如果你看過多場羅振宇《時間的朋友》跨年演講,會發現他特別鐘愛一個詞:「做事的人」,并且他還特別熱衷于給自己也貼上這個標簽。
2018跨年演講,他給這個詞賦予了準確的概念:什么是做事的人?做事的人就是無所謂悲觀還是樂觀,只關心如何把事做好的人。這個詞要怎么理解呢?
咱們經常探討這些問題:愛情和面包哪個重要?理想和現實該怎么平衡?媽媽和女友掉進水里,要先救哪個?這些問題燒不燒腦?好不好回答?
我們做事情之前,要給自己設立目標,美其名曰:心想事成。心里得想著一個目標,再奔著目標去做,就一定能成功。有目標是第一步,越具體越好。
若是光想,而不付諸行動,那就是不做事的人,都是言論上的巨人,行動中的矮子。真正做事的人是什么樣?他們會基于事實情況作出判斷并行動。
比如媽媽和女友落水,現實上演問題就具體化了:離誰近?兩人誰會游泳?周圍有沒有其他人... 所有做出的假設馬上變成硬邦邦的現實,有什么難選的?
所以有些事,在搞評論的人和做事的人眼中,完全就是兩個世界。有些不得解的難題,在真正做事的人面前,也一點都不難。
做保險也是這么個道理,無論是還沒有加入保險行業,還是已經在這個行業,總有些人愛想象。但事實是,光空想一點用沒有,有些事開始做了就懂了。
做保險之前,新人最擔憂的是:唉喲,開不了單怎么辦?我嘴笨不會講怎么辦?家人不支持怎么辦?客戶拒絕我怎么辦?沒人教我怎么辦?
進入保險公司一個月的新人,都不會再去想這些愚蠢的問題了,因為保險公司已經針對性的給他們準備好了系統的課程,這里有他們想要的一切答案。
已經在這個行業扎根的保險老人,也有自己的疑問和問題,有時候也會陷入閑的蛋疼瞎雞兒想的偽困境中,苦苦掙扎不出來:
唉喲,這個月還在掛零,我該咋辦?我有幾個客戶,打算約他們來參加產說會,如果拒絕我咋辦?我想讓某某客戶作轉介紹,他不同意咋辦?
想在保險業獲得成功,根本沒什么秘訣,這些大道理都被念叨的沒味了:出勤、拜訪、工作日志、學習。簡直不能再透明了,有什么好困惑的呢?
意愿比技巧更重要,只要一個人不把時間浪費在冥想上,每天都能走出去,用腿和嘴去尋找成功的答案,他肯定能有收獲的,一點都不用懷疑。
羅振宇在今年的跨年演講,又提到了「做事的人」。只不過這次新瓶裝舊酒的換了個詞美化了一下(躬身入局、我輩),講的還是這么個意思。
他引用曾國藩講的一則故事。農村有倆人出挑著擔子出門,在一條很窄的田埂上遇到了,誰也不好讓。誰要讓就得從田梗下到水田里,弄一腳泥。
這時候你是旁觀者,你要如何解決這個難題?你如果出主意,無論讓誰先過,對方都不樂意,就這么一直耗著,你的主意還會被別人嫌棄。
最好的辦法就是,旁觀者下到田里,接過其中一人的擔子,站在水田里,讓沒有擔子的人一側身,就過去了,再把擔子還給他。
只要身份稍稍轉換一點,從一個旁觀者變成置身其中的人,把自己放進去,是不是一個看似無解的事,就有了答案?曾國藩管這種方法叫:躬身入局。
羅胖又重新解釋了:什么叫「做事的人」?不是置身事外,指點江山。而是躬身入局,把自己放進去,把自己變成解決問題的關鍵變量。
想要在保險業有所突破,獲得成功,也必須要有躬身入局的覺悟。我見過太多能指點江山的了,保險業是最不缺專家的,無論干了幾年,都有自己的一套理論,但多數情況下,也僅僅只是理論而己。
有位粉絲,專程找到我想學習短視頻獲客。我讓他趁早去運營某音短視頻,現在是短視頻的紅利期,并告訴了他運營的法則,他連聲應允,壯志滿胸。
過了大概半年,我都快把這事忘了,那天突然想起來問他,現在多少粉絲了?他不好意思一笑,原來帳號還沒建起來呢。問他怎么沒做?他說是想要打造一個精準獲客的流程,先怎么再怎么,說的頭頭是道。
現在已經又過去半年,他的號還沒建起來,也許還在研究更加精準的獲客方或流程呢。
羅振宇說做保險的,要么走投無路,要么身懷絕技。其實還有一種人沒有提到,那就是踏踏實實做好自己事情的「做事的人」。
做事的人,也許沒有好的天賦,也沒有身懷絕技,沒有絕佳的人脈,沒有顯赫的背景,但保險江湖中,處處都是他們的傳說。
葉云燕曾在拜訪客戶的路上中暑暈倒、蹇宏掃樓一整天,只有1戶人家給他開門、高水玲去大街上拉行人講保險、梅第90多歲坐著輪騎還要拜訪客戶... ...
這些做事的人非常純粹,沒有這樣那樣的想法,做事不拖延。他們目標明確,也許會犯傻犯錯,但他們知道這也是糾正夢想航向的寶貴經驗。
哪有那么多無病呻吟,哪有時間去指點江山、吐槽保險,他們只把時間和精力浪費在有意義的事情上。這就是他們成功的法則啊,就這么簡單。
愿新的一年,我輩都是躬身入局者,都是保險業真正「做事的人」。
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