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“大有可為的時代，要大有作為。”在6月陸家嘴論壇上，國家金融監管總局局長李云澤重點談了保險行業未來的發展前景，在全面建設社會主義現代化國家進程中，保險業正迎來高質量發展的歷史性機遇，并將發揮不可替代的作用。

不過，當前保險業正處于“爬坡過坎”的過程中，若要實現高質量發展，需找準服務中國式現代化的著力點，才能切實發揮經濟減震器和社會穩定器作用。作為保險業“老大”，中國人壽集團在此方面下足功夫，并于上半年進一步取得實效。

在7月25日舉行的2024年年中工作會議上，中國人壽對外披露信息顯示，上半年集團公司各項核心指標依然保持穩健增長，并創新紀錄。追溯根源，在于集團不斷精準高效服務新質生產力、更好滿足人民美好生活需要、持續促進社會治理效能提升。

與共和國同庚的中國人壽，穿越周期的基石是什么，增長韌性從何而來？步入轉型深水期，如何進一步謀劃和推動全面深化改革？作為保險業“老大”，在大有可為的時代，如何大有作為？

增長有韌性

業績是最佳窗口

當前，我國保險業正處于“爬坡過坎”、轉型升級的過程中，不免遇到一些挑戰。而將時間線拉長來看，迭代與轉型、高光與低迷，其實都是保險市場發展史上不可忽略的過往經歷。與共和國同庚、穿越過不同周期的中國人壽深諳高質量發展、行穩致遠的重要性。

今年上半年，中國人壽高質量發展實現新突破、取得新成效。數據顯示，集團合并營業收入、合并保費收入、合并總資產及管理資產規模均創歷史同期最好水平：總資產突破7萬億元，管理資產規模突破13.5萬億元，其中第三方資產規模達2.79萬億元，境內新增保險金額465萬億元，保險資金直接服務實體經濟存量投資規模超4.6萬億元，品牌價值突破5000億元。

據中國人壽此前披露的數據，上半年集團實現保費收入穩居行業第一，且是唯一突破5000億元關口的保險公司。在行業處于深度轉型期的挑戰之下，中國人壽在大基數之下仍保持穩健增長實屬不易。

管理第三方資產規模也能體現公司的發展格局。當前國內已有30余家保險資管機構，加上銀行、信托等其他資管機構，多路力量正在大資管時代同臺競技，而不少公司管理的資產規模還在百億或千億量級，遠不及中國人壽管理體量，甚至不及其第三方資產規模。

業績無疑是增長韌性的一個展示窗口，中國人壽穿越周期的基石是什么？答案在于其始終聚焦主責主業，時刻踐行金融為民的理念，持續促進社會治理效能提升。

始終堅持發展第一要務，金融保險主業持續做優做強是中國人壽秉承的發展理念。在保險板塊，壽險子公司保費收入創歷史同期最好水平，財險子公司承保盈利，海外子公司保費收入同比增長超過10%；在投資板塊，資產子公司管理資產規模接近5.8萬億元，養老險子公司管理資產規模接近1.9萬億元，國壽投資公司在管資產規模突破5500億元，國壽健投公司累計養老床位布局超9800張，國壽嘉園品牌美譽度穩步提升。

“提高經濟韌性、增強市場活力、對沖周期影響，離不開強大的現代保險業。”正如李云澤所說，筑牢經濟安全網，需要保險業高質量發展。此外，還有兩張“網”推動著保險業高質量發展，那就是筑牢社會保障網和災害防護網。

在以高質量發展筑牢社會保障網方面，中國人壽深度參與多層次社會保障體系建設，大病保險覆蓋近3.5億人，長期護理保險覆蓋4400萬人，同時養老三支柱建設引領市場，企業年金和職業年金管理規模較年初增長超1300億元，各類商業養老保險準備金規模近4萬億元，并先后發起設立總規模500億元的大健康基金、200億元的大養老基金、100億元的銀發產業基金，圍繞健康產業、養老產業和銀發經濟領域加強投資布局。

在以高質量發展筑牢災害防護網方面，中國人壽不斷提升社會治理效能，上半年農業保險為近1000萬戶次農戶提供3800億元保險保障，安全生產智能預防體系試點推廣至全國41個縣區，參與地方巨災保險項目14個，對重大自然災害損失快速理賠，有力支持災后重建。2023年，中國人壽涉農風險保障超35萬億元，食品安全、生產安全等各領域責任保險提供保險保障超過100萬億元，持續護萬家燈火，守一方平安，促社會和諧。

央企風范，責任在先。中國人壽聚焦主責主業，折射其推動保險業高質量、中國式現代化的努力與成果。

改革創新

勇闖轉型深水期

可以說，中國人壽上半年的業績充分彰顯了其服務實體經濟的主力軍和維護金融穩定的壓艙石作用，而收獲成績離不開既有的戰略制定、戰術部署。

分板塊來看，壽險是拉動許多險企保費增速的主力，但當前壽險行業幾乎還在經歷著轉型陣痛。從銷售人力持續流失，到渠道費用管控趨嚴；從預定利率一年兩度切換，到“資產荒”和再投資壓力多重疊加，這些都讓利差損風險逐漸顯現，人身險市場長期以來的傳統盈利模式難以為繼，眾多險企業績出現不同程度下滑。

中國人壽壽險子公司近年來緊鑼密鼓地實施了一系列營銷體系改革措施。從2022年底啟動“八大工程”高質量發展策略，到2023年明確“現有隊伍專業升級”“新型營銷模式布局”兩大重點改革方向，以及試點推廣“種子計劃”、建設金融保險規劃師隊伍，國壽壽險持續打造特色個險營銷體系，改革成效已初步顯現。除各項新業務指標快速增長外，個險隊伍規模在業內率先企穩，質態也持續改善。

國壽壽險于7月25日至26日召開了2024年上半年工作會議，會議披露，公司改革轉型加力提效，經營成效高位突破，上半年公司實現總保費4896億元，同比增長4.1%，規模創歷史同期新高。這一增長以規模絕對值來看，已相當于多家中小保險公司同期保費總和。

財險方面，當前中國人壽財險子公司在投資收益和承保成本率兩端都不輕松。一方面是低利率市場環境、權益市場震蕩、地產復蘇不及預期等帶來的投資收益承壓，另一方面是災害危機愈發頻繁、車險賠付率上升等帶來的綜合成本率走高。

其中，市場上的風險總量逐漸增加，這就要求保險業提供有針對性的風險減量服務以更有效地發揮風險減量管理功能。國壽財險建立健全了巨災保險體系，并提升風險減量服務質效。例如在生產領域，國壽財險打造了“預防鏈+安責險”的“安全生產智能預防體系”，已通過該模式為客戶企業排查安全隱患120余萬項，服務企業平均工傷事故率下降了24.7%。

國壽財險7月26日召開的2024年上半年工作會議披露，上半年，公司實現保費收入577億元，為經濟社會提供風險保障超177萬億元，累計支付賠款335億元，有力應對暴雪凍雨、洪澇干旱等15次重大災害影響。

在銀行板塊，作為中國人壽成員單位的廣發銀行，同樣深化重點領域改革攻堅，進一步激發高質量發展動力活力。數據顯示，廣發銀行服務經濟社會發展有力有效，戰略新興產業貸款、科技企業貸款分別較年初增長17.5%和20.3%；綠色信貸新增近390億元，綠色票據再貼現余額增長89.7%；普惠金融貸款增速高于各項貸款3.7個百分點。

近期黨的二十屆三中全會召開，把進一步全面深化改革、推進中國式現代化作為全會主題。“作為國有大型金融機構，中國人壽將自覺把改革擺在更加突出位置，認真謀劃和推動進一步全面深化改革，不斷走出舒適區、勇闖深水區，加大重點領域改革攻堅力度。”中國人壽集團董事長白濤表示。

中國人壽年中會議也進一步提出，要把改革創新貫穿工作各領域全過程，切實增強抓改革促發展的強烈緊迫感責任感，不斷聚集新動能、打造新優勢、開創新局面。

既然大有可為

必須大有作為

保險業要在大有可為的時代大有作為，如何找準保險業服務中國式現代化的著力點？李云澤提出三點，包括聚焦創新發展，精準高效服務新質生產力；圍繞民生福祉，更好滿足人民美好生活需要；以及著眼安全應急，持續促進社會治理效能提升。

這也是中國人壽的追求和愿景。例如，在服務新質生產力發展方面，發揮保險資金“長期資本”“耐心資本”優勢，推進設立50億元長三角科創基金，上半年戰略性新興產業投資余額突破3500億元，戰略新興產業貸款、科技企業貸款分別較年初增長17.5%和20.3%，國壽大健康基金投資科技型企業占比超70%，已培育上市企業17家。2023年，中國人壽科技保險風險保障達87萬億元，全力支持科技自立自強。    

中國人壽的目標是“建設世界一流金融保險集團”，縱觀世界一流企業，能夠把握大局大勢、提振行業社會形象、堅持守土盡責等都是能力“標配”。中國人壽表示，將不斷豐富金融供給，進一步突出做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融“五篇大文章”，進一步發揮好保險經濟減震器和社會穩定器功能，更加主動融入國家發展戰略，努力成為金融保險領域最可依靠、最可信賴的骨干力量。

展望2024年下半場，中國人壽做出六項“全力”安排：全力加強黨的全面領導，全力抓好中央巡視反饋問題整改，全力提升服務大局質效，全力達成年度經營目標，全力推進改革重點任務，全力守牢風險合規底線。

“聚焦中國式現代化建設對金融保險提出的新要求，聚焦人民群眾對金融保險的新需求，持續深化金融供給側結構性改革，著力做好金融‘五篇大文章’、拓展重點領域保險，全力服務新質生產力發展，積極參與多層次社會保障體系建設，深度融入社會治理體系建設，切實發揮保險的經濟減震器和社會穩定器功能，著力當好服務實體經濟的主力軍和維護金融穩定的壓艙石。”白濤道出了中國人壽的使命。