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歲末年初，滿屏幕都是雞湯，膩死人了。

那些宏觀敘事，那些重大命題，除了讓我們血脈賁張幾秒外，沒有多大的意義。

非車的任務還是沒完成；車險的賠付率還是沒有改善；不一小心還是讓公司吃到了罰單；對公司的戰略指標指標毫無頭緒……

好像這些問題又一直存在一樣，年年難過年年過，甚至變成了一種思維慣性——反正就這樣。

這就是“躺平”。

可能你有一個想法，就會和別人交流，我要怎樣怎樣，可是過了一段時間，發現這個不行，又換了一個目標，然后又不行……

時鐘不緊不慢地走著，發出有節奏的嘲諷。

作家劉亮程寫自己是一個很慢的人，有時別人跑著跑著，自己還沒有反應過來，可是一會兒別人跑錯了，自己又變得領先了。

一位亦師變友的人說堅持做正確的事情，看起來只是心靈按摩的話語，卻非常有力量。

在職場，上面的人經營的是自己的職業，而你經營的是自己的人生，長期思維才是基層人員最應秉持的原則，因為你的短期收益比太低了，就是那點微不足道的工資罷了，和上面的年薪幾百萬的領導比短期你會輸得徹徹底底。

所以，越是底層的人，越需要有長期思維。

在談怎么做之前，我們可以回顧一下我們近一年內容里體現的幾個常識問題；

一切XXX都是紙老虎，做正確且難的事情總會有回報；

當老虎來了，不要指望干掉老虎，而是要比別人跑得更快；

看起來是轉彎，不過是發展螺旋的低點；

有縫隙的地方，陽光就能照射進來；

在交易屬性極重的行業，花拳繡腿最終會成為別人的談資

……

與上面經常不斷更換想法的人不一樣，我也經常碰到一些扎根業務不斷努力的人，我常常驚嘆于他們對于某一行業的風險的獨特認知。這些藏在細節處的魔鬼，恰恰是他們的競爭力。

也是他們經歷過痛定思痛后做出果斷選擇并立刻付諸于行動的回報。

選擇無非就是兩個方面，向上走，和向下走。

向上走就是攀附，如果你不做道德上審判的話，做得出、放得開、看得準、喝得下的人就是財險職場的人中龍鳳，是符合主流價值觀的；

向下走就是深入市場一線，用智慧和專長，堅持自己的選擇，用辛苦換得身心的自由。

不上不下的人才是最痛苦的，滿腹經綸，指點江山，卻迷失在自己的津渡里。

幾年前說難，幾年后也說難，在喋喋不休的抱怨中，事件卻由量變轉向質變。

直到有一天，現實圖窮匕見，它的獠牙鋒利無比，年年難過年年過這句話，終將從調侃變成祈禱。

躺平的背后是僥幸，但是你否聽到了時代碾壓機的轟鳴？

同情總是廉價的，負能量是適合傳播的，但我仍然要勉勵你走出困頓和躺平，在職場強者恒強，希望你新的一年有行動，有突破，你把它告訴我，我告訴全世界。

加油！折扣系數與你共赴新一年的山海。