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2013 年4月，肖建華被迫走到臺前，接受了媒體的采訪。
這一年肖建華42歲。
這位或稱為“明天系”的大佬，帝國很大，生活很小，幾乎不出現(xiàn)在任何的公眾視野中。愈是神秘，愈是猜測。
年初，先是被指為中國平安高達727.36億港元股權(quán)交易的幕后操盤手，“明天系”涉嫌成為裙帶資本主義的典型代表；后又被曝光過去15年潛心滲透資本市場，旗下掌控、左右9家上市公司，控股、參股的金融機構(gòu)超過30家，成為繼德隆系、涌金系之后又一大資本市場派系。
面對媒體，“大家現(xiàn)在太高估我的能力和實力了，真是什么都扣在我頭上。”肖建華選擇無辜和謙遜。
在媒體和外界的眼中，肖是資本市場的大莊家。
據(jù)調(diào)查，明天系掌控9家上市公司，控股、參股30家金融機構(gòu)。這30家金融機構(gòu)，具體包括12家城商行、6家證券公司、4家信托公司、4家保險公司、2家基金公司、1家期貨公司、1家資產(chǎn)管理公司，這些機構(gòu)資產(chǎn)總規(guī)模近萬億。
同時，依賴內(nèi)部嚴格的保密機制、公關(guān)團隊、媒體控制等手段，明天系一直是以高度隱形的狀態(tài)長期存在，十分神秘。
關(guān)于明天系的崛起歷程，《新財富》雜志曾將其總結(jié)為“操作股價→掏空轉(zhuǎn)移→金融滲透”兩次蛻變。
媒體判斷，2007年太平洋證券的上市是明天系發(fā)展的分水嶺。2007年之前，明天系主要通過政策盲點與市場投機獲利，而隨著太平洋證券的上市，明天系轉(zhuǎn)型為實業(yè)+金融的產(chǎn)融結(jié)合體。
但是，肖建華否認與太平洋證券關(guān)系曖昧的王益相熟。
不僅如此，媒體梳理出，明天系已形成以明天科技、西水股份、華資實業(yè)、愛使股份等上市公司和交通、能源、媒體、影視、機場、飛機租賃等為核心的實體產(chǎn)業(yè)橫軸，以恒泰證券、新時代證券、包商銀行、哈爾濱銀行、濰坊銀行、天安財險、天安人壽、生命人壽、華夏人壽、新時代信托等為核心的金融產(chǎn)業(yè)縱軸，確立了產(chǎn)融結(jié)合的構(gòu)架。
沒有局限于國內(nèi)，肖建華的觸角伸向海外。
據(jù)《新財富》等媒體報道，2009年-2010年，肖建華通過香港博智金融和中策集團，以21.5億元美元價格意欲收購AIG旗下的臺灣南山人壽。
2012年度中國第二大海外投資，投資額僅次于同年的中海油并購加拿大尼克森石油公司的海外并購案——即中國財團并購AIG旗下的飛機租賃公司國際金融租賃公司(International Lease Finance Corporation,簡稱稱ILFC)90%股權(quán)，總交易價約為42.3億美元，合人民幣超過270億元。
據(jù)媒體整理的資料顯示，協(xié)議的公開內(nèi)容中，三家中國公司新華信托、中國國家航空產(chǎn)業(yè)基金以及P3 investment ltd.組成并購財團進行收購，其中，第一和第三均為明天系牽扯。
從肖建華的眼中，明天集團（不是明天系）更多像一個創(chuàng)業(yè)+投資的成功故事。
肖出身農(nóng)家，15歲考上北大法律系，18歲成為北大學(xué)生會主席。短短20年時間，以300元人民幣起家創(chuàng)業(yè)到如今擁有資產(chǎn)不下千億，聲稱熱衷研究毛澤東戰(zhàn)略和二十四史。
肖自己梳理的創(chuàng)業(yè)史是，從1990年代中期在中關(guān)村“做電腦”；到1997-2000年，抓住投資法人股、金融股的機遇，獲得“非常大的收益”；再到2000年以后轉(zhuǎn)入PE投資，從2005年轉(zhuǎn)向并購。“我們最大的優(yōu)勢是投資能力。”
“明天集團是由北大清華的一批大學(xué)畢業(yè)生白手起家，經(jīng)過十幾年辛苦打拼，經(jīng)歷了許多風風雨雨仍在穩(wěn)步發(fā)展的民營企業(yè)集團。”
“1995-1996年，當時聯(lián)想、方正、清華同方等一批校辦企業(yè)的成功鼓舞了我們這批二十幾歲的年輕人，大家騎著自行車，披星戴月，從做HP、IBM代理起家，逐步完成了原始積累。當時明天公司做電腦在中關(guān)村已有相當規(guī)模，現(xiàn)在IT界的許多元老、公司都和我們很熟悉。”
“明天集團高層負責人自創(chuàng)業(yè)十幾年來，沒有一個人受過國家政法部門的調(diào)查、邊控、訊問、處罰，所以種種潛逃如何如何，基本上都是一些不負責任的猜測。”
“認為我們是莊家的人，是不懂股票的。”
“1997-2000年左右，中國資本市場正處于大發(fā)展時期，我們抓住了機遇，投資法人股、金融股，取得了非常大的收益。2000年以后，我們主要轉(zhuǎn)入PE投資。”
肖建華自陳，“2000-2005年，股市經(jīng)歷了許多次熊市，我們由于堅守穩(wěn)健投資、保守經(jīng)營的策略，所以當全國證券公司紛紛破產(chǎn)，國家投入巨資救助證券公司時，我們沒挪用一分錢客戶保證金、沒需要國家一分錢援助，證券公司仍規(guī)范經(jīng)營到現(xiàn)在，并且越來越健康發(fā)展。
當國有企業(yè)紛紛改制時，我們積極投資，并和地方政府一起共同把企業(yè)經(jīng)營好、轉(zhuǎn)型好，我們投資入股的上市公司利稅都大幅度的提高，員工待遇都很穩(wěn)定。”
“從1998-2013年，十幾年過去了，當?shù)氐膰衅髽I(yè)有些已破產(chǎn)了，而我們投資入股的企業(yè)仍在健康發(fā)展，有些過時產(chǎn)業(yè)已順利轉(zhuǎn)型為朝陽產(chǎn)業(yè)，有些則正在轉(zhuǎn)型中，前景應(yīng)當講越來越美好。”
“2000年左右，明天集團投資入股了許多銀行股，比如興業(yè)銀行。集團入股時成本只有1-2塊錢，后來上市升到五六十塊錢，利潤非常豐厚，我們?yōu)榱酥紊鲜泄景l(fā)展，把原來由合伙人分享的幾十億利潤裝入了上市公司，讓股東收益、政府利稅都獲得了很大的提升，上市公司也獲得了資本市場的認可。大家發(fā)現(xiàn)和我們有關(guān)的上市公司很多都有金融投資，而且收益很大，這都是集團原始合伙人自己先花錢投資，為了支持上市公司，把一部分資產(chǎn)裝入上市公司，比如：華資實業(yè)投資華夏銀行、西水股份投資興業(yè)銀行。”
肖建華認為，外界對明天集團實力“很大的夸大”，“計算方法不能因為投資銀行就把銀行的總資產(chǎn)看成企業(yè)集團的總資產(chǎn)。”
肖建華自稱，明天集團對金融機構(gòu)的投資，均是財務(wù)性投資，并將此與史玉柱、劉永好、盧志強投資民生銀行做類比。
“明天集團是一個PE投資的公司”，他的榜樣是沃倫•巴菲特。
對于自己，肖認為是“一個很喜歡自由讀書的人”。
“因為我不喜歡上班，我有十幾年沒有去過辦公室了，我基本上都是海邊散步、賓館里走走、聽聽，這就是我的辦公方式。我不喜歡程序化的東西。”