓄消失的結局,卻能過段時間把積蓄再返還給你。
2、壽險
壽險又叫家庭責任險,家庭頂梁柱必備。當一家之主背負外債和較重的家庭責任時,我們一般會將其責任和債務量化,并為其推薦足夠的壽險保障。
壽險是保人生的大風險的,賠付的條件較為沉重。就像消費者說的:死了或高度殘疾才能賠,不吉利也沒用。我們如果從死亡或高殘的角度來講解壽險,客戶肯定是不太愿意聽你講的。
我們不妨嫁接場景,用場景化的描述,讓客戶潛移默化的了解到壽險的責任:
張哥,您是家里最掙錢的,一家老小的生活開支重擔,都落在您的肩上了。您有沒有想過:如果您要出差一個月不能回家,您要給家人留下多少生活費?
很好,看來您對家庭的支出情況是比較了解的。如果您要出差一年不能回家呢?要給家人留下多少的生活費才足夠?
看得出來您是非常有家庭責任感的人哈。最后再作一個設想,如果公司緊急調任你去某地任職,終生不能回來,您又不能不去。給家人留多少生活費才夠?
太讓人感動了。張哥,人生中有沒有這樣的可能?某人突然出差了,甚至來不及給家人打一聲招呼,終生不再回來了?您猜的很對,說的不好聽,就是這個人不在了。說的好聽點,這個人突然出差了。
什么時候出差,誰也不知道。但是家人的生活需求,卻是始終不變的。您覺得突然出差的人,最后悔的事是什么?對,就是沒有提前給家人準備好生活費。
3、健康險
最近幾年,老百姓的健康意識越來越好了,健康險也是賣得非常好的產品。這一類產品只要講清楚了產品的功能,很少人會拒絕的。
有些思想不太開明的客戶,我們可以利用類比的方式,通過給客戶打比方的形式,給他們講清楚健康險的作用與意義。
這里以面包店老板作為案例,進行產品的講述:
張老板,恭喜發財。最近生意不錯啊,進店之前還排了會隊,真的是日進斗金、財源廣進啊。其實你知道嗎?我也是做生意的,咱們算是同行。
我做的生意叫醫院報賬師,聽說過嗎?沒聽說過就對了,這是我給自己安的頭銜。講講我做的是什么生意哈。你這慕斯蛋糕多少錢一個?20塊錢是吧。
每月給我10個幕斯蛋糕,我在醫院幫著報帳。出現住院情況,每年最高能報銷3萬,除此之外,只要住院1天就能報銷10個幕斯蛋糕的錢,完全按天給,住多少天就給報多少天。
若出現了較嚴重的病癥,不僅可以報銷費用,年度最高200萬,而且還能一次性給你1萬個幕斯蛋糕的錢(20萬)。這些和你的社保不沖突,您覺得如何?
您猜的很對,就是保險。那您覺得和保險做這筆生意,是虧還是賺呢?
4、不買保險
還有部分人,對保險是非常抗拒的。他們不覺得保險有多好,完全看不到保險的好處。在他們眼中,保險百害而無一利,這時候就要逆轉思維來溝通了。
我們可以不給他們講保險的好處,而是給他們講清楚沒有保險的壞處。運用生活中的一些事件作為參考,讓他們真正明白風險能帶給他們帶來怎樣的損失。
嫂子,張哥昨天明確表示,還是有必要規劃一份重疾險的。他昨天和您溝通的怎么樣?您不太認同啊?為什么啊?覺得用不上?50萬保額,覺得無所謂?
冒昧的問一下,張哥的月收入大概是?8000?不知道嫂子您做什么工作呢?全職寶媽對吧。這樣看來,我不太明白您的家庭要如何抵御疾病風險呢。
如果說是靠攢錢攢夠50萬來抵御風險,張哥是家庭唯一收入者,還要再努力62年才能攢夠。而且每月的收入有沒有房貸、車貸、教育或其他支出?
如果說是靠人脈來抵御風險,您親戚朋友的經濟條件怎么樣,能不能做到隨時一張口,他們就能快速的拿出一筆錢來無償使用?借來的錢要不要還?
您和張哥打拼多年,在這里已經定居下來,有了屬于自己的車房。如果說是變賣資產的方式來解決未來的疾病風險,那我們這么多年的打拼又有什么意義?
無論買不買保險,其實我們每個人都有保險。沒有保險,張哥就是您家庭的保險。風險要么自己承擔,要么保險公司承擔。您覺得是把疾病的風險放在保險公司好,還是交給張哥去處理更好?
做保險這么多年,最喜歡這幾位老師講保險:王辰、石真語、喻勇、蹇宏。他們講述保險,不是那種照本宣科,或一本正經的講述。
以上幾位老師,都擅長用生活化的語言,通過打比方、舉案例,能把保險規劃的邏輯,或者是產品的功能,講述的妙趣橫生,更淺顯直白,容易理解。
特別是石真語老師,講保險那才叫一個絕。用打火機能講、用褲腰帶能講,身邊的小工具,都可以作為講述保險的道具。我這里有他幾部視頻,每個視頻都能把人笑掉頭,且讓人深刻明白保險的重要性和作用。
也許,我們和大師們的差距,就在于產品的描述。能把保險講得有意思、客戶有興趣聽、能聽得明白,且愿意馬上就買,才算真正達到了高手境界了吧。
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