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   “在這個偉大的時代一切都有可能發生”，時代給了每個人創造力發揮的巨大空間和無限的機遇。陽光保險的歷程，證明了這一切的確可能發生。 

    現在，對于這家年輕公司來說，要想在開放的大潮中與中外金融保險業的巨頭們抗衡，贏得自己的生存和發展空間，就必須在世界金融保險業的范圍內尋找并明確自己的戰略定位。也正是因此，張維功把目光移向了海外。 

    2008年8月27日，是北京奧運圣火剛剛移交給倫敦的第三天。而就在這一天，張維功即率團赴瑞士、英國，對成立于1863年的瑞士再保險公司等12家保險機構進行了友好訪問和交流。在北京奧運會舉辦前夕，人們紛紛預測奧運會帶來的效應。對于戰略家張維功而言，他的思維和行動幾乎同步。 

    負責具體聯系事宜的趙桂芳是陽光產險公司財產和再保險部的員工。作為業界資深的核保人，她對這次出訪的定位評價是：搭乘奧運班車，開啟陽光國際化之旅。 

    當張維功走進瑞士再保險公司CEO兼執行總裁雅克•艾格蘭先生的辦公室時，忽然發現自己與雅克•艾格蘭先生合影的照片竟然擺放在辦公桌上，這也是辦公室里唯一的一張合影照片。 

    這讓張維功感到很驚喜，也感到十分溫馨。這張照片是從哪里來的，又是怎么回事呢？ 

    原來，2008年8月8日這一天，雅克•艾格蘭先生也趕赴北京觀看奧運會。得知這一消息，趙桂芳立即通過瑞士再保險北京分公司的總經理聯系到了他，并介紹了陽光保險的發展概況。此前，雅克•艾格蘭曾經到訪過陽光保險，并與其簽署過戰略合作備忘錄。對中國市場充滿期待的雅克•艾格蘭先生恰好也期待有這樣的風云際會。于是，在這個特殊而富有意義的日子，他來到了陽光保險在京總部。 

   “特別的日子，特別的情感，特別的味道”，敘述這次會談時，趙桂芳滿臉愉悅的表情。當雅克•艾格蘭即將離開時，張維功將一份小小的禮物贈送給了他。這份精致的禮物正是雅克•艾格蘭前一次和這次來訪的照片。 

    或許是感受到了張維功的特別用心和誠意，或許是領略了陽光人的效率，或許還對這次愉快的旅程難以忘懷，或許是因為奧運盛會帶給他的震撼與美好享受，雅克•艾格蘭先生回到總部就把他與張維功合影的照片精心地擺放在了辦公桌的案頭。 

    瑞士再保險的高管層、資深核保人、資深風險管理師以及全球市場開發負責人對張維功一行在奧運會一結束便即刻到訪充滿了濃厚的興趣，全部參加了這次交流。 

    會談中，張維功詳細地介紹了陽光文化在選擇股東、治理結構、發展戰略、經營原則、紅黃藍贏利模式、人才培養及管理創新等方面的指引作用。 

    瑞士再保險的同行們對陽光保險三年來取得的成就和集團化戰略的提前實現表示出無比的驚訝和極高的興趣，對陽光文化在公司發展過程中所產生的重要作用和展示出的無限魅力給予了高度的評價，并積極稱贊陽光保險的管理模式和發展思路與他們公司的管理追求完全一致。 

    瑞士再保險公司于1863年成立于蘇黎世，在世界上30多個國家設有70多家辦事處，全球現有員工9 000多人，公司總資產達1 426億瑞士法郎，被公認為是風險轉移組合最多元化的全球再保險公司，也是世界最大的再保險公司之一。 

    能得到國際同行的肯定，使隨同張維功出訪的其他領導感到十分驚喜。 

    瑞士再保險的同行們還就他們關注的問題直率地提出疑問。他們問：陽光保險公司的戰略規劃是如何實現的，是因為偶然的機遇，還是因為按照既定的計劃？ 

    張維功微笑著告訴他們：所有的目標都是按照既往設定的目標完成的，所有實現的戰略都是在預料和設計中的；但所有的機會都要力爭抓住也是我們的戰略追求。 

    對同行們所關心的公司治理問題，張維功幽默而風趣地回答說：其他公司是有了股東再選擇董事長，陽光是先有了董事長再選擇股東，因此公司治理是最理想的。 

    聽完他的介紹，雅克•艾格蘭先生對他的同事說：“You should notmiss it if you have the opportunity to meet people like Chairman&
Presidentof Sunshine Insurance Group.（如果遇見陽光保險董事長這樣的人，是不能與之失之交臂的。）”其全球市場開發負責人則說：“It is worthwhile to corporate with Sunshine Insurance Group.（陽光保險這樣的公司值得合作。）” 

    勞合社作為世界上最大的保險人和再保險人之一，在世界保險業享有極高的聲譽。世界上第一張汽車險保單、第一張航空險保單、第一份超賠再保險合同等都由勞合社設計的。勞合社承保的業務包羅萬象。它曾經為無聲電影時代知名美國喜劇演員卓別林承保過斗雞眼，為好萊塢多名女星如貝蒂•格拉布爾、波姬•小絲、蒂娜•特納等承保過美腿，還保過杰米•杜蘭特的鼻子、亞美莉卡•費雷拉的微笑。這些稀奇古怪的險種聽起來令人匪夷所思，但卻是保險公司源源不斷的創造力的象征。在成熟市場經濟中經營風險的商業性公司，可以為一切風險承保，前提是經過精算之后有贏利可圖。正是因為這樣，保險公司才會是成熟市場經濟中不可缺少的一環，并為未來提供盡可能的保障。 

   “在保險行業內不知道勞合社，就好像在銀行業工作而不知道花旗、匯豐一樣。”業內資深人士這樣評價勞合社。 

    勞合社保險大廈位于倫敦金融城中心，進入這棟大樓要經過很嚴格的安檢，即便是在大廳，拍照也絕對不允許打閃光燈；如果男士穿西裝沒有打領帶，很有可能會被身著燕尾服正裝的保安“請”出去，因為就連勞合社的門衛都戴著非常正式的禮帽。勞合社的管理機構是勞合社理事會，設18個席位，勞合社主席即理事會主席。 

    可是就在北京奧運會結束后沒幾天，世界上最古老的保險市場的領導機構主席彼得•列文，與年輕的陽光保險集團領導者的雙手緊緊地握在了一起。 

    這是歷史性的一刻！ 

    2007年度，勞合社的業務承保能力為161億英鎊（約314億美元），如果將其看做一家實體公司，它的“營業額”可以在世界五百強企業中排在第210位左右。在彼得•列文看來，中國是一個迅速成長的保險市場，有巨大潛力”，因此他不遺余力地幫助勞合社進入中國。為此，在彼得•列文的堅持下，勞合社在上海成立了一家再保險公司。 

    2005年11月9日，當胡錦濤主席對英國進行國事訪問時，勞合社終于得到了允許在華成立一家再保險公司的承諾。當時剛剛成立不久的陽光保險也迅速與其聯系開展合作。 

    當張維功將陽光保險與勞合社在華子公司合作的第一筆再保險業務、也是勞合社子公司在中國的第一筆業務資料復印件贈送給列文時，他非常非常感動，不停地說：“Thanks a lot!（非常感謝！）” 

    彼得•列文曾經擔任倫敦“金絲雀碼頭”的主席兼首席執行官、德意志銀行的副主席，更早之前則擔任過信孚銀行國際主席以及摩根士丹利的高級顧問。他還曾擔任倫敦金融城市長并于1989年授