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再談全額退保,什么樣的情況,才建議大家考慮退保

  • 2020年12月06日
  • 11:05
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有家新開的飯館,飯菜做得好吃,生意不錯。某天來了位青年,吃幾口接了個電話,然后急著結帳。他點了三道菜,提出結帳時,最后一道菜剛上來。


青年說:把這菜給我退了,一口都沒吃。老板說這菜已經出鍋,沒辦法退。青年道:不退是吧。老板陪笑:小本生意,請體諒。青年結帳氣呼呼的走了。



沒多久,這家店總是被相關部門查檢,不是工商的,就是消防的,還有衛生監督的,說是有人打電話舉報。店面周圍也被人扔了穢物,臭不可聞,生意嚴重受影響。


某天晚上,那青年又來了。老板過去給他賠罪,送了條煙,給了點錢,這事才完結。臨走了,那青年還說:早這樣不就完了嗎?想弄你有的是法子。


因為一盤菜沒退,去搞臭別人的店,讓他沒法經營,甚至花費心思的夜里蹲點,往店里扔垃圾,一般人真想不出來這么絕的損招來。


社會上總有些人,耍些特殊的手段,賺些歪門斜道的錢,不以為恥,反以為榮。保險行業也不缺這樣的,代理全額退保的黑中介,就是此種類型。


最近看了則報道,上海端了一個代理全額退保的窩點,全國也在不斷加大打擊退保黑產的力度,確實挺讓人欣慰的。不是不報,時候未到,時候一到,且看它雞飛狗跳。


今天咱們就談談退保這件事。什么樣的情況,我才建議你退保。




李女士一位好久不見的同學,現在做了保險。她逛街時被這位同學認了出來,兩個寒暄一陣,互留了聯系方式。沒多久,同學就來她家做客了。


同學說有款產品特別適合她,就滔滔不絕的介紹了一陣。她想著工作上的事,聽的也心不在焉。末了,同學說既然也不反對,就買一份吧,稀里糊涂的就簽了字,銀行卡里的錢也被扣走了。


丈夫知道這件事情后,非常生氣,認為她沒有搞懂自己買的什么產品,為了應付同學而買保險的做法欠妥。于是兩人去保險公司問了問,是一款分紅理財產品,要交20年。


兩口子商議了一陣,如果買的是醫療、重疾或壽險保障類的還可以考慮,暫時還沒有買理財險的打算,就在柜臺辦理了退保手續。沒多久被扣走的錢又原封不動的回到自己的帳戶里了。


注:無論是壽險、重疾險還是理財險,都有10天左右猶豫期,允許客戶反悔。即使已經付款,如果又不想買了,猶豫期內是可以全額退保的。


如果在猶豫期之后,考慮了一個月再去退保,就有點兒晚了,這個時候保單已經正式生效了,再退保就要承擔退保的損失了。所以買保險這事,打定主意了再操作,猶豫期之內細琢磨。




張先生在外地務工,某天接到妻子電話,想給孩子買份保險。雖然家庭經濟條件不是特別好,但張先生也支持妻子的做法,讓她拿主意就行了。


幾個月后他打工回來,妻子拿出保單讓他看,是給孩子做的年金保險,附加了住院醫療。張先生認為不妥,雖然自己懂的不是太多,但認為應該這份規劃并不妥當。


考慮到再加保一份的話,家里用于維持生活的錢就有點緊張了。張先生決定作出犧牲,接受這一年保費的損失,重新辦理一份保障規劃。


保險顧問給出了更合理的建議,給他們一家三口都做了相應的規劃。雖然這次的保險費比退掉的那一份,每年要多交一部分,但他感覺這樣配置才安心。


注:保險是個好東西,但經濟條件不允許的話,勢必要做出一些取舍。而且保險規劃也遵循一定的科學投保規律,如果發現買錯了,越快作出決策越好。


這里再念叨一下科學投保的規則:先大人后小孩,先保障后理財,先配置全面,再逐步提升保額。不要把所有保費都壓在一個人身上,因為你不知道哪位家庭成員會提前遭遇風險。




一個真實案例,在某個保險經紀群看到的。說是某地的一位大咖,給客戶設計的保險,一年的費用接近數十萬。其實一年數十萬的保單并不少見。


但讓人稱奇的是,客戶的經濟條件并不好。更讓人不可思議的是,那位客戶居然接受了這份計劃,咬著牙把第一年的保費給交了。


第二年客戶感覺到交費有壓力了,就給那位大咖交涉,說你當時讓我買,我說買不起,你偏讓我買,現在我沒能力續交了,怎么辦啊。


你猜那位大咖怎么說,她說:那你賣房子啊。見過不少保險大咖,但是這種建議客戶以賣房或貸款的方式買保險的,還真是頭一位,讓人長見識了。


注:玩股票的都知識一個詞叫 止損。知道會有損失,不如忍痛割肉,避免損失大到自己無法全身而退。保險退保,其實有時候也能做到止損的作用。


像是案例中的這位客戶,我實在想不出來除了退保,他還有什么退路。退保損失掉幾萬,總比未來十幾年,每年都要掏出來幾十萬強。


買保險一定要量力而行,自己多大的飯量就端多大的碗,在自己的預算之內的規劃才可以考慮,買保險可不能玩大躍進。還有就是別全信大咖的話,有些所謂的專家,其實還沒有普通新人業務員責任心強呢。




有位朋友,三年前在我這里買了保險,12月保費又該交了。前幾天去他店里呆了一會,和他隨便聊了聊。他突然說,保險公司的退保損失設計的真好。


我說客戶都嫌退保有損失,你怎么會覺得退保損失有好處呢?他說我前幾年到處投資,折騰了這么些年,這些錢都沒剩下。唯獨給家人買的這么多保險,算是存住錢了。


我是個隨性的人,有時候做事沒人監督著,可以做著做著就亂套了。你們的保險算是把我管住了,我不接著交吧,會失效,退吧,會有損失,算是逼著讓我把保障計劃給完成了。


而且這保險,交著交著,就慢慢的養成習慣了。我每個月都要騰出來一筆錢作為保費。也算是養成打理錢財的習慣了。


我說是啊,保險不就是強制儲蓄,不讓你亂花亂動,幫你把這筆錢存住,將來好專款專用的嘛。他說:對,就是這個意思。


再回頭看退保有損失這件事,感覺還真像他說的那樣,是個人性化的設計呢。你覺得呢?


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    想把保險優增這件事做好,不妨把優增對象當成高客來經營

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