作者:高參君
編輯:顧檸
來源:險企高參
日前,王都富獲批工銀安盛人壽保險有限公司(以下簡稱:工銀安盛人壽)董事長!
圖:王都富任職資格批復
今年1月18日,《險企高參》曾發表《70后“金融多面手”任黨委書記,宇宙行保險公司今迎新掌門:30年“老工行”王都富跨界履新,大行信用卡部門總掌舵旗下險企成常態》一文對王都富出任工銀安盛人壽黨委書記進行獨家報道,至此時五月中旬,其董事長任職資格獲金融監管總局批復還不到四個月時間??设b,監管層面對這項人事任命的認可以及對王都富本人的肯定。
據了解,王都富馳騁金融業已有三十年左右的時間,自1993年加入工行浙江省分行開始,見證了宇宙行的許多重要歷史時刻,如今轉入保險業,也成為其職業生涯的又一重要轉折點。
70后“老工行”
金融多面手轉戰新舞臺
接棒馬健出任工銀安盛人壽董事長的王都富是一名復合型金融人才,曾長期供職于工行系統,1993年加入工行浙江省分行算起,迄今已有30余年。
初出茅廬的王都富熱衷于金融理論研究,對文字工作亦懷有熱情,在浙江分行期間曾獲全國金融系統青年論壇征文二等獎,全國工行系統課題研究成果一等獎3項。一次偶然的機會讓他的命運出現了轉折,亦讓其見證到宇宙行許多有著里程碑意義的“大事記”,2000年王都富調任至工行總行辦公室,先后參與了工行的財務重組、股份制改造、AH兩地上市等重大改革方案……
而后2011年7月,王都富又赴任江蘇南京,積累了分行的管理經驗。兩年后,任江蘇分行黨委委員、副行長兼南京分行黨委書記、行長。在工行南京分行工作期間,南京分行連續4年15個季度在全國29家省會城市行和計劃單列市分行中綜合考核保持第一。2016年,王都富出任工行牡丹卡中心總裁,迎來了又一次人生的高光時刻。掌舵工行牡丹卡中心期間,王都富躬身入局成為大行數字化轉型的親身參與者,并創新推出了工銀e生活APP和融e借個人信用貸款產品……
2021年5月,王都富出任北京分行黨委副書記、副行長(總行總經理級),先后分管金融科技、互聯網金融、大數據、大機構、大零售、渠道與服務管理、辦公室等核心板塊,主要業務指標均保持同業遙遙領先,分管專業在工行系統考核均位列第一。
在掌舵宇宙行核心業務條線、分行的同時,王都富也不忘理論研究,是典型的“學者型+創新型+實干型”復合型人才。據悉,他曾參加中國人民銀行和四大國有商業銀行金融研究所聯合舉辦的“WTO與中國銀行業”研討會,獲第四、第五屆中國城市金融優秀論文一等獎兩項和二等獎一項,在《改革》、《金融論壇》、《投資研究》、《中國城市金融》、《外匯市場》等核心期刊公開發表論文30余篇。還曾出版專著《中國富裕階層金融行為研究》填補了這一領域研究的空白。
值得一提的是,早在2012年,王都富就在《金融論壇》上發表《基于國家戰略的金融強國論》一文,鮮明地提出“金融強國”這一獨特視角。他認為,任何一個國家或地區的崛起都離不開金融的助推和支撐。這與去年10月底,中央金融工作會議召開并明確強調,要加快建設金融強國,全面加強金融監管,完善金融體制,優化金融服務,防范化解風險,堅定不移走中國特色金融發展之路的方針不謀而合。
直至如今,王都富再度迎來職業生涯的重大轉折。近年來,“銀行系”險企人事變更接替者大多為母行體系內人員,其中大多都有總行信用卡部門負責人的任職經歷。回顧他們的履歷,晉升路徑也頗為一致:國有大行分行行長——總行信用卡部門負責人——集團旗下險企董事長。繼2022年交通銀行太平洋信用卡中心原總經理王慶艷接任交銀人壽董事長、2023年11月農行信用卡中心薛亞琴擬任農銀人壽董事長后,王都富也接過工銀安盛人壽一把手的交接棒……
錨定“雙七”
打造合資公司黨建新標桿
兵貴神速?!峨U企高參》了解到,王都富甫一履職便奔赴各地省級分公司開展調研,對工銀安盛人壽進行了認真的摸底與研究,深入了解公司的優勢與發展痛點所在,精準把脈未來發展方向。
2024年4月底,工銀安盛人壽在上海召開2024年一季度經營分析會。會上發布了當前及今后一個時期戰略發展的總任務,提出了“七最”發展目標,以及“七大工程”實施路徑。力爭將工銀安盛人壽打造成“強大的金融機構”、“合資公司黨建新標桿”等愿景。
具體而言,“七最”發展目標指堅定走好中國特色保險發展之路,努力把工銀安盛人壽鍛造成為銀行系和合資保險公司中客戶數量最多、業務規模最大、經營結構最優、資產質量最好、盈利能力最強、服務口碑最佳和品牌價值最高的人身保險公司,為集團綜合化經營、上海國際金融中心和金融強國建設貢獻更大力量?!捌叽蠊こ獭敝竿ㄟ^實施“黨建引領、集團融入、資負統籌、數字轉型、風控固基、人才強司、文化凝聚”這七大路徑,牢牢把握金融工作的政治性和人民性,堅持保險姓保、回歸本源專業性。
作為一家具有外資股東背景的銀行系人身險公司,錨定“七最”發展目標,既體現了建設“強大的金融機構”這一金融強國要素,也體現了通過自身高質量發展,助力國家建設“強大的國際金融中心”這一金融強國要素。開展“七大工程”,則是工銀安盛人壽深入貫徹落實國家建設金融強國相關工作要求的核心抓手。
與此同時,王都富積極投身于全國范圍的調研之中,據不完全統計,先后調研了北京、河北、山東等十五個分支機構,希望各方能夠充分發揮各自的優勢,進一步強化協同合作,共同努力推動行司業務的快速發展,從而為集團和地方的發展貢獻更大的力量。
在戰略層面高度重視的同時,個險及銀保渠道上同樣采取精準有力的措施,不斷強化渠道穩定性、專業性、促進業務高質量發展。
日前,工銀安盛人壽召開2024年第一期個險渠道Top50總監論壇,有19家分公司、深圳中心支公司及上海地區的Top50總監、個險培訓部相關人員參加了此次培訓。論壇提到,該司將通過推動價值轉型及隊伍全員訓練健康養老產品銷售技能,引導長繳期產品銷售來助力渠道產品結構優化及提升渠道價值貢獻。
而在銀保渠道方面,隨著銀行保險經營模式從1.0向2.0轉型,工銀安盛人壽將堅定迎難而上,在實踐中逐步建立和完善一流水平的銀保培訓體系。通過抓實隊伍經營動作,提升隊伍經營能力,提升網點的營銷和服務效能。讓標準的經營動作、讓價值轉型的理念在每一個網點落地扎根,最終實現“七最”目標。
保費增盈20%
宇宙行人壽保險開啟新征程
今年一季度,是“報行合一”新政實施以來的首個旺季,也是資本市場波動加大、利率下行加速的一個季度,在此背景下,工銀安盛人壽表現穩健,超出市場預期。
公開資料顯示,工銀安盛人壽2024年一季度保險業務收入196.22億元,同比增長約20%,在銀行系險企中位居第二;期交保費同比增長13%,其中,銀保期交同比增長 17%,在同行業中表現尤為突出。新業務價值增長勢頭明顯,同比增長 22%;核心償付能力充足率145%,綜合償付能力充足率209%,兩項償付能力遠超過國家規定紅線。值得一提的是,一季度實現總行并表口徑凈利潤 2.34 億元,《險企高參》獨家獲悉,該并表口徑凈利潤占全年計劃完成率33%,領先序時進度 8 個百分點。在資產管理上,工銀安盛一季度公司年化財務和綜合投資收益率分別達到 3.65%和 10.09%,領先可比同業,同時非標資產保持“零”信用風險。在銀行系險企整體不景氣的大背景下,工銀安盛人壽表現無疑是極為優異的。
上升到國家戰略層面,工銀安盛人壽取得優異成績的同時,還積極響應中央金融工作會議所提出“五篇大文章”,在各方面都有不俗表現。在普惠金融方面,一季度福建、山東 2 省共5 個惠民保項目落地,對今年新增客戶規模起到了較大的促進作用;養老金融方面,一季度工銀安盛養老年金期交保費同比增長 66%;完成“盛華年”升級,豐富服務供給,實現客戶分層經營;科技金融方面,截至一季度末,公司投資服務國家創新戰略股票余額 77 億元;綠色金融方面,該司參與綠色清潔能源投資余額 128 億元;通過私募股權基金投資高新產業合計 48億元;數字金融方面,該司繼續推進信息科技、智慧運營、客服平臺等建設,同時啟動謀劃數字轉型工程實施方案。
展望未來,工銀安盛人壽在2024年一季度經營分析會上號召,要堅定履行作為中國工商銀行綜合化子公司的使命與責任,認真貫徹落實黨中央、國務院及總行各項決策部署,以開展黨紀學習教育為契機,深入踐行金融工作的政治性、人民性,堅定不移走中國特色金融發展之路,加快建設銀行系和合資保險公司中客戶數量最多、業務規模最大、經營結構最優、資產質量最好、盈利能力最強、服務口碑最佳和品牌價值最高的人身保險公司,不斷為服務中國式現代化和金融強國建設作出新的更大貢獻。
為此,王都富對下一階段全公司重點工作進行了安排和部署。他強調,公司上下要堅決貫徹總行黨委部署,錨定“七最”目標,圍繞“七大工程”謀事創業,持續發力,達成季度目標。針對子公司經營特別強調了以下三個方面要求:一要配合做好中央巡視工作。二要建強子公司。三要協同行方穩步提升營業收入。
二季度將是工銀安盛人壽全年經營承上啟下的關鍵階段,同時也是王都富金融事業的另一個新起點與新征程……面向未來,在這樣一位學者型金融干將的帶領之下,這家頭部銀行系保險公司將緊緊錨定“七最”戰略,奮勇前進,奏響高質量發展最強音。
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