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作者：空流霜

編輯：顧檸

來源：險企高參

轉(zhuǎn)眼間，已是八月，夏漸退，秋將至。季節(jié)更迭的同時，保險業(yè)的脈搏顯得尤為活躍。上半年保險行業(yè)在挑戰(zhàn)與機遇并存中實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。多家保險機構(gòu)也于近期召開2024年半年工作會議，全面總結(jié)回顧上半年黨建和經(jīng)營管理工作，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年重點工作任務(wù)。

日前，《險企高參》統(tǒng)計了四家中管險企的工作會議，今天我們又挑選了7家具有代表性的險企，分別是：

非上市壽險機構(gòu)之首——泰康人壽保險有限責(zé)任公司（以下簡稱：泰康人壽）

再保險保費規(guī)模亞洲最大——中國再保險（集團）股份有限公司（以下簡稱：中國再保）

“銀行系”險企優(yōu)秀代表——中郵人壽保險股份有限公司（以下簡稱：中郵人壽）

“能源系”三家險企——國家電網(wǎng)的英大泰和人壽保險股份有限公司（以下簡稱：英大人壽）、以煤炭保險為招牌的財險公司中煤財產(chǎn)保險股份有限公司（以下簡稱：中煤財險）、華能系的永誠財產(chǎn)保險股份有限公司（以下簡稱：永誠保險）

以及一家專業(yè)車險機構(gòu)——眾誠汽車保險股份有限公司（以下簡稱：眾誠保險）

從他們的工作會議中，挑出上半年的工作亮點。

作為非上市壽險機構(gòu)的領(lǐng)頭羊，2024上半年，泰康人壽大個險保費同比增長了14%。抓住長壽時代變局，將虛擬保險業(yè)務(wù)延伸到實體的醫(yī)養(yǎng)康寧領(lǐng)域，形成了“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的新壽險。

而中國乃至亞洲再保險保費規(guī)模最大的企業(yè)，中國再保堅定扛起再保險國家隊職責(zé)使命，充分發(fā)揮經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能。上半年，服務(wù)國家戰(zhàn)略重點領(lǐng)域風(fēng)險保額140.5萬億元，同比增長16.7%；服務(wù)健康中國人群2億人次，同比增長23.9%；服務(wù)中小微企業(yè)454.3萬家，是去年同期的3.6倍。

“銀行系”險企的優(yōu)秀代表中郵人壽經(jīng)過近兩年全方位、深層次改革重塑，實現(xiàn)了與郵銀主渠道的主動賦能和主導(dǎo)地位的轉(zhuǎn)變。業(yè)務(wù)快速發(fā)展，其保費、利潤、新業(yè)務(wù)價值均躍升至行業(yè)前五。償付能力充足率也逆勢提升，創(chuàng)下歷史新高。

而在“能源系”險企陣營中，國家電網(wǎng)的英大人壽、以煤炭保險為招牌的中煤財險以及“華能系”的永誠保險同樣表現(xiàn)不俗。上半年，這些險企經(jīng)營情況穩(wěn)健，償付能力高于紅線，投資收益穩(wěn)固。此外，還積極探索與新能源、綠色金融等新興領(lǐng)域的融合發(fā)展路徑。

最后，不得不提的是一家專業(yè)車險機構(gòu)——眾誠保險。在車險市場競爭日益激烈、保險市場“馬太效應(yīng)”加劇的背景下，眾誠保險創(chuàng)造了上半年承保端盈利的佳績，值得肯定。

戰(zhàn)略打法各有千秋 守正創(chuàng)新共謀發(fā)展

8月1日，《險企高參》從目前已發(fā)布上半年工作會議信息的幾家險企公布內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，各家機構(gòu)戰(zhàn)略打法上各有側(cè)重。具體來看，泰康人壽通過“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同創(chuàng)新壽險模式，并強化高學(xué)歷、高素質(zhì)的HWP隊伍；中國再保聚焦國家戰(zhàn)略，通過黨建引領(lǐng)與定制化產(chǎn)品服務(wù)實體經(jīng)濟；中郵人壽通過改革重塑實現(xiàn)市場與渠道的全面突破；英大人壽則推進三大轉(zhuǎn)型以加速高質(zhì)量發(fā)展；中煤保險與永誠保險均強調(diào)穩(wěn)健經(jīng)營與效益提升，前者穩(wěn)定盈利，后者在電力能源與綠色保險領(lǐng)域亮點凸顯；眾誠保險在復(fù)雜環(huán)境下實現(xiàn)承保端盈利。

泰康人壽：三端協(xié)同新引擎，驅(qū)動壽險模式創(chuàng)新

在2024上半年，泰康人壽大個險保費同比增長了14%。泰康人壽抓住長壽時代變局，將虛擬保險業(yè)務(wù)延伸到實體的醫(yī)養(yǎng)康寧領(lǐng)域，形成了“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的新壽險。

同時，泰康人壽幸福有約客戶突破20萬。“幸福有約”作為泰康創(chuàng)新商業(yè)模式的核心體現(xiàn)，自誕生之日起，就是行業(yè)率先將保險產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)相結(jié)合的綜合養(yǎng)老計劃。當(dāng)前，泰康自建5大醫(yī)學(xué)中心，健保通簽約3000多家合作醫(yī)院，覆蓋31省市自治區(qū)。“幸福有約”客戶突破20萬，實現(xiàn)11年持續(xù)增長；泰康之家養(yǎng)老社區(qū)布局全國35城40個項目，實現(xiàn)19城20社區(qū)連鎖運營，居民超13000人，泰康長壽閉環(huán)日益成熟。

此外，泰康人壽的HWP隊伍持續(xù)壯大，呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)等特征。2017年，泰康率先變革傳統(tǒng)壽險營銷方式，HWP應(yīng)運而生。如今，HWP已成長為一支新型績優(yōu)隊伍，人力持續(xù)突破，HWP企業(yè)家、合伙人持續(xù)晉升，標準保費及幸福有約貢獻率逐年攀升，呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)、高收入、高績效的特色。上半年HWP招募結(jié)果顯示，博士9人，碩士332人，超1500人來自國內(nèi)雙一流大學(xué)，147人來自海外頂尖高校，且人才來源多為建筑地產(chǎn)、教育、金融、醫(yī)療健康等。

中國再保：聚焦功能作用發(fā)揮，服務(wù)國家戰(zhàn)略質(zhì)效雙升

2024年上半年，中國再保積極推進各項經(jīng)營管理工作。持續(xù)深化黨建“領(lǐng)航工程”，接續(xù)實施“基層黨建提升年”，不斷推動基層黨建工作走深走實。堅持把金融服務(wù)實體經(jīng)濟作為根本宗旨，堅定扛起再保險國家隊職責(zé)使命，充分發(fā)揮經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能。上半年，服務(wù)國家戰(zhàn)略重點領(lǐng)域風(fēng)險保額140.5萬億元，同比增長16.7%；服務(wù)健康中國人群2億人次，同比增長23.9%；服務(wù)中小微企業(yè)454.3萬家，是去年同期的3.6倍。此外，中國再保聚焦“五篇大文章”，創(chuàng)新推出一系列定制化產(chǎn)品，高質(zhì)量服務(wù)國家發(fā)展大局。

中郵人壽：蝶變之快遠超預(yù)期，渠道反響之好遠超預(yù)期

經(jīng)過近兩年全方位、深層次改革重塑，中郵人壽的表現(xiàn)遠超預(yù)期，市場影響和渠道反響多面“開花”。其保費、利潤、新業(yè)務(wù)價值均躍升至行業(yè)前五。其償付能力充足率也逆勢提升，創(chuàng)下歷史新高。市場影響方面，該公司率先在非上市險企中切換新會計準則，并獲得不動產(chǎn)項目投資案例的高度評價。同時，公司以“清流”文化為特色的品牌建設(shè)也獲得了廣泛好評。在渠道方面，成功實現(xiàn)了與郵銀主渠道的主動賦能和主導(dǎo)地位的轉(zhuǎn)變，并加快了立體化賦能體系的形成。此外，多元渠道建設(shè)也取得了顯著進展，新渠道占比持續(xù)增加。

中郵人壽二季度償付能力報告顯示，上半年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入1053.53億元，較去年同期增長20.31%；實現(xiàn)凈利潤56.9億元，較去年同期增長297.5%。

英大人壽：推進“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”有效落地

英大人壽認真貫徹國家電網(wǎng)公司、英大集團各項部署，認真貫徹落實國網(wǎng)關(guān)于金融高質(zhì)量發(fā)展的“一意見一通知”要求，堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，進一步明確發(fā)展定位，推進“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”各項措施有效落地，加快推進高質(zhì)量發(fā)展。公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，業(yè)務(wù)品質(zhì)保持良好，償付能力穩(wěn)中有升，財務(wù)狀況有所改善，保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。

中煤保險：正視變革守正創(chuàng)新謀發(fā)展

公司上下要全力沖刺全年任務(wù)，確保實現(xiàn)連續(xù)五年穩(wěn)定盈利，為公司2025年圓滿完成十四五規(guī)劃各項規(guī)劃目標奠定堅實的基礎(chǔ)、交一份滿意的答卷。2024年第二季度償付能力報告顯示，今年上半年，中煤財險保險業(yè)務(wù)收入13.71億元，凈利潤0.1億元；截至二季度末，核心、綜合償付能力充足率均為218.57%，較上季度末下滑11個百分點。

永誠保險：效益是生命線，發(fā)展是硬道理

永誠保險上半年堅持高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)營穩(wěn)健，整體盈利。主要亮點包括：一、聚焦產(chǎn)融結(jié)合，電力能源業(yè)務(wù)占比提升8個百分點至37%，并設(shè)立創(chuàng)新實驗室積極開拓綠色保險領(lǐng)域。二、把握投資周期，保持投資穩(wěn)健，投資收益不斷提升，同比增加3765萬元；三、不斷深化改革，進一步優(yōu)化事業(yè)部經(jīng)營模式，推動分支機構(gòu)差異發(fā)展，抓牢抓實銷售基礎(chǔ)管理。

眾誠保險：上半年承保端盈利

眾誠保險表示，當(dāng)前國際形勢復(fù)雜多變，汽車市場競爭激烈，保險市場“馬太效應(yīng)”加劇，在此大環(huán)境下，眾誠保險創(chuàng)造了上半年承保端盈利的佳績，值得肯定。

對公司的經(jīng)營工作，眾誠保險提出四點要求：一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)；二是強化風(fēng)險意識，守住底線；三是以問題為導(dǎo)向，善用數(shù)據(jù)分析，找準對策；四是以效益為中心，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，竭盡全力完成年度利潤指標。同時，杜志堅強調(diào)，要把握五大機遇，打造“百億眾誠”：一是新能源車發(fā)展機遇；二是“共享化”發(fā)展機遇；三是集團出口戰(zhàn)略落地機遇；四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇；五是股權(quán)問題解決帶來的機遇。

下半年持續(xù)發(fā)力，全力賦能金融強國建設(shè)

半年工作會議不僅總結(jié)了上半年工作情況，同時承上啟下的介紹了下半年工作計劃。

各家下半年的工作重點和要求稍有不同，泰康人壽、中國再保、中郵人壽都將經(jīng)營目標放在首要。如泰康人壽全面擁抱新壽險，中國再保盯緊年度經(jīng)營目標，中郵人壽強化渠道建；英大人壽、中煤財險、永誠財險及眾誠財險，則強調(diào)從嚴治黨、政治建設(shè)等方面做出強調(diào)。但是，共同點都是要以高質(zhì)量金融高質(zhì)量發(fā)展推動中國式現(xiàn)代化建設(shè)，做好金融“五篇大文章”，用實干賦能金融強國建設(shè)。

泰康人壽：持續(xù)放大先發(fā)優(yōu)勢，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出有益探索

對于下一步的發(fā)展，泰康人壽總裁程康平表示，基于新壽險，泰康人壽下一步發(fā)展路徑十分清晰。泰康人壽全面擁抱新壽險，做實做細做好金融“五篇大文章”，從產(chǎn)品、服務(wù)、投資三端開展服務(wù)養(yǎng)老金融的針對性創(chuàng)新布局，以高質(zhì)量金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以實干助力金融強國建設(shè)。

中國再保：“蓄勢發(fā)力期”圓滿收官，著手謀劃“發(fā)展突破期”

中國再保下半年經(jīng)營管理工作目標明確，以改革促發(fā)展，強調(diào)服務(wù)國家戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展。要求各子公司緊盯年度經(jīng)營目標，確保任務(wù)達成。同時深化改革，提升服務(wù)中國式現(xiàn)代化的能力，優(yōu)化主業(yè)，推動戰(zhàn)略性產(chǎn)品創(chuàng)新，加強數(shù)字化和全球化發(fā)展。在統(tǒng)籌引領(lǐng)方面，需以精細化管理保障內(nèi)涵式發(fā)展的穩(wěn)定性，建立激勵約束機制，強化資本管理和風(fēng)險管理，夯實基礎(chǔ)管理，提升中國再保的核心競爭力。

中郵人壽：錨定全年目標不動搖，扎實推動十個方面工作

中郵人壽工作會議強調(diào)，要繼續(xù)圍繞負債端“穩(wěn)規(guī)模、降成本、縮久期、增價值”和資產(chǎn)端“優(yōu)結(jié)構(gòu)、強直投、加久期、穩(wěn)收益”，錨定全年目標不動搖，扎實推動十個方面工作。

高質(zhì)升級郵銀新優(yōu)勢，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展之基；高標鍛造新渠道能力，持續(xù)打造新增長點；高質(zhì)量構(gòu)建資管體系，一體提升投資質(zhì)效；高層次擴展康養(yǎng)生態(tài)，多向發(fā)力轉(zhuǎn)型升級；高水平提升專業(yè)能力，不斷增強競爭優(yōu)勢；高點深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做強保險科技支撐；高效推進市場化改革，充分激發(fā)內(nèi)生動力；高要求守牢風(fēng)險底線，扎密扎牢安全藩籬；高品質(zhì)打造文化品牌，閃亮清流特色名片；高站位強化黨建引領(lǐng)，筑牢黨建獨特優(yōu)勢。

英大人壽：進一步深化改革，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展方向

英大人壽工作會議要求，下半年公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，按照國家電網(wǎng)公司、英大集團工作部署，進一步深化改革，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展方向。

一是堅持黨建引領(lǐng)，夯實政治根基；二是堅持改革創(chuàng)新，推進“三個轉(zhuǎn)型”；三是增強服務(wù)能力，提升渠道價值；四是強化提質(zhì)增效，增強盈利能力；五是強化合規(guī)管理，著力防控風(fēng)險；六是強化履職擔(dān)當(dāng)，加強隊優(yōu)建設(shè)。

中煤財險：路雖遠行則將至，事雖難做則必成

中煤財險表示，在打響三季度秋收戰(zhàn)役及后續(xù)年度沖刺收官總攻的關(guān)鍵時期，要統(tǒng)一思想，凝聚共識，嚴格執(zhí)行，嚴肅紀律，為公司真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展掃清一切體制機制障礙，提供堅實的政治組織保障；二是要主動適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；三是要推進總部管理能力提質(zhì)增效，提升總分協(xié)同發(fā)展動能；四是要創(chuàng)新引領(lǐng)驅(qū)動效益發(fā)展，賦能高質(zhì)量發(fā)展；五是要堅守風(fēng)險底線，護航穩(wěn)健發(fā)展，六是要壓實主體責(zé)任，全面賦能機構(gòu)發(fā)展。

永誠保險：主動作為、平穩(wěn)有序、守正創(chuàng)新、不斷突破

下半年，永誠保險工作總的要求是，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以“黨建引領(lǐng)創(chuàng)效年”專項行動為抓手，鞏固拓展主題教育成果，主動作為、平穩(wěn)有序、守正創(chuàng)新、不斷突破，推動公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。

抓政治建設(shè)，持續(xù)深化理論武裝。抓從嚴治黨，營造良好政治生態(tài)。抓基層基礎(chǔ)，提升黨組織戰(zhàn)斗力。抓人才強企，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。抓文化建設(shè)，提升員工精神風(fēng)貌。抓群團建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。抓黨建引領(lǐng)，賦能公司改革轉(zhuǎn)型。抓中心工作，確保年度任務(wù)達成。

眾誠保險：一堅持、兩加速、三強化、四提升

眾誠保險對下半年重點工作部署如下。一堅持：堅持黨建引領(lǐng)；兩加速：一是創(chuàng)新加速，敏銳察覺市場變化，迅速把握發(fā)展先機；二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，落實兩大戰(zhàn)略規(guī)劃，增強公司發(fā)展后勁。三強化：一是強化機構(gòu)指導(dǎo)，及時紓困解難，改善機構(gòu)經(jīng)營效能；二是強化過程管理，適時調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，幫助一線殺敵制勝；三是強化風(fēng)控合規(guī)，積極處置風(fēng)險，護航公司行穩(wěn)致遠。四提升：一是嚴格落實降本增效，切實提升經(jīng)營效益；二是推進隊伍與渠道建設(shè)，持斷提升銷售能力；三是推動服務(wù)問題標本兼治，全面提升服務(wù)水平；四是持續(xù)完善薪酬激勵機制，有效提升考核剛性。