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中國(guó)太保的大健康戰(zhàn)略正在向縱深推進(jìn)，其中旗下子公司太保安聯(lián)健康將充當(dāng)排頭兵的角色 。

目前，太保安聯(lián)新布局的頻率越來(lái)越快，從股權(quán)到人事，下一步還將面臨更名。

近日，繼股權(quán)變更獲批后，太保安聯(lián)再迎人事調(diào)整，銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)馬欣擔(dān)任太保安聯(lián)新一屆董事長(zhǎng)。而太保安聯(lián)前任董事長(zhǎng)孫培堅(jiān)在2020年12月時(shí)便卸去了董事長(zhǎng)一職。

如今，迎來(lái)新“掌門(mén)人”的太保安聯(lián)也在緊跟太保的步伐，不僅在發(fā)展規(guī)劃上響應(yīng)太保集團(tuán)大健康的號(hào)召，在人事搭配上也向太保看齊，開(kāi)啟管理新模式。

馬欣是誰(shuí)？

馬欣，與太保安聯(lián)上一任董事長(zhǎng)孫培堅(jiān)一樣，同樣來(lái)自太保集團(tuán)。在調(diào)任至太保安聯(lián)之前，擔(dān)任太保集團(tuán)副總裁、董事會(huì)秘書(shū)，太保產(chǎn)險(xiǎn)董事、太保壽險(xiǎn)董事、長(zhǎng)江養(yǎng)老董事等職務(wù)。

2020年12月30日，太保集團(tuán)發(fā)布關(guān)于董事會(huì)秘書(shū)變更公告稱(chēng)，馬欣因工作分工變化不再擔(dān)任太保集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)職務(wù)，由蘇少軍接棒。但在蘇少軍任職資格獲監(jiān)管批準(zhǔn)前，馬欣將繼續(xù)履行董事會(huì)秘書(shū)的相關(guān)職責(zé)。

作為太保集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)中的一員，馬欣也具有豐富的一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)。

資料顯示，馬欣曾任太保壽險(xiǎn)西安分公司城南支公司經(jīng)理助理，人險(xiǎn)綜合管理部、團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理助理，人險(xiǎn)城東支公司副主任、 營(yíng)銷(xiāo)管理部副經(jīng)理，太保壽險(xiǎn)西安分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理，太保壽險(xiǎn)陜西分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理，太保集團(tuán)轉(zhuǎn)型總監(jiān)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型辦公室主任、戰(zhàn)略企劃部總經(jīng)理等職務(wù)。

從基層一步步升至集團(tuán)管理層，無(wú)論是對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展，還是對(duì)公司治理等方面，馬欣都有著自己的理解。他認(rèn)為，對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)才是“王道”，完善公司治理永遠(yuǎn)在路上，沒(méi)有最好，只有更好。

對(duì)于健康險(xiǎn)，馬欣則認(rèn)為，這個(gè)市場(chǎng)空間巨大，可以給保險(xiǎn)公司帶來(lái)無(wú)限想象，但同時(shí)也存在突出的問(wèn)題，亟需在供給端做出新的突破。他表示，誰(shuí)能真正解決這些問(wèn)題，誰(shuí)就能把握住巨大的發(fā)展空間。而太保的發(fā)展目標(biāo)就是打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的健康保障綜合服務(wù)供應(yīng)商。

所謂戰(zhàn)略布局，人事先行。如今轉(zhuǎn)戰(zhàn)太保安聯(lián)的馬欣，或?qū)⒊蔀橛绊戇@一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要人物。

五年大健康規(guī)劃

太保安聯(lián)是關(guān)鍵一環(huán)

作為太保未來(lái)布局大健康的重要“先行軍”，太保安聯(lián)在太保體系中的重要性不言而喻。而這一切動(dòng)作的出發(fā)點(diǎn)，都是基于太保對(duì)于大健康時(shí)代的戰(zhàn)略謀劃。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)健康保障的需求不斷激增。數(shù)據(jù)顯示，2020年前11月，健康險(xiǎn)保費(fèi)收入7642億元，成為2020年行業(yè)保費(fèi)增長(zhǎng)的重要來(lái)源。尤其是疫情發(fā)生以來(lái)，人們對(duì)于商業(yè)健康險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步。

在《中國(guó)百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》中，艾瑞指出，雖然商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)擴(kuò)張迅猛，但其賠付支出占居民就醫(yī)總支出比例仍然較小，2019年僅為5.6%。作為國(guó)家醫(yī)保體系的補(bǔ)充角色，商業(yè)健康險(xiǎn)所起到的支撐作用仍然有限。

一個(gè)擁有巨大保障缺口的市場(chǎng)，同樣也蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。為此，2020年8月，太保制定了《2020-2025年的大健康發(fā)展規(guī)劃》，并確定了未來(lái)五年的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

○ 產(chǎn)業(yè)鏈布局基本完備，打造覆蓋客戶(hù)全生命周期健康管理生態(tài)圈，客戶(hù)體驗(yàn)行業(yè)領(lǐng)先。

○ 建立大數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用以及安全管理體系，有效支撐產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管控等環(huán)節(jié)。

○ 重點(diǎn)聚焦健康管理、醫(yī)療和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域人才的建設(shè)，形成專(zhuān)業(yè)人才質(zhì)量和數(shù)量的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

面向未來(lái)，太保表示構(gòu)建三大平臺(tái)，即改造專(zhuān)業(yè)健康險(xiǎn)公司、建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)、建立健康產(chǎn)業(yè)投資基金，打通“醫(yī)、藥、險(xiǎn)”壁壘。從目前取得的成果看，隨著太保安聯(lián)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的落地，改造專(zhuān)業(yè)健康險(xiǎn)公司已邁出了關(guān)鍵性的一步。

此外，2020年9月，太保還與瑞金醫(yī)院在滬簽署合作協(xié)議，正式啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)。這一動(dòng)作也正好貼合了“建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)”的規(guī)劃。

一系列在大健康領(lǐng)域的布局，足以表明太保進(jìn)軍大健康領(lǐng)域的決心。但實(shí)現(xiàn)這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，還需整合各種資源，而“收回”太保安聯(lián)，更新領(lǐng)導(dǎo)班子，或是太保進(jìn)行下一步計(jì)劃的關(guān)鍵所在。

盈利期太保“收回”

下一步面臨更名

新董事長(zhǎng)的到位或帶來(lái)不一樣的發(fā)展思路。于太保安聯(lián)來(lái)講，也算是新歷史的開(kāi)始。

說(shuō)到太保安聯(lián)“回歸”太保，除股東雙方的協(xié)調(diào)外，太保安聯(lián)自身的發(fā)展或許也是促成太保加快“收編”的重要因素。而這正是新董事長(zhǎng)馬欣面對(duì)的真實(shí)情況。

資料顯示，成立于2014年的太保安聯(lián)，在最開(kāi)始的五年發(fā)展中，如其他公司一樣經(jīng)歷了業(yè)務(wù)上的虧損。從2014年到2018年的五年間，太保安聯(lián)凈利潤(rùn)分別為-1925萬(wàn)元、-5591萬(wàn)元、-1.45億元、-1.86億元、-1.37億元。

2019年，太保安聯(lián)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)業(yè)五年后的首次盈利，凈利潤(rùn)0.07億元。分析其中的原因，一方面或是來(lái)自市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，另一方面則與太保集團(tuán)的支持分不開(kāi)。

作為近年來(lái)人身險(xiǎn)的熱門(mén)板塊，健康險(xiǎn)的發(fā)展速度行業(yè)有目共睹。

太保安聯(lián)在2019年的年報(bào)中也表示，公司提供的短期健康保險(xiǎn)產(chǎn)品和健康管理服務(wù)，助力壽險(xiǎn)渠道客戶(hù)開(kāi)發(fā)，通過(guò)為壽險(xiǎn)渠道主力產(chǎn)品植入住院墊付和院后護(hù)理等服務(wù)、為“太保藍(lán)本”提供重疾綠色通道服務(wù)、建設(shè)健康體驗(yàn)中心等，推動(dòng)公司的健康險(xiǎn)產(chǎn)品在壽險(xiǎn)長(zhǎng)險(xiǎn)客戶(hù)中的滲透率達(dá)11.3%，同比提升4.3個(gè)百分點(diǎn)。

健康險(xiǎn)的發(fā)展?jié)摿艽螅@也為專(zhuān)業(yè)健康險(xiǎn)公司提供了肥沃的土壤。當(dāng)“健康中國(guó)”規(guī)劃上升至國(guó)家層面后，商業(yè)健康險(xiǎn)所面對(duì)的是更廣闊的市場(chǎng)。

如今，回歸太保體系的太保安聯(lián)，不僅在實(shí)力上有太保集團(tuán)做后盾，在外部環(huán)境上也迎來(lái)發(fā)展的機(jī)遇期。對(duì)于下一步如何更好地跟進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，太保安聯(lián)或許還要進(jìn)行多方思考。

不過(guò)，擺在面前的是，既然已經(jīng)是太保旗下的全資子公司，改名將必不可少。體現(xiàn)“歸屬”的新名字，很快就會(huì)到來(lái)。