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    陽光保險在成立之初就確立了四步走的發展戰略，明確提出“第一步：用3年左右時間，打造中國最優秀、最具成長力的新興保險公司；第二步：用10年左右時間，打造中國最具品質和成長力的保險集團；第三步：用15年左右時間，打造中國最優秀的保險金融集團；第四步：用20年左右時間，打造國際領先的保險金融集團”。

    這是2005年創業團隊給所有未來打上“陽光人”標志的夢想。

    馬丁•路德•金說：I have a dream。一個夢想改變了美國，一個夢想改變了世界。每個人的心底都有屬于自己的夢想，但大多數人都覺得自己的夢想只不過是夢想，它虛幻得可想而不可及，于是將它深深地埋在心底，連破土的機會都不給它，這樣，夢想怎么會開出絢麗芬芳的花兒呢？

    每個企業也都有自己的夢想。陽光保險同樣也有著自己的夢想。到了21世紀，這個古老的國家在經歷了無數殘酷的現實之后，終于開始有人訴說，要實現心中的夢想了。這種社會動向本來如細流一樣潺潺流動，但因為社會開始變化，所以夢想有了開花的可能。

    即便是在最困難的時候，陽光保險的創業團隊也沒有放棄最遠的目標，他們對這家未來公司的描述是成為變革時代的學習型公司。張維功說，陽光保險的目標，就是朝著像哈佛大學這樣標志性的組織努力。

    2006年10月，張維功一行踏上了美國的土地，進行了為期13天的工作考察。這里擁有全球最為發達的金融保險市場。

    在美考察期間，張維功分別與美國著名的Liberty Mutual公司（美國風險控制研究領域表現突出的公司）首席執行官Forsyghe先生、Aon公司（世界第一大再保險經紀公司）全球再保險經紀主席及首席執行官O’Halleran先生和全球直售業務總裁Lee Dunn先生、Guy Carpenter（陽光產險再保險合作伙伴）首席執行官Spiller先生、Allstate公司（美國個險業務表現卓著的公司）副總裁Steven先生以及相關人員進行了友好會談。

    同時，張維功一行還參觀了Liberty Mutual公司的風險管理研究中心以及哈佛大學。

    漫步在哈佛大學的校園里，張維功的思維沿著哈佛大學的歷史暢想著陽光保險的未來。

    丘吉爾說過：“你向后看得越遠，那么向前看得也越遠。”

    哈佛大學與世界上第一條地鐵、第一條電話線在同一座城市，美國獨立戰爭以來幾乎所有的革命先驅都出自哈佛大學的門下。哈佛大學被譽為美國政府的思想庫，先后誕生了8位美國總統、40位諾貝爾獎得主和30位普利策獎得主。

    哈佛大學商學院案例教學盛名遠播，培養了微軟、IBM等一個個商業奇跡的締造者。林語堂、竺可楨、梁實秋、梁思成……一個個響亮的名字，都和這所世界最著名的高等學府息息相關。

    在世界各大報刊以及研究機構提供的排行榜上，哈佛大學的排名經常是世界第一。該大學在世界品牌實驗室編制的2008年度《世界品牌五百強》排行榜中名列第一。

    “未來，我們也一定會成為一家備受世人尊敬的企業”，佇立在哈佛大學的約翰•哈佛銅像前，張維功心里這樣想。

    中國，正影響并改變著世界的一切。誕生于這個古老民族偉大時代的陽光保險，正試圖改變著急速變革社會中的保險業。

    對于未來，沒有人能作出判斷。這是一個急速變革的國家和社會，面對的是一個充滿不確定性的世界。在2010年春天的北京，陽光保險位于昆泰國際大廈總部的辦公室里，張維功確定地說：“中國成為世界上最偉大的國家，只是一個時間問題。而我們要在這個國家里，占據一個高尚的位置。”

    這是一家有夢想的公司，夢想，才能引導陽光保險前進的方向。

    2009年，從來都試圖與別人不同的陽光保險，在系統內征集了60個基層員工的夢想。他們是最普通的一線員工，他們的夢想也是每一個中國人的夢想。他們的夢想讓人感受到了活力、動力。

    陽光人壽湖州中心支公司王蘭芬：我夢想我們的營銷團隊在我們內勤同事的引導和協助下不斷成長，盡快實現營業部的自主經營，真正實現專業化、實現以客戶的需求為導向的營銷模式，成為客戶的理財規劃師。

    陽光產險河北邢臺中心支公司尚俊峰夢想中的場景：楊先生創業初期，考查好的項目因為資金問題遲遲不能上馬，找到陽光投資公司，經過投資公司對項目的評估和考察，同意為楊先生進行風險投資。項目建設過程中，為了規避風險，楊先生在陽光保險進行了全方位的風險保障。短短兩年時間楊先生的公司已經嶄露頭角，成為陽光保險的忠實客戶。在將企業做大做強的過程中，陽光銀行以優質的服務為楊先生的公司提供資金支持。由于是陽光金融服務VIP客戶，因此楊先生在兌換陽光信用卡積分時，獲得了陽光保險贈送的“全家樂無憂”旅行保險……

    在整個過程中，尚俊峰可能是一位風險投資評估師，可能是一位保險經紀人，可能是一位信貸員，可能是一位銀行柜員，也可能是一位理賠查勘員……尚俊峰說，10年后陽光保險將發展成為一家國際化的金融集團公司，下設陽光產壽保險、陽光信托投資公司、陽光銀行、陽光典當等涉及整個金融服務領域的金融子公司，分支機構遍布全國。他表示，不管是從事什么工作在哪個崗位，他都將因自己是給客戶提供全方位金融服務的陽光保險集團的其中一員而自豪。

    剛踏入陽光保險兩個月的蔣蟬玨：作為陽光人壽浙江分公司湖州中心支公司投保單初審員，她深深感受到了這份工作的魅力與艱辛。她最近的目標是初審零差錯率。

    陽光人壽廣東佛山中心支公司林樂輝的夢想：構建一個中老年人公益的幸福生活研討團，幫助下一代的年輕人及推動慈善事業。

    陽光人壽廣東佛山中心支公司劉厚俊想要在未來看到：全國各地都有陽光養老院，所有退休的陽光人都住進陽光養老院，說著最浪漫的事一起慢慢變老。

    陽光人壽湖北襄樊中心支公司潤波的“夢想”中：陽光保險會走出國門，參與國際化經營。在歐洲、在美洲、在亞洲等都有陽光保險的分支機構。那時的陽光保險屬于世界，世界處處有“陽光”。陽光保險的股票會成為交易所的權重股，是所有股評人都津津樂道的股票。

    杜魯門曾說過：“夢是心靈的思想，是我們的秘密真情，夢想只要能持久，就能成為現實，一旦被付諸行動，就會變得神圣。”

    社會的大門，永遠為優秀的公司而敞開。

    對于陽光保險而言，影響全世界的金融危機發生時，它依然畫出了盈利的曲線，因此在經濟最低點開始向上的時候，2010年公司發出了春天的預期。

    2009年，成立僅4年多的陽光保險集團保費收入在12月15日這一天首次突破百億大關，全年保費收入突破107億元；產險連續3年贏利，再次創造了新設產險公司連續贏利的紀錄；壽險新單期交業務排名上升至行業前十位，超過同年成立的其他4家保險公司的總和；公司資產管理水平不斷提高，投資收益率繼續保持行業領先；陽光人壽電銷合計實現行業第三，展現了良好的發展勢頭，逐漸成為公司未來發展的重要業務增長點。

    歷經4年多的艱辛搏擊與積累，陽光保險已經具備了挑戰新高度的能力。2010年，陽光保險的目標是全面推進集團平臺為核心，以產險、壽險、電銷、資產管理為四翼的整體發展戰略。為圓滿實現陽光保險第一個五年計劃和實現新的歷史性跨越而夯實基礎，奮力開拓。

    2009年12月21日，北京異常寒冷。在國家發展和改革委員會培訓中心，陽光保險2010年工作會議提前舉行，張維功提出了“三個春天論”：我們要在中國新一輪經濟增長的春天、行業全面繁榮的春天及陽光快速發展的春天的大