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說到產險公司的崗位，最尷尬的當屬內部審計人員。

這個崗位一邊在研究各類監管政策，一邊在想著如何不被監管檢查到公司的違規情況，在很多公司，如果行業來檢查了，內審部門一定會先預審一下，一方面是查漏補缺，另一方面是提高機構的“反偵查”水平。

但這也只是正常的工作流程，如果上面要對某位人員動手，那妥妥地派出內審人員，這時儼然“錦衣衛”一樣，一查一個準。

這里有一個掌故，某一年某公司的內審人員翻開機構的業務臺賬（市場結算臺賬），“驚訝”地說你們居然有高于市場要求“貼費”？處罰！

咔咔咔，處理了幾個人員。

被處理的人一臉懵，這些上面審批的獲取費用額度不是沖市場的嗎？

上面把這事當成典型案例，開審計會議的時候領導說如果審計發現機構存在貼費做業務的情況，那當地的審計人員要下崗。

與會的審計人員面面相覷。

這個會結束后，是市場部組織的會，在討論用費用杠桿去做市場的事情……

所以這個崗位不能只研讀文件，還要學會看天。

一般來說，內審人員都是領導最信任的人，畢竟一堆機密都在內審人員手上呀。但同時，內審也是最不安穩的行業，因為負責人不穩定呀，上面一調整了，這個部門或者崗位的人員就會調整。

這個崗位的專業要求挺高的，一般理賠、承保、財務都要懂一些，這些都不難，多看案子和公司的規定大體能明白，最難的是尺度的拿捏。

一般的任中審計或者離任審計都還好，走過場而已。最難的是內部提拔時的各種相互舉報，這個沒有一定的預見性就可能給自己惹來麻煩。

比如A舉報B，B又舉報A，大家都是匿名，但大家都心知肚明。這時內審人員要判斷哪些是真的有大問題，哪些只是為了舉報而舉報的問題。最關鍵的當然是上層的意見和心思，這個內審人員要揣摩清楚。

事后內審人員又要避免激怒另一邊的人，以免對方把事情弄大，這也是一門挺深的學問。

內審還是一個危險系數比較高的行業，如果只是普通例行檢查還好，如果真的是原則性的大案要案，深入到一線基層，有些人身安全都不一定可以保證。

有一個內審人員回憶通過非常規手段去取證“假保單“案件的往事。這個證據在一個合作方那里，對方先是拒絕接受檢查，后來他曲折進入對方場所后對方直接報警處理。他拿到材料后快速離場，急奔火車站，一直到上了回公司的火車后才松了一口氣。

更有甚者，被檢查單位一定要內審人員在當地出具審計初稿，否則……

內審人員看起來很風光，但實際上職業風險非常大。內審人員極易被卷入到派系中，職場事情很難預料，比如當時經手過案子的當事人咸魚翻身，成為了自己的頂頭上司，那可有幾壺好喝了。

總結一下，內審人員的尷尬是：

本應該是當啄木鳥的，但更多的是當粉刷匠；

本應該是最值得信任的，也可能是最容易被拋棄的；

本應該是決定別人的前途的，但有時連自己的前途都決定不了；

……