很多“年后再說(shuō)”真的到了要說(shuō)說(shuō)的時(shí)候了。
“公司太垃圾了,年后看看“、”有個(gè)公司在談著,年后再說(shuō)”、“反正就看這次年終獎(jiǎng)吧,如果不好的話年后可能要?jiǎng)觿?dòng)”……
這些都是年前很多人掛嘴邊的話,可能是一時(shí)的義憤之詞,可能是拖延癥的癥狀,但無(wú)論如何,都需要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)。
那就是,在產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè),已經(jīng)不太可能靠跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)階級(jí)躍升了。
相反,現(xiàn)實(shí)中的很多案例是很多產(chǎn)險(xiǎn)老炮都在找之前的關(guān)系照顧一個(gè)職位安頓“余生”,待遇和職級(jí)都沒(méi)有進(jìn)步甚至是降級(jí),有些看起來(lái)進(jìn)步的,也只是給個(gè)安慰性的“總”“總監(jiān)”的頭銜而已。
大家都明白了,行業(yè)在收縮。
別看整個(gè)行業(yè)保費(fèi)在增長(zhǎng),但是以車(chē)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),新能源車(chē)的銷(xiāo)量在新車(chē)市場(chǎng)占比已經(jīng)40%左右了,對(duì)于中小公司來(lái)說(shuō),這些增量根本沒(méi)有意義,因?yàn)樽约汗境斜2粴g迎這類(lèi)業(yè)務(wù)。
再細(xì)了說(shuō),過(guò)戶(hù)車(chē)、中高端車(chē)、年輕車(chē)主……也不是友好的業(yè)務(wù)。
更不用說(shuō)營(yíng)業(yè)貨車(chē)和網(wǎng)約車(chē)之類(lèi)的業(yè)務(wù)了。最近聽(tīng)說(shuō)有一家以營(yíng)業(yè)車(chē)為主的特色型小公司的省公司(私家車(chē)業(yè)務(wù)占比不足1%)也開(kāi)始調(diào)頭去做非營(yíng)業(yè)客車(chē)了。
綜合考慮這些因素,對(duì)于大部分公司來(lái)說(shuō),整個(gè)市場(chǎng)體量是在減少的。
這就帶來(lái)了一個(gè)直接的影響——機(jī)構(gòu)數(shù)量在減少,機(jī)構(gòu)數(shù)量少表示領(lǐng)導(dǎo)職級(jí)就少了。
還有,新設(shè)公司越來(lái)越少,這表示之前跳一跳就晉升的臺(tái)階被撤了。據(jù)了解,有些省份已經(jīng)幾年沒(méi)有開(kāi)過(guò)新的產(chǎn)險(xiǎn)省級(jí)分支了。
一方面鼓勵(lì)差異化競(jìng)爭(zhēng),讓大家不要都擠在紅海市場(chǎng),另一方面,大家都在縮減戰(zhàn)線,本能地向賠付安全區(qū)域集中,形成了目前的私家車(chē)保險(xiǎn)市場(chǎng)的踩踏現(xiàn)象。
回到業(yè)務(wù)員的擇業(yè)話題,在這樣的情況下,你的跳槽空間在哪里?
創(chuàng)新?沒(méi)有空間給你施展機(jī)會(huì),目前在部分地區(qū),車(chē)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)脫離了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軌道,變成了行業(yè)資源的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)掌握了行業(yè)資源,經(jīng)營(yíng)壓力就不大,沒(méi)有掌握行業(yè)資源,請(qǐng)你去也無(wú)事無(wú)補(bǔ)。
傳統(tǒng)?如果你是做渠道的,不好意思,主體公司不歡迎,現(xiàn)在誰(shuí)還不認(rèn)識(shí)幾個(gè)代理公司呀,現(xiàn)在是代理公司來(lái)求著要政策,你的價(jià)值何在?
如果你是帶團(tuán)隊(duì)的,你確定隊(duì)伍都能帶去嗎?隊(duì)伍去了你確定業(yè)務(wù)都能帶去嗎?團(tuán)隊(duì)能帶去你確定公司政策一定讓團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意嗎?
噓……不要再說(shuō)你有很多的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和兩核或者財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)了,現(xiàn)在就是看有沒(méi)有業(yè)務(wù),千里馬常有,而伯樂(lè)……伯樂(lè)也有業(yè)績(jī)考核呀。
最近讀者反饋的跳槽經(jīng)歷挺多,有些也挺尷尬:
有些人年末談好的,一季度一結(jié)束就不對(duì)了,因?yàn)閷?duì)方就是為了開(kāi)門(mén)紅沖一把才增的員。
有些人談得都快要入職了,不料談的領(lǐng)導(dǎo)換了,這事就黃了,因?yàn)樾袠I(yè)的有點(diǎn)判斷都是非常個(gè)人色彩的。
有些人談了,也去了,后來(lái)發(fā)現(xiàn)大家聊得不是一回事,很多東西都沒(méi)兌現(xiàn),那有可能對(duì)方是“先下手為強(qiáng)”的策略。
有些人跳槽成為了家常便飯,這里半年,那邊一年的,儼然是個(gè)產(chǎn)險(xiǎn)“吉普賽人”,最后變成了為了跳而跳了。
同一顆種子,都是一樣的土壤,為什么要不斷地跳呢?大概是為了想讓人精心培育吧,比如批一個(gè)獨(dú)家的政策什么的,但是說(shuō)實(shí)話,跳得越多的人這種機(jī)會(huì)越少,在這個(gè)行業(yè)誰(shuí)還能沒(méi)幾個(gè)親信呀,為什么要把肥施你這株呢?這種常抱著“去試試,萬(wàn)一呢”的短期僥幸的心態(tài),注定只能在市場(chǎng)上游蕩。
綜上,從客觀環(huán)境來(lái)看,行業(yè)在收縮,不宜頻繁跳槽,以免有“踩空”風(fēng)險(xiǎn),主觀上來(lái)說(shuō),要嘗試深耕業(yè)務(wù),努力挖掘自己的能力,彌補(bǔ)自己的短處,積蓄力量。
如果你不是有行業(yè)資源的,不是有非車(chē)資源的,而是一個(gè)純粹的市場(chǎng)化的個(gè)人奮斗者,在行業(yè)的冬天,我奉勸還是要少跳槽。
在產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)不太可能靠跳槽實(shí)現(xiàn)階級(jí)躍升了
供需錯(cuò)位催生多種亂象,車(chē)險(xiǎn)的明天在哪里?
這個(gè)政策是車(chē)險(xiǎn)改革以來(lái)最成功的,沒(méi)有之一
DeepSeek說(shuō)它將對(duì)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)這些崗位造成沖擊,我勸它謹(jǐn)慎點(diǎn),它說(shuō)……
騙子出沒(méi),財(cái)險(xiǎn)同行請(qǐng)注意!
限速背景下,停止內(nèi)耗是小公司車(chē)險(xiǎn)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)
說(shuō)真的,財(cái)險(xiǎn)公司很多人都不愿向上爬了
保險(xiǎn)行業(yè)C端化的執(zhí)念不改,業(yè)務(wù)員的日子就不會(huì)好過(guò)
虛驚一場(chǎng)!DeepSeeK其實(shí)沒(méi)那么了解財(cái)險(xiǎn)行業(yè)
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