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再過一個月，大家保險集團將迎來五周年。

在過去的五年中，大家保險集團給市場的感覺是在與時間賽跑，因為出生的特殊性備受關(guān)注，也因為成立之初就制定了三年、五年、十年規(guī)劃。

無論如何，時間在飛速流逝。五年馬上過完，新五年即將開啟，這也意味著，下一步，大家保險集團要奔著“十年規(guī)劃”目標沖刺，即“顯成效”。

5月8月，有媒體報道，空缺兩年多，大家保險總經(jīng)理人選擬定，目前正在走內(nèi)部公示流程，尚需監(jiān)管審批。對此，大家保險不予置評。

據(jù)悉，自2021年9月徐敬惠卸任大家保險總經(jīng)理一職后，大家保險總經(jīng)理職位就一直空缺，至今已兩年零七個月。長期以來，大家保險副總經(jīng)理羅勝擔任臨時負責人，下一步有望由監(jiān)事長孫先亮正式接棒。

若屬實，這也意味著大家保險自2019年6月成立之后，在滿五年期后，將迎來新一任，也是第二任總經(jīng)理人選。

盡管大家保險未來走向存有變數(shù)，但是在既有的現(xiàn)實面前仍然在積極堅持以十年規(guī)劃的方向努力：化解歷史包袱，搭建經(jīng)營體系，探索轉(zhuǎn)型之路，總之，不斷提升業(yè)務(wù)價值，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

新任“大管家”流程中

從徐敬惠離職后，誰將接棒這家保險集團總經(jīng)理一職，擔起”大管家”角色備受關(guān)注。控缺兩年半、即將迎來新五年，需要有一個明確的答案了。而這次孫先亮的出現(xiàn)，再一次讓市場對大家保險有了更多的期許。

資料顯示，1973年出生的孫先亮，今年51歲，獲得中國人民大學工商管理碩士學位。此前，孫先亮曾擔任中國金融出版社編輯、記者、干部，中國人民銀行辦公廳干部，原銀監(jiān)會辦公廳主任科員、副處長、處長（其間掛職擔任華夏銀行總行行長助理），原銀監(jiān)會辦公廳副主任，原銀保監(jiān)會辦公廳副主任等職務(wù)。目前，除大家保險集團監(jiān)事長外，孫先亮還擔任大家財險監(jiān)事長這一職務(wù)。

從以上工作經(jīng)歷看，孫先亮并沒有具體的保險監(jiān)管或從業(yè)經(jīng)驗，其真正深入到保險公司，就是從加入大家保險開始的。

事實上，2020年5月，孫先亮成為大家保險監(jiān)事長人選，至今已四年時間。對于成立五年的大家保險來說，可以說也是一位公司“老人”。

在此之前，羅勝一直扮演著大管家的角色。

羅勝，1970年出生，南開大學管理學博士，現(xiàn)任大家保險臨時負責人、副總經(jīng)理。此前，他曾擔任原銀保監(jiān)會派駐安邦保險集團接管工作組副組長，原銀保監(jiān)會公司治理監(jiān)管部副局長級干部，中國保險信息技術(shù)管理有限公司執(zhí)行董事兼常務(wù)副總裁，原保監(jiān)會發(fā)展改革部副主任、法規(guī)部副主任、發(fā)展改革部公司治理處處長等職務(wù)。

轉(zhuǎn)型五年交成績單

提及大家保險，自然繞不開曾經(jīng)紅極一時的安邦。因為，大家保險因安邦一事而生。

作為一家?guī)е厥馐姑鴣淼谋ｋU集團，自2019年6月成立以來，大家保險一方面配合處置安邦金融風險，成立獨立團隊專項推進存量保單兌付工作，接管前安邦銷售的1.5萬億元中短存續(xù)期理財保險全部兌付完畢，切實保障了保險消費者合法權(quán)益，另一方面制定“三年打基礎(chǔ)、五年謀轉(zhuǎn)型、十年顯成效”的發(fā)展規(guī)劃，搭建符合保險公司經(jīng)營邏輯的經(jīng)營體系，全方位開展管理重塑。

目前來看，三年打基礎(chǔ)已完成，五年謀轉(zhuǎn)型也已開始對外交答卷，其中大家保險旗下大家財險、大家養(yǎng)老公布了成績單。

據(jù)大家保險介紹，這五年時間內(nèi)，公司從黨建、治理、戰(zhàn)略、企劃、人事、財務(wù)、運營、風控、審計、IT基礎(chǔ)設(shè)施等各個板塊做了系統(tǒng)梳理和全面革新，重塑經(jīng)營管理體系，夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)，為高質(zhì)量發(fā)展筑橋鋪路。

具體來看：

大家人壽聚焦價值增長，新業(yè)務(wù)價值從2019年的負值水平大幅提升至2023年的52.4億元，銀保價值型期交業(yè)務(wù)連續(xù)四年穩(wěn)定在200億元水平。個險渠道從零起步，并開創(chuàng)性地開啟獨立代理人模式，2023年期交新單規(guī)模保費12.6億元，行業(yè)排第18名，MDRT（百萬圓桌會員）達成749人，獨立代理人月人均產(chǎn)能近6.3萬元，月人均收入1.6萬元。

大家財險著力調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，綜合成本率從2019年的160.4%大幅下降至2023年的105.04%，保費規(guī)模從43.4億元提升至85億元，市場排名第20位，自主可控的渠道保費收入占比71%，非車險業(yè)務(wù)占比由2019年的16.1%提升至2023年的27.3%。

大家養(yǎng)老戰(zhàn)略聚焦養(yǎng)老第三支柱，2023年新單規(guī)模保費17.2億元，市場份額大幅提升；業(yè)務(wù)品質(zhì)良好，保費繼續(xù)率為94%；件均首年規(guī)模保費達9.6萬元，客戶復購率19.3%。

此外，大家保險在養(yǎng)老方面也在發(fā)力創(chuàng)新。2021年底，大家保險推出專業(yè)養(yǎng)老品牌“大家的家”，目前已搭建城心醫(yī)養(yǎng)、旅居療養(yǎng)、居家安養(yǎng)三條產(chǎn)品線。其中，城心醫(yī)養(yǎng)已在全國15座城市落子17個社區(qū)，旅居療養(yǎng)已在北戴河、杭州、三亞等地落子6個社區(qū)，居家安養(yǎng)已在北京探索建立5個照護中心。“大家的家”已成為大家保險集團協(xié)同發(fā)展、增強市場競爭力的一大“名片”。

新五年迎接新挑戰(zhàn)

當下的內(nèi)外部環(huán)境，讓保險業(yè)面臨較大的生存發(fā)展壓力，大家保險的轉(zhuǎn)型可以說生不逢時。即使新五年已經(jīng)開啟，即使新的大管家即將落地，但是對于大家保險既定的十年時顯成效的目標帶來重重困難。

隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化，保險投資收益下行，拖累了保險公司的凈利潤和凈資產(chǎn)，大家保險也不例外，存量資產(chǎn)被動縮水，經(jīng)營表現(xiàn)受到影響，形成穩(wěn)定回報的保險投資方法論體系十分迫切。

從過去一年經(jīng)營來看，大家財險、大家養(yǎng)老仍然處于虧損，且綜合成本率依舊偏高。

具體來看，大家財險2023年凈虧損3.45億元。2024年第一季度，大家財險保險業(yè)務(wù)收入20.46億元，凈利潤為-0.82億元。截至2024年第一季度，大家財險綜合成本率超過100%，達到105.12%，其中，綜合費用率為35.83%，綜合賠付率為69.29%。

2023年大家養(yǎng)老凈利潤為-1.6億元，2024年第一季度末，保險業(yè)務(wù)收入為4.85億元，凈利潤為-1.37億元。

目前，大家人壽的業(yè)績數(shù)據(jù)尚未披露。不過，從業(yè)內(nèi)交流數(shù)據(jù)可知，大家人壽與其他公司一樣，業(yè)務(wù)發(fā)展也面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。今年前4月，大家保險第一大渠道銀保渠道實現(xiàn)保費收入121.2億元，同比縮減30%，而去年前4月就已實現(xiàn)銀保渠道收入172.9億元，占當年該渠道的超八成。

業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸是行業(yè)集體面臨的問題，既有預定利率下調(diào)的影響，也有“報行合一”落地的影響，還有緩解投資壓力的因素存在。不過，對于一家更需要現(xiàn)金流的公司而言，擁有相對充足的保費收入顯得異常重要。對于大家保險來說，如果補上銀保留下的業(yè)務(wù)缺口，則需要創(chuàng)新發(fā)展的獨立代理人渠道進一步發(fā)力，這顯然難度較大。

再則，從投資端來看，受外部環(huán)境影響會存在更多的不確定性。有媒體報道，若大家保險在投資端回報超過4.3%，公司就能夠?qū)崿F(xiàn)整體盈利。參照上市險企2023年的投資表現(xiàn)來看，這樣的投資回報率實現(xiàn)難度不小。

市場在變，大家保險也在變。這都是擺在未來總經(jīng)理面前的一道難題，答案就在未來的五年，或者每一年里。