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同事剛買了一所房子。

接下來看怎么裝修了。他喊了幾位平時玩的比較好的，去他新房參觀了一下。我們七嘴八舌的給出意見，都沉浸在對將來房子新面貌的美好想象之中。

他表哥的突然拜訪，打破了我們喧囂熱鬧的氛圍。他表哥是專門做裝修的，得知他剛買了新房，就帶了點禮物過來，想把同事的裝修活兒接過來。

沒想到同事很干脆的就拒絕了：不行，這個活不能給你。他表哥瞪大了眼，似乎不敢相信。據說他和他表哥從小玩到大的，兩人關系很好，怎么會這樣？

他表哥氣極反笑，問他：你知道我一直做裝修，咱親戚的新房都是我給裝的，保質保量也沒掙過誰的錢。我今天倒真想聽聽，這活你不給我，你給誰？

同事回了一句，不僅他表哥傻眼了，我們也傻眼了。

當然是留給我客戶！我有位客戶也做裝修。

他表哥眼中露出失望的神情，不斷點頭：看來你這客戶和你關系不一般啊，比不了，比不了。（言外之意，就是拿同事和表哥的感情說事。你和客戶關系再好，能好過咱倆的感情？）

同事也不怯弱，點頭稱是，說：這位客戶和我的關系確實不一般。他們一家六口的保險，全是從我手里買的。前后在我手里一共簽了30多份保單，簽第一份保單的時候，我們才剛認識一星期。

同事頓了頓，繼續說：他家也是做裝修多年，他甚至不知道我買新房了，但我覺得沖著他對我的這份信任，這份活我應該給他留著，不然的話我以后都沒有臉去給他做服務。

他表哥想說什么，同事沖他擺擺手：我一直不給你講保險，就是怕傷了和氣。據我所知嫂子在別家保險公司買了多份，你們家的保險也配齊了吧。我對保險的態度就是有就行，無所謂在哪里買。

他表哥聽了這話，馬上就開始解釋：不是，你聽我說，我也是想在你這里買，沒想到你嫂子自己做主，找她同學買的，我知道的時候，她已經買完了...

同事又擺了擺手：不是說了嘛，有就好。他表哥又問你客戶也能整屋裝修嗎？要不然我們一人干一半？同事就沖著他笑。他表哥嘆了口氣，就說還有事，呆了沒多大會就走了。

這事給我不小的震驚。都說客戶大過天，沒成想就見到一個活生生的例子。從小玩到大的表兄弟的感情，居然比不過銷售和客戶的感情。

震驚之余，我還是挺贊同他的做法。他表哥難道不知道他做保險嗎？肯定知道的，我這同事做得挺好，經常邀請親友參加產說會什么的，還經常在朋友圈曬榮譽。

不同保險公司或不同保險銷售，呈現的是不同的方案和解決辦法。不認同他的方案不買就是了，畢竟每個人都有自己的需求，保險也不會強買強賣。

但是咨詢也不咨詢一聲，就在別人那里買了，確實也是挺讓人難以接受的。自己的保險事業做得這么好，他表哥一家人都買了保險，卻不是在他手里買的。這簡直就是打臉嘛。

既然對我的工作不支持，那也怨不得我不去捧你的場。人情來往這檔子事，關系再好，有來才能有往啊。同事的拒絕，確實屬于人之常情。

我感覺他老表會很懊惱，同事這單可是個不小的工程，他的房子很大，是打算照著20萬左右的預算去裝修的！這價格在我們鎮上都能再買套房子了。

羅振宇在知識跨年中提到：保險就是鏈接人與人。這句話真的是講透了保險營銷的本質，保險營銷哪里只是賣產品啊，就是人與人之間的鏈接嘛。

同事B的客戶是賣早點的，她在公司職場里講了幾次，讓大家給捧捧場，于是公司其他同事，只要時間充足就會去照顧生意，在哪吃不是吃呢。

同事C的客戶是種地瓜的，一到了地瓜收獲的季節，職場同事都會在他那里預訂白瓤的、黃瓤的地瓜，50塊錢一大袋，有了保險公司的這批主顧，這位客戶的地瓜根本不愁賣。

成交是種信任，而保險銷售們也在用自己的方式回報客戶的信任，在保險領域之外，也在無意識的進行著各種資源的整合，以達到雙贏的效果。

曾有人說隨著人工智能和大數據的成熟，保險銷售這個崗位也會被取代。我對這種說法是不太認可的。

只要是有溫度的服務，就不會被替代。而保險銷售，無論是核保環節、方案設計、理賠協助、售后保全，都是有溫度的，都是有煙火氣的，人工智能和機器人替代不了。

朋友不見得能成為客戶，但客戶一定可以成為朋友。在信任與被信任之間，始終有條看不見的羈絆，連系著想要感恩的銷售與不知種下善果的消費者，這又何嘗不是一種緣份。

我個人雖然不提倡，但是贊同同事的做法。