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    2009年1月25日，由《理財(cái)周報(bào)》評(píng)選的“2009中國(guó)百萬中產(chǎn)家庭首選保險(xiǎn)品牌榜”在京揭曉，陽光保險(xiǎn)一舉奪得“最佳創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”、“最佳少兒保險(xiǎn)產(chǎn)品獎(jiǎng)”、“2009中國(guó)十大最佳理財(cái)產(chǎn)品”等三項(xiàng)桂冠。

    同月，“陽光人壽金色陽光888保障計(jì)劃”和“陽光人壽真心十益兩全保險(xiǎn)”還分別獲得第四屆中國(guó)保險(xiǎn)創(chuàng)新大獎(jiǎng)中的“最暢銷保險(xiǎn)產(chǎn)品獎(jiǎng)”和“最佳人身意外保險(xiǎn)產(chǎn)品獎(jiǎng)”。

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    幾年來，陽光保險(xiǎn)的產(chǎn)品屢屢獲得社會(huì)各界好評(píng)，根本原因就是不斷創(chuàng)新，把保險(xiǎn)對(duì)客戶的關(guān)懷、客戶對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的感受放在第一位，堅(jiān)持采用“以人為本”的方式開發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品。

    “產(chǎn)品創(chuàng)新是頭等大事，產(chǎn)品創(chuàng)新是保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要武器”，早在2005年7月，張維功就提出，產(chǎn)品創(chuàng)新一定要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門要把這個(gè)問題當(dāng)成頭等大事來抓好落實(shí)。

    對(duì)一家公司而言，沒有新的產(chǎn)品，就沒有自己的特色，就不可能保持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，更談不上自己是一家創(chuàng)新型的公司。

    保險(xiǎn)行業(yè)，有一種近乎主流的觀點(diǎn)，認(rèn)為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)開發(fā)了很多產(chǎn)品，但是成功的沒有幾個(gè)，因此沒有必要下很大力氣去做。對(duì)于這種觀點(diǎn)，張維功堅(jiān)決反對(duì)：“別人不成功，并不代表我們不會(huì)成功。過去不成功，并不意味著今天和以后不成功。”

    事實(shí)上，產(chǎn)品創(chuàng)新是金融創(chuàng)新的重要內(nèi)容，保險(xiǎn)業(yè)一定不會(huì)脫離這個(gè)規(guī)律。為此，陽光保險(xiǎn)的產(chǎn)品部門以高度的責(zé)任感和使命感，在產(chǎn)品創(chuàng)新上不斷“亮劍”。

    幾年來，公司先后開發(fā)推出了老年人骨折保險(xiǎn)、旅行社責(zé)任保險(xiǎn)、住宅物業(yè)管理企業(yè)綜合保險(xiǎn)、銀行現(xiàn)金整點(diǎn)外包責(zé)任保險(xiǎn)等多款新產(chǎn)品。

    其中，2007年年初新生僅兩年的陽光保險(xiǎn)推出了一款名為“新產(chǎn)業(yè)工人保險(xiǎn)”的產(chǎn)品。在陽光保險(xiǎn)的定義中，新產(chǎn)業(yè)工人是農(nóng)民工的代名詞。

    在張維功的經(jīng)營(yíng)理念中，保險(xiǎn)是一項(xiàng)高尚的社會(huì)事業(yè)，這在“新產(chǎn)業(yè)工人保險(xiǎn)”中體現(xiàn)得非常到位。作為剩余勞動(dòng)力的一部分，農(nóng)民工進(jìn)入城市是一個(gè)大方向，而當(dāng)農(nóng)民工已經(jīng)以產(chǎn)業(yè)工人的嶄新姿態(tài)登上了中國(guó)當(dāng)代的歷史舞臺(tái)時(shí)，其生存現(xiàn)狀卻不容忽視。比如工作環(huán)境惡劣、缺乏勞動(dòng)保護(hù)、超時(shí)疲勞工作現(xiàn)象十分嚴(yán)重，由此引起職業(yè)病和工傷頻發(fā)。如何保護(hù)新產(chǎn)業(yè)工人的合法權(quán)益，其中有很多工作要做。從“最急需”的角度看，作為一個(gè)特殊就業(yè)群體，新產(chǎn)業(yè)工人面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是工傷和大病。由于得不到有效的社會(huì)保障，近幾年因傷致殘、因傷致亡、因傷致貧和因病致貧、因病返貧的問題比較突出。解決好這些問題，需要全社會(huì)的共同努力。

    正是在此基礎(chǔ)上，陽光產(chǎn)險(xiǎn)重慶分公司萬州中心支公司迅速進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)掌握了當(dāng)?shù)貏趧?wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況，并與萬州區(qū)勞務(wù)辦等部門聯(lián)合舉辦了新產(chǎn)業(yè)工人意外傷害保險(xiǎn)工作會(huì)議。2008年，在萬州地區(qū)該產(chǎn)品銷售數(shù)量達(dá)到了10萬人次。

    同樣的公司文化反映在對(duì)地震產(chǎn)品的開發(fā)上。在四川大地震發(fā)生后，公司產(chǎn)品部門在新開發(fā)產(chǎn)品上表現(xiàn)得反應(yīng)遲緩，張維功毫不留情地對(duì)產(chǎn)品研究發(fā)部門提出了批評(píng)和要求。“一次地震可以使我們開發(fā)出10個(gè)新產(chǎn)品。地震發(fā)生后，所有人的保障意識(shí)都加強(qiáng)了，對(duì)保障的要求完全不一樣了，一定希望有更多的保障內(nèi)容。”

    根據(jù)公司核心管理層的要求，公司產(chǎn)品部門的工作人員隨后趕到了災(zāi)區(qū)，了解當(dāng)?shù)乩习傩盏南敕ê托枨螅私馑麄兿Ｍ@得什么樣的保障。

   “陽光保險(xiǎn)要做市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。領(lǐng)跑者并不一定是最大最強(qiáng)的，但一定是最快的，凡事走在前面，就會(huì)成為主流，其中產(chǎn)品代表著方向。”張維功表示。