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羅振宇曾在《知識跨年》這樣贊美代理人：保險如果是生意的話，保險代理人不僅要對生意負責，更要對他們的客戶負責。代理人就要做客戶全能的007。

如何做客戶的007？羅胖還舉了一個例子，說父母病了，他在外地工作趕不回來，怎么辦？總得有個信得過的人代辦這件事，保險代理人就是最好的選擇。

首先是代理人和自己有契約關系。客戶在自己手里買了保險，所以客戶的要求，甚至是保險之外的要求，代理人一般都會盡力盡力達成。

其次是保險代理人經常接觸疾病、醫療方面的知識，對醫院、就醫生流程比較熟，交給他們做，沒準比自己做效果還要高。

言外之意就是厲害的保險銷售，應該會提供保險之外的附加值服務，能有效幫助客戶解決保險、生活或事業方面的難題，多面手更面面手。

羅胖這段話的后半段并沒有講錯，相較其他多數人，保險代理人與疾病、報銷、醫院打交道的時間，確實比其他人要高得多，這事也熟練得多。

但事實是：并不是所有的保險代理人，都愿意做客戶的007。聰明的保險營銷者，只做部分客戶的007，而不是掏心掏肺給所有客戶。

同事的表姐在濟南工作，收入很高。他也想過要給表姐規劃一份保險，但表姐整天忙的不行，兩人又不在一個城市，一直沒有機會好好聊聊。

后來有一位濟南當地的保險業務員，去給她表姐推銷保險。同事表姐覺得自己表弟就在保險公司，在她手里買不好看，就委婉的拒絕了。

業務員也不灰心，沒事送個禮物，串門聊聊天，兩人的關系變得很好。甚至表姐要出差，都是那個業務員看家，孩子上下學也是業務員給接送。

就這么堅持了一年多，表姐最終在那業務員手里買了好多保險，一年40多萬的保費。同事知道了也不能說什么，人家服務確實到位了。

但那名業務員，會給她所有的客戶都提供這種服務嗎？不。她只做部分客戶的007。她的時間可不允許自己每天給所有客戶接送孩子、做管家。

我們肯定聽過保險講師講過這樣的觀點：要用服務打動客戶，這樣客戶才能把你當做朋友，才能對你產生信任，才會在你手里買保險。

但他們沒有告訴我們的是，部分客戶才適用這個方法。并不是所有的客戶，都稀罕你做他的007。

這是另一名同事身上的案例，她做保險N年，整個家族都知道。好多親戚都在她手里辦了保險，唯獨表姐一家四口，一份保險都沒有買。

倒不是沒有談過，去拜訪過N次，每次都說錢緊張。她明白這只是借口罷了。表姐家早就在市里買了房子，車也比自己好，收入也挺高，只是時機不到。

然而同事最終還是沒等來合適的時機。某天表姐給自己打電話，主動問到保險的問題，她才知道原來表姐已經在別家公司買了保險，已經交了兩期保費了。

表姐甲狀腺出了點問題，住院了也花了些錢，但是那家保險公司沒賠，就問她應該怎么個弄法。她說我不懂別家保險公司產品，建議表姐去那家公司問問。

這通電話就這樣匆匆結束了，后來在別人嘴里她才知道，表姐一怒之下退掉了所有的保險。而她再也沒有去過表姐的飯店吃過飯，再也沒有給其他同事推薦表姐飯店的菜有多好吃。

以心換心，理論上是這樣的。但做銷售這個行業，有時候就要明白一個殘酷的現實：有時候親的人對自己的信任和支持，真的還不如一個陌生人。

每個人的精力都是有限的，如何分配就顯得尤為重要。不是每一個客戶，都值得你拋頭顱灑熱血，也并不是所有的客戶，都需要你精心維護。

做續期售后部門久了，就學會讀人了。什么樣的人值得你去維護，什么樣的不要過多聯系。這也是從無數個血淚經驗中換回的結果。

有位新人給鄰居做了份保單，鑒于兩人關系不錯，傭金全部返了。接回訪電話的時候，鄰居在電話里說買的時候沒給講，不懂買的什么。這單直接成問題件了，品質分也被扣了。

沒辦法，她又買了東西去鄰居家，千叮嚀萬囑咐她該怎么說，又重新回訪的。第2年鄰居突然就不想交了，要退保。這一單就把她的繼續率給拉下來了。

沒多久，她就辭職不做了，說越做越累。無條件的對每個人掏心掏肺，利用關系或禮物來促成的單子，終究會在某一刻，覺得自己的做法太沒心沒肺。

如果你不讓自己變得更專業，不規劃好自己的時間和精力，不找出自己需要重點維護和經營的客戶，無論做多少年，都會越做越累的。

客戶的關系經營固然重要，但也得是能領情的才行。見過很多保險新人，總想著靠給客戶送些小禮物，或者給客戶幫些忙來試圖接近跟客戶的關系。

不是不行，只是我覺得很難。

一個續期服務的單子，你上門拜訪連門都不讓你進。加個微信吧，加了N次，一年多過去了還沒驗證通過。

如果他的家人病了，他又沒時間帶老人去醫院。突然打電話來，說希望能讓你帶著父母去看病，你怎么回復？

我也只能說：不是不行，只是我覺得很難。