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這是一個容易被誤解，也被多次誤解的行業(yè)。
 “文化大革命”之時，軍代表描述保險是，內(nèi)行說不清，外行聽不懂。
改革開放之初，保險業(yè)務(wù)員外出銷售保險，被誤以為賣保險箱。
20世紀(jì)80年代，深圳市一名公安局長，面對“新生兒”平安保險之時，覺得非常不可接受，“怎么可能有兩家保險公司呢？如果有兩家公安局，誰管誰啊？”
世紀(jì)之交，2001年資本市場先揚后抑，平安開先河的投連險潮起潮落。從上半年的天之驕子，跌落為下半年的過街老鼠，誘發(fā)了中國市場第一次保險產(chǎn)品公共危機。
2002年三四月間，著名經(jīng)濟學(xué)家茅于軾向媒體公開質(zhì)疑航空人身意外保險（簡稱“航意險”）存在700％暴利。
5年一個輪回。2006年，“保死不保生”的友邦重疾險，成為既投連風(fēng)波之后，國內(nèi)保險行業(yè)另外一起著名的產(chǎn)品危機。
“暴利論”卷土重來。2007年，作為財險基石之一的交強險被指存有高達400億元的暴利，而且定價不透明，擁有明顯高企的費用和運營成本，質(zhì)疑之聲讓整個行業(yè)備受煎熬。
雖歷盡坎坷，不能忽視的卻是，這個行業(yè)白云蒼狗般的成長和變遷。
2003年，中國人壽首次入選《財富》世界500強，排名第290位，此后連續(xù)入選，排名逐年上升。2004—2007年，中國人壽在全球500強的排名分別為第241位、212位、217位、192位。
2008年7月9日，美國《財富》雜志公布了2008年度世界500強企業(yè)排行榜。中國人壽以434.40億美元的業(yè)績排名第159位，比上一年度排名上升了33位。短短6年時間里，中國人壽在全球500強企業(yè)的名次上升了131位。
同在2008年，經(jīng)歷失而復(fù)得的悲喜劇之后，中國平安以2007年180億美元的營業(yè)收入位列2008年度“世界500強”排名第462位。這是平安首次進入《財富》世界500強，并成為入選該榜單的中國內(nèi)地非國有企業(yè)第一名。
如何解釋中國商業(yè)保險的猛然崛起？根據(jù)制度經(jīng)濟學(xué)的經(jīng)典理論，既可以將中國商業(yè)保險30年的巨變之歸因于制度變化，還可以解釋為中國13億人口的剛性需求。
但是，我更愿意穿越制度的框架，關(guān)注到這個龐大行業(yè)的從業(yè)者，以及那些曾經(jīng)的從業(yè)者，記敘他們的掙扎、奮斗，記錄這個行業(yè)最為鮮活的力量，而非泛黃的陳舊勢力。
然而，這樣的記敘挑戰(zhàn)非常大，其中很多人依然還在，很多公司還在進化的過程中，是非功過難以定論，好的，可能變壞；壞的，也可能再反復(fù)，至少存有人性的光輝。加之，視角不同，標(biāo)準(zhǔn)不同，時間不同，階段不一，其實難有定論。
對于我個人，操作如此浩大的一次梳理，仿佛攀登一座珠峰。我既沒有選修文學(xué)，或者歷史，也非新聞專業(yè)出身，文字上難言珠玉之美；保險專業(yè)上雖有粗淺的涉獵，難登三寶之堂。
僅值一提的是，我獨特的經(jīng)歷以及相對獨立的身份。我讀書時的專業(yè)為保險，畢業(yè)留校，在上海財經(jīng)大學(xué)謝志剛教授的引領(lǐng)下，恰逢第一次保險償付能力監(jiān)管體系征求意見，淺嘗輒止般參與了些許研究；后因緣成為一名財經(jīng)記者，見證中國保險行業(yè)從半封閉全面走向開放，乃至挺進全球資本市場之風(fēng)云巨變。
機緣巧合，我曾經(jīng)一度深度“窺探”行業(yè)，以寫稿、賺取稿費為生，但是現(xiàn)在離開媒體行業(yè)，并不以保險或者其關(guān)聯(lián)為養(yǎng)家糊口之本，可以相對獨立之眼光再度回顧。失去才知珍貴，割舍之間知易行難，于行業(yè)幽光者，心有戚戚焉。
然而心境通靈，異然。
 “回首向來蕭瑟處，歸去，也無風(fēng)雨也無晴。”