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川劇變臉，比的就是快。

當人事變幻猶如變臉，這是要干嘛?

近日，『A智慧?！蛔⒁獾?，史帶財險總經理只坐上交椅兩個月就離場了。

○ 6月21日，譚海濤獲監管批準，擔任史帶財險總經理一職；

○ 8月25日，經史帶財險第七屆董事會第八次會議審議通過，譚海濤不再擔任總經理。

短短兩個月時間，從上任到卸任，來也匆匆，去也匆匆，讓一次人事任命充滿了奇幻色彩。總經理對于公司發展的重要性不言而喻，如此兒戲般的舉動，不免讓人擔憂史帶財險經營穩定性、政策連續性。

作為一家外資險企，史帶財險的高管任命流程會更長，動輒會申報到外資控股股東總部，任職資格好不容易獲得監管批準，董事會只短短兩個月又推翻了此前的決定。

除了這次，上一任總經理也未能幸免，在任時間只有10個月。也就是說兩任合計也只有一年任期。

史帶財險怎么了？

人事變動“流水線”

新老總上任兩個月閃辭

從史帶財險發布的公告內容看，并沒有給出這次總經理“快上快下”的理由。查找史帶財險最近的股東大會內容，在7月28日舉行的第三次股東大會上，也并沒有提及總經理任職一事?？磥?，這次人事變更可能是一次匆忙的決定。

公開資料顯示，此次上任僅兩個月的譚海濤，擁有超過16年的保險與再保險工作經驗，曾在多家世界知名的保險公司及再保險公司擔任一系列重要崗位。

從史帶財險對他的印象看，“譚海濤先生對本地保險業務具有深刻的洞見，具備豐富專業知識以及大型公司經營管理的實踐經驗”，可見史帶財險對其任職總經理一職持肯定態度。

但這并未阻止董事會所作出的決定。匆匆上任兩個月，還沒正式開展工作，就到站“下車”。而這樣頻繁的人員變動，從史帶財險的過往歷史看，并不少見。

據悉，在譚海濤之前，史帶財險總經理是周昊明，2020年4月上任，但到2021年1月就辭職了，任職時間不到一年。從周昊明的履歷看，其與譚海濤類似，曾在多家世界領先的保險公司、再保險公司和保險經紀公司任職，其中包括瑞士再保險、中怡保險經紀等，在財產工程險領域擁有超過20年的從業經驗。

而在周昊明擔任總經理之前，史帶財險已經有一年時間總經理一職處于空缺狀態。2019年2月，梁銘卸任總經理后，史帶財險曾由Ronald Hudon擔任臨時負責人。

從2019年到今天，三年多時間內，史帶財險已經經歷了三任總經理，目前由2020年3月上任的董事長董穎擔任臨時負責人。

史帶財險變遷史

小股東紛紛離場

人事的變更，來自于股東的決定。從史帶財險來講，是否任用還要看“史帶系”股東的意見。

據悉，作為一家擁有26年歷史的險企，史帶財險的“前世”是大眾保險，成立于1995年1月25日，初始股東包含上海國際集團有限公司、上海市城市建設投資開發總公司、上海大眾公用事業（集團）股份有限公司等26家企業，是一家中資保險公司。

自2011年

大眾保險引入史帶再保險成為單一大股東后，史帶財險的歷史開始醞釀。

2014年2月

上海國際集團、上海國際集團資管、上海市城建投資開發總公司、上海水務資產經營發展4家公司將其所持的39.19%大眾保險股權一起轉讓給史帶補償及責任保險公司。

2014年7月

上海大眾公用事業（集團）等16家股東又一次將持有的大眾保險4.52億股股份，占總股本的31.54%股權轉讓給史帶補償。轉讓后，史帶補償股權增長至70.73%。

這一年，大眾保險正式改名“史帶財險”，史帶財險的歷史正式開始。但成為控股股東后，“史帶系”并沒有停止對史帶財險的加碼。

2015年、2019年、2020年

“史帶系”一直通過收購史帶財險其他小股東的股權形式，加大對史帶財險的掌控。直至今日，“史帶系”已擁有史帶財險97.58%的股權。但這或許并不是終點。

2020年12月

艾加健康管理和銀河財務咨詢也計劃進行股權轉讓，擬將持有的史帶財險0.97%、0.47%股權轉讓給史帶補償。據悉，該轉讓事項已獲史帶財險股東大會審議通過，待上報監管審批。

同時段，昆侖信托通過上海聯合產權交易所掛牌出清其持有的史帶財險280萬股股份，持股0.2%，轉讓價格448萬元。今年年初，史帶財險就披露公告稱，史帶補償已通過上海聯合產權交易所，以每股1.6元人民幣的價格收購原股東昆侖信托持有的280萬股，目前股權轉讓受讓各方已簽署交易協議。

如果上述股權轉讓成功，“史帶系”將合計持有史帶財險99.22%股權，這距離全資控股史帶財險僅一步之遙。

摒棄車險健康險

走利潤導向特色路

股權變更、人事變動，最直接影響的是業務層面。對于史帶財險來講，亦是如此。

據悉，在“史帶系”成為控股股東后，史帶財險的業務開啟了改革之路。第一步，改變原來的業務結構，暫停車險業務。據悉，2014年，史帶財險開始陸續暫停車險業務；2016年底，史帶財險宣布全面退出中國市場車險業務，開始主攻非車險。

除了車險業務外，史帶財險還宣布不做健康險業務。周昊明曾表示，史帶財險一不做車險、二不做健康險，只做傳統意義上的財產險，比如意外險、企財險、工程險、責任險、貨運險，專注自己的領域，做引領市場的開拓者。

而這一理念，在當下的財險市場并不多見。畢竟，車險、健康險，這些做大業務規模的重要險種是很多險企的“主心骨”。但史帶財險的這一做法，似乎反其道而行之。

這種特別的發展方式，給史帶財險的經營帶來多大的起色？

數據顯示，2013-2020年，史帶財險保險業務收入分別為14.98億元、11.71億元、5.97億元、5.12億元、7.32億元、9.16億元、11.48億元、12.99億元；凈利潤分別為-1.6億元、0.35億元、0.25億元、0.83億元、0.6億元、0.51億元、0.49億元、0.4億元。2021年上半年，史帶財險保險業務收入6.44億元，凈利潤為0.02億元。

從發展的穩定性看，史帶財險雖然一直保持著穩定前進，但從規?？?，尚處于小規模。而這對于一家有著26年發展歷史的公司來講，與同齡的險企相比，依舊存在很大差距。尤其是近幾年，業務規模穩定增長，不過凈利潤卻出現了逐年下滑的趨勢。

從2020年承保盈利方面來看，前五大險種中，僅有責任險盈利439.02萬元，其他如意外險、貨運險、企財險、工程險均承保虧損。

史帶財險表示，公司依舊堅持專業化的發展道路，主動調整業務結構，借助美國史帶集團在工程險、水險、責任險方面的技術優勢，大力發展非車險業務。同時，堅持以利潤為導向的經營理念。

或許，對于由外資掌控的史帶財險，其經營思路秉持了持續穩定的策略，不過，掌舵者不能穩定，不可謂上策。