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“抱歉，兄弟，你還得干這份差事。”
2009年3月，AIG億元“獎金門”爆發之后，奧巴馬在美國哥倫比亞廣播公司王牌電視節目《60分鐘》中，半開玩笑地安慰被公眾質疑處理不當的財政部長蓋特納。奧巴馬說，如果蓋特納提出辭呈，將會得到如上的回答。
這之前，AIG已經四度獲得美國政府的金元援助。似乎應了一句話，不怕欠錢，就怕欠得不夠多。
3月1日，美國政府同意向美國保險業巨頭AIG追加300億美元救援資金。2日，AIG公布2008第四季度業績，虧損約620億美元，2008年全年虧損993億美元，形成巨大反差的是，2007年AIG還贏利60億美元。第四季度的數字創下美國企業史上最大季度虧損，打破了時代華納公司在2002年創下的紀錄。
“如果說在這18個月內有哪件事讓我感到憤怒的話，除了AIG我想不到其他的了。”美聯儲主席伯南克憤憤地說。
四季報顯示，AIG保險業務虧損28億美元，比2007年第四季度多虧損7億美元。第四季度，AIG由于稅收賬務變化虧損210億美元，由于按揭貸款支持證券及信用違約掉期（CDS）損失減計虧損259億美元。
與此同時，賣CDS的人雞犬升天。
卡薩諾及其手下的薪酬水漲船高，自2001年以后，每年的工資加年終獎金開銷為4億~6億美元。意味著平均每人年收入超過100萬美元。過去7年中的薪酬總數為35.6億美元。
謊言終究不能持久。
2007年第三季度，AIGFP開始對賬上資產計提減值準備，減計了3.52億美元。損失越來越大，AIGFP無力償還的部分，則由母公司AIG承擔。
到2008年第二季度結束，AIG資產減計達250億美元。雖然卡薩諾被掃地出門，但已于事無補。
內部則爆發爭論。
格林伯格（雖然在2005年前被迫離開AIG，但他仍然是AIG最大的股東）聯合其他股東向AIG管理層發起攻擊，要求撤換董事會成員。格林伯格指責AIG的風險控制部門嚴重失職。
AIG的管理層則反擊說，AIGFP由格林伯格自己點頭創建，卡薩諾也是其自己任命。格林伯格離開AIG后，AIGFP并沒有引入新的業務，現在賬上減計的資產都是格林伯格在任時擔保的。
不過，格林伯格顯然占了上風。
2008年6月，蘇利文被轟下臺，由花旗原總裁、AIG董事會主席威勒姆斯特德任CEO。但是，勢不時予。三個月之后，9月，AIG的股票巨幅下跌，評級下調，帝國將傾。威勒姆斯特德成為替罪羊，拒絕了2200萬美元的遣散費之后，他黯然離場。愛德華•李迪（Edward Liddy）成為新任CEO，擔任殘局看守者。
于此同期，AIG的股價跌得“勢不可擋”。
2009年2~3月間，AIG股票同比下跌99%。交易價格曾跌破1美元（2月27日AIG收盤價為42美分），2007年初則為72美元；對應的總市值徘徊于10億美元，而2001年初為2500億美元，2007年初在1900億美元左右。
3月1日的救援是美國政府自2008年9月以來第四次對AIG注資。
此前美國政府先后三次出手，向AIG提供了總計1525億美元的資金援助——包括美聯儲提供的600億美元信貸額度，美國政府提供的400億美元注資，以及525億美元購買AIG持有或擔保的抵押貸款證券。
《華爾街日報》觀察到一個細節，與2008年9月第一次救援時的苛刻態度相比，此次政府姿態幾乎出現180度逆轉，不僅放松貸款條件，還不惜降低貸款利息。
根據這項救助方案，美國政府將向AIG注入約300億美元的資金，這筆款項將從財政部7000億美元問題資產救助計劃（TARP）中劃撥。加上2008年11月AIG獲得的400億美元金融救援資金，AIG將獨得TARP資金的10％。
與此同時，根據雙方協議，AIG將比照3月期倫敦銀行同業拆放利率，向政府支付1.26％的貸款利息，這將使它每年節省10億美元。AIG亦可能將價值50億~100億美元的美國保單證券化，然后把證券給予政府，借以減輕債務。
四度出手，美國政府實屬無奈。
據不完全的數據，AIG在全球100多個國家和地區開展業務，有大約7400萬份保險單，并為總價值3000億美元的資產支持證券承保，牽一發而動全身。
作為接受救助的條件，AIG將把所持的兩項最大業務的控股權——美國人壽保險公司和美國友邦保險公司（AIA）的優先權益轉讓給紐約聯邦儲備銀行，以勾銷260億美元的未償還政府貸款。
1990年來，AIG作為獨立保險集團的歷史被終結。它尾隨花旗集團，被迫推動各類業務分拆上市或者出售轉賣。但是，救助行動引發不同的批評意見——政府在用納稅人的錢為私人金融機構提供救助，把更多的金融風險置于納稅人面前。
拯救AIG最想不通的人就是雷曼原CEO福爾德（Richard Fuld）。他說自己一直到走入墳墓前都想不通，為什么美國政府會愿意放棄雷曼，而隔天就接管AIG。“直到他們把我埋入土的那一天，我都不會理解，”福爾德說，“我每天夜晚醒來都在沉思，我當時是否能走不同的路？這種痛楚將伴隨著我的余生，無論今后會發生什么。”
不過，AIG并不是省油的燈。
2008年10月7日的聽證會上，國會議員們捅出一件事，就在政府9月接管AIG，并向其注入資金850億美元之后沒幾日，AIG的高管們在加州Monaech海灘St. Regis度假勝地召開了一周的會議，會議期間美酒佳肴、大肆揮霍，一周花費44萬美元，包括2.3萬美元的美甲、面膜、按摩等服務。
同期如火如荼進行的奧巴馬和麥凱恩的總統競選人辯論中，民主黨候選人奧巴馬義憤填膺：“AIG，一個被政府接管的單位，在被幫助了僅僅一周以后，竟然開了一個40萬美元的豪華公費旅游。我告訴你們，財政部應當要回那些被浪費的資金，那些主管應該被解雇。”
翻過新年，在AIG第四次獲得救助之后，3月16日，AIG“私下”發放過億獎金，更引發了一場席卷美國的輿論風暴。
美聯儲主席伯南克接受哥倫比亞廣播公司王牌電視節目《60分鐘》節目的采訪時，掩飾不住怒火：“我已經摔了很多次電話了。”早前，伯南克曾把AIG稱為一個巨型的對沖基金。
隨之，美國19個州總檢察長3月19日聯名致函AIG，通知后者他們將發起聯合調查，以確定公司發放獎金過程中是否存在欺詐行為。
3月21日，美國康涅狄格州總檢察長理查德•布盧門塔爾爆料，AIG 20日提交文件顯示，公司上周共發放2.18億美元獎金，比先前公布
的數額1.65億元多了5300萬美元。其中5人超過400萬美元，73人超過100萬美元。
 “獎金如節日禮花般撒在AIG員工身上。” 布盧門塔爾比喻稱。
奧巴馬對《60分鐘》說：“他們（華爾街高管）需要花點時間走出紐約，（如果他們知道有）民眾會因一年掙7.5萬美元而欣喜若狂——不含獎金——那么我想他們將理解民眾為何沮喪。”
離開了強人格林伯格的AIG，滑落的速度超過市場的想象。
直到金融危機之前，AIG都是全球最受人景仰的大公司之一。但是這家源自中國的世界保險巨擘，現今卻要賣掉其發家的“根”。
友邦保險獨立上市，亦是AIG于3月2日宣布的重組計劃中的重要一環。AIG主席兼行政總裁愛德華•李迪認為，友邦保險的上市對美國納稅人、保單持有人、員工及銷售伙伴來說，都是最佳的決定。
其實，上市乃是不得已的選擇。
AIG接受了美國政府約1800億美元援助，為避免其化身國有企業而苦思還貸之道。變賣AIA就是手段之一，但能夠出高價的機構寥若晨星。2009年2月，AIA嘗試出售標價達200億美元的資產。包括英國保誠集團(Prudential)和加拿大宏利人壽（Manu life）在內的買家都未能企及這個價格，最后流標。
然而，AIA在亞洲地區聲名顯赫，選擇在其影響力最大的香港上市，希望散戶和一般的投資者能夠發現其中的價值。
公開資料顯示，AIA是亞洲最大的人壽保險機構之一，擁有2000多萬客戶、25萬位代理人、超過600億美元的資產以及分布廣泛的分銷合作伙伴網絡。
不過，壞消息是作為AIA亞洲最重要的市場——中國內地，其業務連續幾個季度負增長，并面臨前所未有的挑戰。
5月18日，AIG宣布，將尋找AIA在亞洲市場上市的機會。之前兩天，友邦各家投資銀行發出征求建議書。
6月18日，英國《金融時報》披露，AIA于前一日結束了承銷商遴選工作，最后選定了摩根士丹利和德意志銀行擔任其亞洲壽險業務IPO的全球協調人，此次IPO計劃募資逾50億美元，2010年第一季度上市。果如其然，AIA上市預計將成為過去兩年來全球規模最大的IPO之一。
與此同時，AIG在亞洲地區的其他金融業務也正在被加速出售。例如，臺灣遠東商業銀行宣布買下了AIG在臺灣地區的友邦信用卡業務，預估交易金額為23億~30億新臺幣。