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自宣布替換外資股東，引進新生力量后，中法人壽一直在做著“重生”的準備。

近日，增資28億獲批的中法人壽向市場宣布要奔“小康”了。

7月底，中法人壽發布公告稱，經監管批準，原中法人壽發生股東變更，同時公司正式更名為小康人壽，公司于2021年7月21日起正式啟用新名稱。

“中法”這一讓一家合資險企蒙塵超過15年的名號，將以“小康”開啟在中國保險市場的新旅程。

曾經全面停滯的中法人壽正在“恢復生機”，更名之后的第一站就是補充管理團隊。據悉，近日，小康人壽官宣增加了兩位高管人員，一位副總經理，一位總精算師人選。

高管新布局開啟

根據小康人壽官網顯示，8月5日，公司治理概要中的高級管理人員出現了變化。新增了兩位管理者。一位是副總經理任云鵬，一位是精算臨時負責人黃符春。兩位均是2021年5月加入公司。

資料顯示，任云鵬，1977年生，獲中共中央黨校政治經濟學碩士學位，中歐國際工商學院EMBA。2007年8月，任云鵬進入保險行業，曾任君康人壽總公司信息后援部總經理，華貴人壽首席信息官、總經理助理。

從經歷看，14年的保險從業經歷，令其對保險的經營比較熟悉。而且，從年齡看，“75后”的任云鵬正處于當打之年。

黃符春，同樣也是一名“75后”，1976年12月出生，獲湖南大學金融學（精算方向）碩士學位，中國精算師，現任小康人壽精算臨時負責人，擬任總精算師。

從其履歷看，黃符春于2005年5月進入保險行業，如今也已16年，曾任弘康人壽產品精算部總經理、和諧健康總精算師。

兩位“75后”人員的加盟，成為小康人壽重新創業的元老。當下，小康人壽的高級管理層也從之前的兩位增加至4位。

另兩位高級管理人分別是邢海軍和劉崇。

邢海軍現任小康人壽副總經理。1995年8月進入保險行業，曾服務于中國人保、新華保險，歷任高管，2006年獲得東北財經大學工商管理碩士學位，2015年擔任中法人壽副總經理，2021年4月擔任臨時合規負責人、首席風險官。他是中法人壽最為艱難時期一直堅守的為數不多的公司高管。

劉崇，1976年10月生，2003年7月進入保險行業，曾長期服務于保險監管部門，2016年4月加入中法人壽，也是一位與中法人壽共患難多年的高級管理人，現任小康人壽副總經理、董事會秘書。劉崇于2007年獲吉林大學世界經濟博士學位。

按照2021年一季度償付能力報告中所說，公司在取得增資批復后，第一時間開展人員招聘工作，解決公司既往重點崗位人員缺失和系統改造等問題，滿足經營和監管要求。下一步，公司將嚴格按照監管相關要求和公司戰略規劃，進一步完善風險管理體系，穩步推進相關工作。

或許，隨著小康人壽不斷步入正軌，未來不久還會有更多的人加入其中。

股東帶來新氣象

沉寂將近16年的一家合資壽險公司，已經迎來新的變化，而這些變化的基礎，便是股東變更下的增資到位。目前，小康人壽注冊資本金由2億元增至30億元。中法人壽原始股東的蹤影已不見。

目前，小康人壽的股東為鴻商產業控股集團有限公司、寧德時代新能源科技股份有限公司、青山控股集團有限公司以及貴州貴星汽車銷售服務有限公司。持股比例如下：

小康人壽股東變更尚待工商重新登記，曾經所面臨的一系列風險問題，隨著資金到位有望一一得以化解。

曾經的中法人壽長久以來維持現狀并不容易，均由大股東鴻商控股借款維持生計，多年來借款數億元，一家被認為走向死循環的企業生生被拖出泥潭。

下一步，小康人壽將進行一系列的制度完善。據小康人壽2021年二季度償付能力報告顯示，在風險管理改進措施及實施進展情況方面，小康人壽稱，2021年二季度，公司結合實際情況，積極開展全司范圍風險管理工作：

○ 全面修訂完善公司各部門各條線規章制度，明確各項重要流程的風險管理和內控要求。

○ 加緊公司系統建設，在預算中予以傾斜，用于新增軟件采購和系統優化，控制操作風險，支持公司正常合規業務經營的需要。

下一步的期待：人力、機構、業務

新股東的到位，迎接小康人壽的將會是一系列變更。而最明顯的便是小康人壽自身的經營。

根據最新一期的償付能力報告顯示，今年上半年，小康人壽保險業務收入為7.1萬元，凈利潤為-442.76萬元；截至二季度末，核心和綜合償付能力充足率均為6687.14%。而且，從今年一季度開始，其風險綜合評級已進入B類，改變了曾連續多個季度的D類狀態。

這對于小康人壽來講是一個新的巨大變化。未來，小康人壽將開啟新的業務布局。

據悉，小康人壽定位于新一代精品人壽保險公司，將面向中國中產人群及家庭推出具有較高性價比的壽險產品，為其優質生活的可持續性提供保障。公司將搭建輕快靈活的組織架構，以優質的產品和服務為核心競爭力，努力成為一家受人尊重、值得信賴的百年老店。

目前，小康人壽的官網顯示正在招聘綜合管理部合規崗、財務會計部出納崗等，緊接著將有更多的崗位需要人力補充。

從業務層面看，從中法人壽開始借款求生存起，其經營發展就一直停滯不前。沒有新增的業務來源，這幾年讓中法人壽的處境更加艱難。為此，重新出發的小康人壽，還要在業務開展方面重新布局，畢竟這么多年沒有拓展新市場新業務，面對市場環境翻天覆地的變化，一切都將重頭再來。尤其是在激勵競爭的當下，如何走出差異化的道路，對于股東、管理層都將是一大考驗。

下一步，機構布局也將是發展過程中的重要一環。除總部外，小康人壽分支機構僅有北京一家。所以，變身為中資后的小康人壽在機構布局方面或許更為急迫。