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他是一個很要強的人，從來不會說后悔兩個字。

只是這次幾杯酒下去，他突然說其實我當年最不應該的是從國企跳到那家財險公司。

夜晚的馬路，行人稀稀拉拉的。

他仰起脖子喝了一口。

我說否則現在一年一二百萬有的吧。

他說不止的，有四五百萬。

在那個地方國企，他算是個小中層，之前是機關改制的，旗下的子公司紛紛上市，那時的股份給他們中層的價格是非常便宜。

那你為什么這么想不通要去這財險公司呀。

當時嘛，國企內部也復雜，想著金融行業呀，高大上。你知道嗎，當時省政府開會，這家財險公司還列席會議的，想著總是會更有前景的。

他說的“當時”，大概是2005年前后。后來他找到關系去了這家財險公司省公司，擔任一個實權中層，那年他才27歲。

后來這家公司股東幾經轉讓，已日薄西山。

他呢，心力交瘁，后來考公上岸了。

聊著聊著，就聊到了現在的財險業，他還是慶幸當年走得早的，他說依我的脾氣，早晚得走。

再聊起現在的市場，他瞪大了眼睛。

啊？這個不是之前的套路嗎？還在弄這個嗎？

我說比以前可厲害多了。

他嘟呶著，那進步不太明顯呀。

初秋的夜晚，連落葉也是沉醉的樣子。

于是，我們說現在這情況，直接把財險公司編制成機關，把財險公司員工轉成公務員不就好了嗎？

大家也不用搶業務了，反正都是左口袋右口袋的事情。

也不用考慮承保虧不虧了，承擔社會責任嘛，機關單位責無旁貸呀。

企業的保險就是企業的社保，不交？罰款就行，財產險、責任險統統給配上。

車險呢？把交強險保額和保費都提高，一輛車200萬交強險，車損險呢，車主看著辦，來柜臺買就行。

保險公司呢？不用那么多的，承保財險的一個公司，承保責任險的一個公司……

車險呢，再分私家車、單位車、營運車……由不同的公司（局）來承保。

這樣就不用怕客戶上門了，要不然，像現在很多公司柜臺都不對外營業了，多尷尬呀。

返傭？不存在的呀 。

中介？更加沒有必要了。

客戶投訴壓力也驟然降低了，沒必要惜賠，反正也沒什么kpi，領的都是俸祿。

客戶（不對，叫老百姓）也沒必要懷疑機關單位的盈利性呀

……

越喝越嗨了，感覺路邊的樹都因為這驚人的設想激動地左右搖擺了。

我打趣道，要是這樣，你更后悔了吧，不然你最起碼正廳級退休呀。

他哈哈笑，這倒也是，起碼比我現在要高的。

他又說，你知道嗎？當時對我打擊最大的是樓下那個銀行的收入，級別和我一樣的，收入是我的十幾倍，我就有點恍惚了，為了賺更多的錢進入了財險業，結果又因為沒有更多的錢回到了體制。

我說這是螺旋式的發展。

他說到底是螺旋式的發展，還是倒退，還真的是搞不明白。來，喝酒喝酒

……

長假，真的特別適合做春秋大夢。