《迷失的盛宴》修訂版連載 03 張峻的生命人壽
- 2020年04月18日
- 16:22
- 來源:陳懇
- 作者:陳懇
這一年,有人暗中使勁。
此人為張峻。
2008年,生命人壽實施搬遷工程,將總部從上海搬遷到深圳。身為副董事長的張峻擔任總部搬遷工作領導小組組長。
2008年8月,張峻出任董事長。2008年底,生命人壽原總經理李鋼去職。
2009年年底,張峻從新華人壽挖來總精算師楊智呈、運營中心總經理趙子良、營銷中心總經理高煥利,三人被稱為生命人壽的“鐵三角”。
“兄弟連”顯然有戰斗力。
2010年在趙子良的“導演”下,原來的新華保險湖北分公司幾乎全部“翻牌”,從省公司高管到一線業務員,有幾百人從新華保險湖北分公司跳槽至生命人壽湖北分公司。
此后,生命人壽的規模一路狂奔。其業務收入從2008年的76億元一路增長至2012年的298億元;2012年底,其總資產突破千億大關,達到1127億元,是總部搬遷深圳之前的十倍。
不過,故事永遠只能猜中開頭,而不知道結尾。
2012年8月,為生命人壽快速擴張立下汗馬功勞的高煥利與趙子良相繼從生命人壽離職,轟動一時。其后,高煥利加盟天安保險,如今擔任天安保險總裁一職;趙子良則加盟華夏人壽出任總經理,未料到任職未能通過。
回到生命人壽。
伴隨生命人壽規模增長的,是密集的增資擴股,其在短短5年內經歷九輪增資,注冊資本從搬遷之前的13.58億元,增加到超過100億元。
《新財富》雜志做出了如下的記錄:
工商信息顯示,2009至2010年,生命人壽共計進行了四輪增資,注冊資本從13.58億元增加至35.73億元。在這四輪增資中,大連實德追加投資2.76億元,首鋼追加投資3.18億元,日本千禧控股追加投資2.63億元。相較于這幾家早期股東的增資額,張峻控制的三家深圳系股東出資額幾乎翻番,洲際通商投資增資3.36億元,國利投資發展增資4.6億元,鋮業投資發展增資5.63億元。
與此同時,鄭裕彤家族控制的北京豐利投資、武新裕福實業(武漢武新實業更名而來),不僅沒有跟進增資,反而進行了轉股套現,所轉讓股權悉數由張峻麾下企業接盤。
這一系列增資及股權轉讓交易完成之后,張峻麾下的三家深圳股東分別持股20%、19.29%、15.69%,成為生命人壽的前三大股東。
工商信息顯示,2011至2012年,生命人壽繼續實施了四輪增資,注冊資本從35.73億元增加至94.36億元。在這四輪增資中,大連實德通過關聯公司大連東鵬地產追加投資4.56億元,日本千禧控股追加投資6.41億元。張峻控制的三家深圳系股東更是巨額增資,洲際通商投資增資8.41億元,國利投資發展此時已經更名為富德金融投資,增資額為11.72億元,鋮業投資發展此時已經更名為華信投資控股,增資額為11.96億元。
值得注意的是,在生命人壽此系列增資中,又出現了一家來自深圳的新晉股東—深圳市盈德置地有限公司,其出資額更是高達15.82億元,一舉獲得16.77%股權。
工商信息顯示,設立于 2010年11月1日的盈德置地,設立之初由張峻控制的新亞洲實業全資持有。
在此階段增資中,原發起人股東首鋼未有跟進,并且在2012年將所持股份全部轉讓。最終,該等股權由深圳市國民投資發展有限公司按掛牌價拍得,并于2012年6月18日完成工商變更。
《新財富》雜志認為,雖然目前國民投資在股權上與張峻沒有關聯,但實際依然由其代理人控制。國民投資受張峻控制的另一個側證是,2011年11月11日上午,“深圳市國民投資發展有限公司捐建和平縣農村中小學校舍建設九項工程落成慶典”的現場,與廣東省教育基金會理事長黃麗滿一同坐在主席臺上的國民投資代表,正是張峻、陶美縈夫婦。
《新財富》認為,“至此,生命人壽的全部股權,除了徐明以及日本千禧控股所持有部分之外,其余統統由張峻及其隱性關聯公司掌控”。
《新財富》還觀察到,2013年,生命人壽又進行了一次增資,工商信息顯示的增資時間是3月25日,注冊資本由94.36億元增加至107.75億元。
“此輪增資清一色由張峻麾下的深圳股東完成。截至最后一輪,張峻或明或暗合計控制了生命人壽超過80%股權,所對應的出資額為86.203億元,而在2006年,其出資額還是0”。
張峻是誰?
“張峻原名張仲俊,廣東普寧人,現為深圳市政協委員。為人低調,被人以普寧首富之稱。開始創業是做電子,1990年后轉做房地產,新亞洲花園及華強北的新亞洲電子城都是他名下的企業。早期開發的是位于龍崗區橫區鎮的新亞洲廣場和新世界廣場。”
張早期的創業,始于深圳一家名為“寶安縣粵寶永發工業公司”的企業,發家過程先后經歷了粵寶永發—新亞洲實業—國民投資—富德控股四個階段。
新亞洲實業是張峻自1996年開始從事地產運作的核心平臺及控股公司,自2003年下半年開始,張峻在地產之外,將運作重心逐步挪到了一個新的平臺——國民投資。在國民投資平臺上做了三件重要的事情:其一,投資生命人壽;其二,入主ST中華(000017);其三,從事能源投資。
2010年之后,張峻又逐漸淡化了國民投資作為控股公司的色彩,再次啟用一個新的控股平臺—深圳市富德控股(集團)有限公司,張峻也以富德集團董事長兼生命人壽董事長身份示人。
曾經生命人壽總經理楊智呈對媒體介紹,富德集團已形成了以金融保險、能源化工、基礎設施建設、專業市場建設為主,涉及專業市場運營、租賃、物業管理等多個領域的綜合性控股集團,機構遍布全國。截至2011年底,集團總資產超過1000億元,年銷售額近500億元。
掌控生命人壽之后,張峻布局其金融地產。
“生命金融城”是生命人壽主打的不動產品牌。其激進策略,讓市場側目。
2012年7月至2013年上半年,生命人壽分別在吉林長春、湖北襄陽、廣東東莞、江蘇揚州、陜西西安等地投資建設金融城。金融城中自用、商租部分按一定比例分攤。
媒體的調查估計,如加上周邊附加投資如醫藥港、養老社區、物流園、養老社區等,生命人壽和最大股東富德集團已公開的今后數年不動產投資總額可能在300-500億。這些項目公司目前實際出資方主要是生命人壽。
2012年底,生命人壽“投資性房地產”占總資產的比例從5.65%增至9.16%,其在投資性房地產規模已經達到103.17億元,同比暴增182.89%。而同期新華人壽為0.33%,太平洋保險為1.11%,中國平安為0.53%。
盡管發家之后,其家人以游艇,豪車,美女以及奢侈生活被媒體記錄,但是張峻的生活中并非只有資本和財富。
2008年7、8月,生命人壽第三屆董事會成立,在擬任董事長閉幕會議上的講話,張峻提出了“用科學發展觀,構建和諧生命”的戰略目標。
“沒有好的治理結構,就沒有務實高效的企業架構,就不可能產生制度完善,管理科學、高水平的現代保險企業,公司也不可能走上健康發展之路。企業的法人治理結構就是企業的DNA”。
“我非常希望生命人壽能夠在我們的共同努力下,成為具有卓越品牌的百年老店”
2011年10月,張峻返回母校——普寧華僑中學,參加學校55周年校慶。
“大南山蒼蒼,練江水泱泱,普寧華僑中學,鐘靈毓秀、厚德載物。”張峻激動地說,“上世紀八十年代初,我從母校畢業,走出社會,走向我艱苦創業的人生。”
“作為一個從這里走出去的學子,我有責任,有義務,為母校的發展,排憂解難。”
“我能為之奉獻一份綿薄之力,感到非常光榮和自豪!”