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據說世界上只有四種銷售：

對什么都不負責，只研究怎么收錢

自己收到了錢，才開始對工作負責

只對做事負責，做好自己的事就行

也對人負責，能滿足客戶更多需求

在保險銷售行業，第一種賺快錢的人越來越少，第二種和第三種人最多，只服務自己的客戶，或者只做好自己本職和份內的事，其他的就不管了。

最后一種人最為稀少，但這種人才能把銷售做好。因為他們已經跳出了對事負責的框架，開始對人負責。

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喬吉拉德被稱為世界上最偉大的銷售員，他創下一年賣出1425輛汽車的世界紀錄，平均每天4輛！他是怎么做的呢？

某天有位女士走進汽車展廳，喬吉拉德走過去和她聊天。女士說自己想買白色的福特車，因為自己表姐開的車就是白色福特，自己也很喜歡，想買一輛。

但喬吉拉德銷售的是雪佛蘭轎車，而福特車的展廳在對面。他問女士，喜歡福特車，有沒有下單。女士說還沒有，剛才在福特展廳問了問，但銷售人員手頭有事要忙，讓她過一個小時再過去。

喬吉拉德說，白色很配你的氣質呢，夫人。女士謝了他的夸獎，還說今天是自己55歲的生日，所以就想買輛自己喜歡的車作為生日禮物。

生日快樂啊夫人！喬吉拉德說，正好您現在有時間，我帶您在展廳里看看這里白色的車吧。他示意秘書過來，讓她去準備一些東西。

沒多久，秘書拿了一打玫瑰花，送給正在看車的女士：祝您長壽！尊敬的夫人。女士很感動，眼神頓時就濕潤了。她喃喃的說了好多話：

好久沒人送我禮物了。福特銷售看我開了輛舊車，可能以為我買不起新車。我要看車，他說自己要去收筆款，讓我等他一個小時。

其實我只是想要一輛白色的車，只不過表姐的是福特，我就想著買福特。現在想想，只要車是白色的就好，不是福特也可以。

后來女士開了張全額支票，在喬吉拉德這里買了一輛白色的雪佛蘭。

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喬吉拉德接待這位女士的過程中，全程沒有一句話勸她放棄福特。但她卻感受到了自己被重視，于是放棄了原來的打算，轉而選擇了喬吉拉德的品牌。

很多銷售習慣對事負責，全程想的是如何把事做好：如何通俗易懂的展示、介紹產品，如何讓客戶有好的試用體驗，如何處理客戶的異議并快速下單。

這并沒有錯，銷售本職就是要把產品賣出去。但我們若想追求高效的成交，有時候就得跳出對事負責的思維，學會對人負責。

你的商品對客戶來說，意味著什么？能幫助他解決什么問題？他出于什么樣的情況，才想要選擇你的產品。在你這里成交后，能夠徹底解決他的問題？

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如果我們習慣了對事負責，雖然能把本職的工作做好，卻也僅僅只是本職的工作而已。客戶選擇在你手里成交，僅僅是因為你做這份工作的、他恰好覺得需要你的商品而已，你和他只是買賣關系。

但如果從對人負責的角度出發，你站在他的角度去思考問題，去發現他的擔憂，給他幾種解決問題的方案，自己的產品只是其中一種方案而已，幫他去選擇解決問題的方案，這種關系就不一般了。

對事負責在保險銷售過程中，最直接的體現就是，張口閉口就是保險，就是產品。多數時候，我們就會變得以產品為導向：張姐，公司出了一款新產品，我覺得特別適合你...

如果我們想跳出這個框架，不妨試試在和客戶溝通的時候，盡量的不要談到保險。而是引導客戶講出自己的擔憂，發現他問題的根源，然后再給出解決方案。

就像保險高手想賣給客戶理財險，全程不提保險，因為他是在幫客戶設計孩子的教育金。年金類保險也是這個例子，根本不用提到保險，他是在幫客戶設計晚年的養老補充退休金。

保險的作用很多，所以它可以是家庭頂梁柱的責任準備金，也可以是家庭醫療支出的儲備金，是孩子的教育金，自己的養老金，資產的傳承金。

對事負責，想的是如何更好的保險賣出去，并且讓對方用得舒服。對人負責，想的是怎樣幫對方解決問題，保險只是問題的一種解決方案。

你學到了嗎？