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書評 |《長壽時代》:企業家陳東升的商業理想主義

  • 2021年09月05日
  • 18:05
  • 來源:
  • 作者:玖亓校長

本周“周評”改“書評”,因應一個話題具有劃時代意義。


短短幾年,《長壽時代》集結成冊,符合陳東升雷厲風行的行事風格。

陳東升是企業家,慣常在市場中尋找辦法,在發展中解決問題。

第七次人口普查之后,老齡化勢大力沉,從廟堂到江湖,均深以為是。老齡化將在很大程度上改變中國的消費結構和生產結構,這種變化是前所未有的,關乎國運,自然要居安思危,未雨綢繆。

以長壽時代的市場視角,來對沖老齡化的社會焦慮,這是陳東升給出的商業方案。泰康模式是一家之言,我們也期待更多的“一家之言”。

在共同富裕成為時代強音之際,長壽時代亦是曲中人。


跳出老齡化看長壽


在書中,陳東升給出了“長壽時代”的描述,即金字塔型的人口結構漸行漸遠,柱狀的人口結構漸行漸近,未來很長一段時間,人類社會將呈現低出生率、低死亡率、延長壽命的特征,從而給社會經濟結構帶來顛覆性影響。


長壽時代的核心表達,在于壽命延長,人人帶病長期生活,在這種新預期下,人們對于養老、健康和財富管理有了新的需求。

問題是,我們已經有了“老齡化”這個熱詞描述慢慢變老,為什么還要用“長壽時代”來重新定義?

不同的表達,代表著不同的經濟思想。

在計劃經濟下,人口是包袱;在市場經濟下,人口是紅利。觀念和制度不同,結果大相徑庭。《長壽時代》的驚喜在于,它跳出“老齡化”的消極表達,啟用長壽時代的積極應對,這不是文字游戲,而是思維進階。

有意思的是,攜程的梁建章研究生育問題,泰康的陳東升關注長壽時代,人口問題成為企業家的顯學似乎不是偶然。陳東升自己在書中承認,自己的經濟學方法之一,就是“長期看人口”。

長久以來,人類對人口演變保持著哲學般的思考。從農耕文明的人口天花板,到工業化早期的“馬爾薩斯陷阱”,再到后工業化時代的“老齡化陷阱”,總是憂心忡忡。

人口是市場最重要的錨和變量,一旦人口趨勢生變,市場邏輯也將隨之改變。處于市場細微深處的企業家,不可能渾然不知,相反還可能春江水暖鴨先知。

而長壽時代,正是這種“預見”。全球變老,中國更甚,在這種情況下,與其糾結變老的“成本”,糾結紅利的消失,不如立足哲學看市場,從人類歷史的高度,積極迎合長壽時代養老、健康和財富的新生活,一如既往,相信市場的力量,讓“無形之手”發揮更大作用。

正如《少年派的奇幻漂流》所說,你相信什么,就看到什么。


泰康模式,一家之言,多歧為貴


《長壽時代》不是坐而論道,不是紙上談兵,陳東升在書里拆解了養老、健康和財富的層層遞進邏輯,同時與日本的長壽模式進行比較,并給出泰康作為中國企業,之于長壽時代的商業方案。


簡言之,長壽時代,健康管理成為個人首要的需求。從健康養老到富足養老,人們尋求體面和尊嚴。為人們提供健康生活解決方案便是大健康產業最大的商機,醫藥、醫療、保險等健康服務將會井噴。

長壽時代將“批量制造”富足而退的老年人,因為壽命的延長和生活水平的棘輪效應,會帶來消費體量的剛性增長,財富時代接踵而來。個人的財富邏輯也隨之洗牌,一切將圍繞著抵御“未富先老”展開,通過投資,提高替代率,解決養老問題。未來我國居民財富將從房地產向金融資產轉移。

長壽時代,健康時代,財富時代,三位一體,環環相扣,構成“長壽經濟”。服務人的全生命周期,需求在哪里,供給就在哪里。

泰康模式則代表了一種可能性和試錯。它把壽險這條產業鏈縱向延伸,把虛擬的金融保險和實體的醫養結合起來,讓資產變重,讓商業閉環,為消費者提供一站式的終身的醫養康寧的全周期服務。

養老院連鎖化,醫養一體化,這樣做的結果,就是大幅降低了支出成本,這是長壽經濟的邏輯閉環。簡單說,買了泰康的養老保險和健康保險,就能在泰康的醫養體系內養老和治病,也就是“從搖籃到天堂”。

市場不是萬能的,市場僅僅是可能性之一,盡管這是最大的可能性。長壽時代,人的養老、健康和財富如何管理,如何因應整個社會共同富裕的脈動,需要思想家和行動派不斷地碰撞和試錯,摸石頭過河。這也是《長壽時代》這本書的意義所在,它啟發獨立思考,并不提供標準答案。這是一種積極的應對思路。

正如北京大學經濟學教授、著名經濟學家張維迎所言,在人類面臨一些問題的時候,不同人的思考是不一樣的,學者從馬爾薩斯開始很多是悲觀派的思考,陳東升是企業家的思考,企業家一般是最為樂觀的人,通常給的都是樂觀的思考。

理想很豐滿,現實是否也同樣豐滿,就需要企業家精神“點石成金”。


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