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后疫情時代的“業(yè)績靴子”落地，中國平安成色幾何呢？

從三季報的情況看，受肺炎疫情、信用風(fēng)險上揚(yáng)等因素的影響，平安依然交出了一份不錯的成績單：實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的營運(yùn)利潤1086.92億元，同比增長4.5%，年化營運(yùn)ROE達(dá)到20.9%，延續(xù)了穩(wěn)健增長的勢頭。

《星球保lab》帶你梳理中國平安三季報背后的密碼。

TIP 1：利潤穩(wěn)中求勝

前三季度，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的營運(yùn)利潤1086.92億元，同比增長4.5%；年化營運(yùn)ROE20.9%；歸屬于母公司股東的凈利潤1030.41億元，同比下降20.5%，但降幅較上半年有所收窄。

至此，或許會產(chǎn)生兩個疑問：營運(yùn)利潤究竟是何意？凈利潤下滑20%，又如何稱上穩(wěn)健？

事實(shí)上，相比凈利潤，營運(yùn)利潤能更清晰客觀反映企業(yè)當(dāng)期業(yè)務(wù)表現(xiàn)及趨勢。凈利潤，前三季度下滑20%，疫情影響不可忽視。

TIP2：壽險改革邁入正規(guī)

從三季報的情況看，平安壽險改革取得了一定成效。從中我們依然可以發(fā)現(xiàn)一些可喜的指標(biāo)，比如營運(yùn)利潤754.46億元，同比增長9.2%；同時新業(yè)務(wù)價值率為35.7%，較上半年的36.7%只略有降低，體現(xiàn)出產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)或有逐漸好轉(zhuǎn)的跡象。

這說明，平安的壽險改革已經(jīng)邁入了正確的軌道，這一新業(yè)務(wù)價值增速在市場預(yù)期之內(nèi)。

TIP3：改革陣痛繼續(xù)

沒有不難的改革，平安的壽險改革也是如此，“陣痛”仍在持續(xù)。

受傳統(tǒng)代理人線下業(yè)務(wù)展業(yè)受限，高價值的長期保障型業(yè)務(wù)受到一定沖擊的影響，平安壽險及健康險業(yè)務(wù)保費(fèi)收入4068.19億元，實(shí)現(xiàn)微弱增長；而壽險及健康險業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)價值承壓，新業(yè)務(wù)價值428.44億元，同比下降27.1%。

中國平安對外表示，壽險業(yè)務(wù)不理想受到了疫情的沖擊，“線下面對面拜訪尚未恢復(fù)到疫情前水平，公司長期保障型業(yè)務(wù)仍受到負(fù)面影響”。

TIP4：明確“數(shù)字化壽險”目標(biāo)

平安壽險明確提出了“數(shù)字化壽險“的改革目標(biāo)，科技將成為壽險改革的核心推動力。數(shù)字化經(jīng)營，要讓平安壽險體系完成一次進(jìn)化，通過數(shù)字化的流程把控，使得保險銷售的環(huán)節(jié)更加智能和高效。平安正在壽險“無人區(qū)”探索。

目前平安正在搭建一個大數(shù)據(jù)支撐的中臺。在平安代理人使用的APP中，運(yùn)營公域流量的工具有“三板斧”，私域流量有“八寶箱”，幫助代理人獲客和轉(zhuǎn)化。

比如，前三季度，平安打造的智能拜訪助手累計使用超過1150萬人次；AI視頻回訪幫助新單回訪成功近270萬單。AI技術(shù)已經(jīng)被全方位應(yīng)用于壽險代理人的面試、培訓(xùn)和銷售支持。

TIP5：科技賦能成核心優(yōu)勢

董事長馬明哲曾如此描述金融、科技、生態(tài)三者關(guān)系：“用科技賦能于傳統(tǒng)金融，建立生態(tài)，再用生態(tài)反哺金融業(yè)務(wù)。”

這一價值循環(huán)，在三季報中也有明顯體現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示，2020年前三季度，中國平安科技業(yè)務(wù)總收入650.28億元，同比增長8.3%。以金融服務(wù)生態(tài)圈為例，兩大“中堅力量”的陸金所、金融壹賬通，表現(xiàn)給力。

截至9月末，陸金所控股客戶資產(chǎn)規(guī)模較年初增長9.1%至3,782.78億元；陸金所控股管理貸款余額較年初增長15.9%至5,357.88億元。

金融壹賬通于2020年8月入選2020IDC中國Fintech50強(qiáng)榜單。目前已服務(wù)超18個國家及地區(qū)、3,700個金融機(jī)構(gòu)。