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周評(píng) | 出圈了,被聲譽(yù)管理與行業(yè)痼疾夾擊的“壽險(xiǎn)老大”!

  • 2021年02月28日
  • 18:05
  • 來(lái)源:
  • 作者:玖亓校長(zhǎng)

過(guò)去一周,金融圈最熱的兩件事,莫過(guò)于基金“跌媽不認(rèn)”和國(guó)壽被舉報(bào)。在銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理新規(guī)出臺(tái)之后,這是一次“撞槍口”,為人們觀察此類現(xiàn)象提供了一個(gè)標(biāo)尺。




員工舉報(bào)老東家,一個(gè)月之內(nèi),前有德勤,后有國(guó)壽,事態(tài)的發(fā)展基本相同。輿論發(fā)酵之后,監(jiān)管嚴(yán)正立場(chǎng),涉事公司及時(shí)表態(tài)要嚴(yán)查、自查,給公眾一個(gè)交待。




無(wú)論結(jié)果如何,熵增之后,解決問(wèn)題的成本或許越來(lái)越高。

01

事件的曝光、發(fā)酵和出圈,在社交輿論場(chǎng)走出了一道教科書般的軌跡。


一名自稱在國(guó)壽工作16年、看起來(lái)年紀(jì)并不大的女員工在多個(gè)社交平臺(tái)實(shí)名舉報(bào)國(guó)壽嫩江支公司經(jīng)理孫某造假貪污問(wèn)題,涉及虛列費(fèi)用、虛假增員等。該舉報(bào)最終在抖音上得以擴(kuò)散,并成功在微博登上熱搜,話題的閱讀量和討論量上億。


媒體跟進(jìn)報(bào)道,涉事公司晚間回應(yīng),表示已成立專門調(diào)查組趕赴當(dāng)?shù)亻_(kāi)展全面調(diào)查。兩天后,銀保監(jiān)會(huì)表態(tài),責(zé)成國(guó)壽深入核查問(wèn)題線索,全面自查,加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度,切實(shí)保障消費(fèi)者和從業(yè)人員的合法權(quán)益。


不得不說(shuō),在中國(guó),很多事情還是“按鬧分配”,小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧不解決。根據(jù)媒體報(bào)道,舉報(bào)人不是突然“發(fā)難”,其已經(jīng)在不同渠道反映問(wèn)題,但效果不佳。于是,選擇公開(kāi)舉報(bào),事情被搞大。


無(wú)論如何,輿論到這里形成了一個(gè)閉環(huán),如果沒(méi)有進(jìn)一步的增量,下一波關(guān)注將會(huì)是調(diào)查結(jié)果出來(lái)之后。


但涉事公司的聲譽(yù)已經(jīng)受損,并累及保險(xiǎn)行業(yè)形象。

02

國(guó)壽貴為“壽險(xiǎn)老大”,在它身上曝光的問(wèn)題,人們自然會(huì)想這是否為行業(yè)亂象。


在該事件的評(píng)論區(qū),很常見(jiàn)的一種說(shuō)法,就是“不以為然”、“并不罕見(jiàn)”,多認(rèn)為這在保險(xiǎn)行業(yè)存在已久。很多外人看來(lái)目瞪口呆的事情,圈內(nèi)人多半見(jiàn)怪不怪,只是程度不同而已。當(dāng)潛規(guī)則被掀開(kāi)了蓋子,置于陽(yáng)光之下,赤裸裸的腌臜,讓圍觀的人多有不適。


內(nèi)部舉報(bào)向來(lái)看似“有理有據(jù)”,比如舉報(bào)稱孫某將長(zhǎng)期理財(cái)保險(xiǎn)產(chǎn)品包裝成一年定期儲(chǔ)蓄產(chǎn)品,欺騙客戶購(gòu)買,承諾高額利息,然后讓客戶第二年統(tǒng)一退保。比如孫某偽造客戶簽字,參加公司的產(chǎn)品宣傳以及各種宴請(qǐng)活動(dòng),套取宣傳費(fèi),冒領(lǐng)客戶禮品,以及在內(nèi)部系統(tǒng)中竊取客戶身份證等個(gè)人資料辦理虛假增員。


長(zhǎng)險(xiǎn)短做、虛列增員、套取費(fèi)用,舉報(bào)中所列舉的問(wèn)題,基本算是痼疾的“三板斧”了,屢見(jiàn)不鮮,屢禁不止。而這也是監(jiān)管機(jī)構(gòu)一直打擊的對(duì)象,開(kāi)列罰單的“大頭”。在事件的余波中,一些險(xiǎn)企的員工紛紛舉報(bào)自家的問(wèn)題,也大同小異,讓公眾對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)的痼疾有了更清醒的認(rèn)識(shí)。


套用一句網(wǎng)絡(luò)金句,類似事件可能對(duì)涉事公司“傷害性不大”,但對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)“侮辱性極強(qiáng)”。

03

當(dāng)然,調(diào)查結(jié)果出來(lái)之前,不宜形成傾向性的結(jié)論。近年來(lái),輿論多有反轉(zhuǎn),舉報(bào)未必句句是真,夸大其詞是常有的事。


但痼疾是真實(shí)存在的,這一點(diǎn)大家沒(méi)有否認(rèn)。


比如,增員對(duì)保險(xiǎn)至關(guān)重要,但隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,增員開(kāi)始異化,變成了割韭菜。經(jīng)常地,新人進(jìn)來(lái)被要求自保,然后把身邊親朋好友篦一遍,屢試不爽。再不行,就游走于灰色地帶,虛假增員,套取費(fèi)用。


在取得長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí),中國(guó)的人身險(xiǎn)市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段,靠傳統(tǒng)人口紅利驅(qū)動(dòng),都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。壽險(xiǎn)代理人數(shù)量已經(jīng)負(fù)增長(zhǎng),增員難以為繼。


另一方面,產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,為了拼業(yè)績(jī)和沖規(guī)模,以前輕微的、不普遍、不連續(xù)的行業(yè)痼疾,可能會(huì)在某個(gè)時(shí)間、某個(gè)基層集中爆發(fā)出來(lái),引發(fā)社會(huì)側(cè)目。


轉(zhuǎn)型箭已扣弦!以保費(fèi)規(guī)模為核心的經(jīng)營(yíng)和考核模式,在市場(chǎng)粗放之時(shí),尚不成為問(wèn)題。大路朝天,各走半邊,市場(chǎng)足夠大,能夠容納得下各類保險(xiǎn)公司。現(xiàn)在則不然,紅利不再,人民群眾對(duì)于高質(zhì)量保險(xiǎn)消費(fèi)的需求和保險(xiǎn)公司并不匹配的供給,形成了當(dāng)下保險(xiǎn)業(yè)的主要矛盾。


一味在紅海里廝殺,沖規(guī)模,迷戀開(kāi)門紅,依靠大進(jìn)大出的人海戰(zhàn)術(shù),勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)增收不增利的情況,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)基層造假層出不窮的情況。而個(gè)性化、創(chuàng)新型的產(chǎn)品和服務(wù),才能避免“泥沼里”的糾纏。

04

由中觀回溯微觀,回到被舉報(bào)事件本身。這可能最初只是一個(gè)勞資糾紛,但最終發(fā)展成為影響涉事公司聲譽(yù)并對(duì)行業(yè)造成負(fù)面觀感的事件,涉事方應(yīng)該得出怎樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?


根據(jù)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的四大原則,即前瞻性、匹配性、全覆蓋和有效性,聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理不是事后的亡羊補(bǔ)牢和公關(guān)行動(dòng),而是一攬子的對(duì)內(nèi)對(duì)外機(jī)制總設(shè)計(jì)。


穿透舉報(bào)事件,企業(yè)的人才機(jī)制顯然需要重新匹配,才能做到前瞻。企業(yè)如何留人,如何打造合理的人才儲(chǔ)備和激勵(lì)制度,讓基層員工不至于為了“上面一根針”的考核團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)乃至鋌而走險(xiǎn),讓員工利益也能夠得到最大程度的照顧,從而在“事前”就消弭聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)于無(wú)形。


事實(shí)上,這件事之所以出圈,從另一個(gè)角度看,也是保險(xiǎn)日益“飛入尋常百姓家”的結(jié)果。保險(xiǎn)不再是小眾和富人的事,而是與最廣大的階層發(fā)生連接,因此對(duì)它的關(guān)注才水漲船高,并充滿了審視。


聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理,如果能夠整頓行業(yè)沉疴,如果能夠推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型,則不失為化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。


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