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最近后臺收到的問題太多了，各種各樣的都有。有新人伙伴留言：被客戶懟了好丟人，應該怎么調節？也有人問：經常被拒絕，心態都崩了，該怎么辦。

還有人討教：怎么做才能獲取客戶的信任；更有人把公司的開單賀報都給我發來了，問他們這種簽5萬、10萬大單的人，都是怎么做到的。

遇到問題求解是個好習慣。但上面提到的這些，其實算不上什么問題，屬于老生常談的話題了。

給大家分享四個比較著名的效應，希望大家通過這四個效應，能找到自己想要的答案。

聚光燈效應

小紅結束了崗前培訓，第一天進入公司職場，就被要求上臺做自我介紹。他們幾位新人無奈的走上講臺，面向無數張陌生面孔，挨個進行講話。

小紅覺得自己最丟人了。因為她在臺上把家庭地址都說錯了，講話磕磕巴巴，眼神飄忽不定，聲音有點小，手不知道往哪放，臺下的人肯定在笑話自己。

懷著忐忑的心情回到座位上，過了一會她實在忍不住，就問同桌：我剛才在臺上講的是不是特別差？同桌把玩著手機，疑惑的問：啥？你上講臺講話了？

有時我們自己總不經意地把問題放到無限大，當我們覺得自己出丑了，總以為別人會注意到。其實人家或許當時會注意，但事后馬上就忘了。

只有自己才最在意自己的得失，別人則不會。聚光燈不可能隨時都照在你的身上，所以別糾結。別人都很忙，甚至沒空取笑你，別把自己太當回事。

保險銷售過程中會有很多拒絕或糗態，如果太當回事，在這個行業做不長久。不把它當回事，反而那些拒絕或出糗的事，都不算個事。

酸萄萄效應

有片葡萄園正值豐收時節。葡萄飽滿誘人，把狐貍吸引過來。狐貍上躥下跳，就是吃不到葡萄。于是它恨恨的想：幸虧沒夠到，這些葡萄肯定都是些酸的！

狐貍得不到葡萄就說它酸，以平衡自己的心理。人們也喜歡拿自己能夠接受的 “理由 ”來自我安慰，以避免心理上受到更重的傷害。

心理防衛功能的確能夠幫助我們更好地適應生活；然而，角度的偏差，也有可能讓我們產生消極的想法。積極還是消極，正取決于思考的角度。

小A和小B在同一天，倆人都遭到了客戶拒絕。小A恨恨的想：哼，你不買拉倒！你是買不起吧！老娘還不侍侯你了，你不配做我的客戶！去下一家。

被拒絕的小B也是滿腹怒氣：這是什么狗屁工作，我從小到大沒被人這樣羞辱過呢，我受TM的這份氣？明天起我就不去公司了，哪個工作不比這個好？

保險銷售這份工作，有時候就需要我們給自己打氣，所以心態很重要，心態的角度更重要。因為同樣遭遇拒絕，有人能更加堅韌，也有人卻因此離開。

曝光效應

小C剛剛簽單了，簽單的過程無比順利。經理要他分享，他想了半天不知道該從哪說起。這位客戶比較難纏，剛認識那時候，對保險的態度不是很好。

正是因為客戶難纏，所以為了讓客戶滿意，他只能多往客戶家跑幾次，變更交費銀行卡去了1次，咨詢保單貸款去了2次，產說會邀請去了2次，保單整理去了2次，送了2次節日禮品...

有項研究，專門研究人際交往的吸引力。研究結果表明：我們會偏好自己熟悉的事物，見到某個人的次數越多，就越覺得此人招人喜愛、令人愉快。

若想增強人際吸引，就要刻意提高自己在別人面前的熟悉度。當你不知道如何獲取某人的信任，不如某人面前混個臉熟，也能贏得好感。

保險銷售，最注重人與人的交往，而非保險產品。所以我們經常聽到這么一句話：在中國賣保險，關系到了，推什么產品他都買。銷售是讀人，而非產品。

維護客戶應該注重頻次，而非時長。一次講50分鐘，不如多去幾次，每次講15分鐘。和客戶交往密切，多去他家幾趟，別說客戶，就連他家的狗都認識你了。

南風效應

南風和北風相遇了，為了證明自己比對方強，他們進行了一場比賽。比賽的目標，是通過自己的能力，爭取讓行人把自己的大衣脫掉。

北風以寒冰著稱，它鼓足腮幫子，使勁地吹向行人。面對寒冷，行人卻把大衣包裹的更緊了；南風溫暖，它徐徐吹動，行人越來越熱，繼而脫掉大衣。

在處理人與人之間的關系時，溫暖勝于嚴寒。每個人認知不同、觀點不同，產分歧很正常。你是針鋒相對的硬要分出勝負，還是換位思考的真正為對方著想，結局往往也不一樣。

國人買保險，多數是基于關系，最為核心的是獲取信任。獲取對方信任的最好辦法，就是用你的行動去溫暖他，人心都是肉長的，冰川也有融化的一刻。

所以做保險，與其把事做的漂亮，不如把人做好。人品好的人，有利他思維的人，無論做哪一行，即使是賣狗屎，也會有人主動給他捧場。

做保險銷售，我們經常接觸關于營銷技巧、銷售流程等相關的培訓課程，但是觀念疏通、心理建設方面的內容，卻是缺失的。

我們常說，觀念一變天地寬。有些事兒你能想通了，就能給你無限的動力。如果這些事兒想不明白，即使有相應的方法作為參考，也會做的不明不白。

還是那句話：別光顧著低頭拉車，也要抬頭看看路呀。